Расчет потребности в оборудовании

В зависимости от конкретных особенностей работы машин нормы  расхода могут устанавливаться  в качестве средних на 100 машин  или на основе данных о сроках износа каждой детали машины.

По нормам расхода запасных частей потребность в них определяется по формуле:

 
,

где П_з- потребность в конкретной запасной части на плановый период, шт;

Н_з- норма расхода запчастей на одну машину на плановый период при односменной работе, шт.;

m- количество запасных частей данного наименования, входящих в одну машину; c-сменность работы машины;

 n- среднегодовой списочный парк оборудования, ед.;

k_з- коэффициент, учитывающий возможность восстановления запасных частей и повторного их использования (при повторном использовании, например, он будет равен 2, при трехкратном- 3 и т.д.).

Если норма расхода  установлена на 100 или 1000 машин, в  знаменателе формулы проставляется 100 или 1000. (5, с. 182-184).

Заключение

  Планирование  производства продукции - основной план предприятия, в котором устанавливаются задания по производству отдельных видов продукции в натуральном и стоимостном выражениях, предусматривается дальнейшее повышение качества.

Для определения объема продукции  в стоимостном выражении используются показатели реализуемой, товарной и  валовой продукции. Главная задача плана производства продукции – доказать потенциальным партнерам и инвесторам, что предприятие будет  в состоянии производить необходимое количество товаров в нужные сроки и с надлежащим качеством.(7,с.29). 
      Производственная мощность предприятия – это показатель, отражающий максимальную  способность предприятия по  выпуску продукции, в натуральных или стоимостных единицах измерения, отнесенных к определенному периоду времени (смена, сутки, месяц, квартал, год). Величина мощности зависит от многих факторов: количества установленного оборудования, технической нормы производительности ведущего оборудования, возможного фонда времени работы оборудования и использования производственных площадей на протяжении года, номенклатуры, ассортимента и качества изготовленной продукции, нормативов продолжительности производственного цикла и трудоемкости изготовления продукции (выполняемых услуг) и т.д. 
Производственная мощность предприятия определяется по мощности ведущих производственных цехов, участков или агрегатов, т.е. по мощности ведущих производств. Экономическое обоснование производственной мощности – важнейший инструмент планирования промышленного производства.(2,с.163). 
 

Список литературы

1. Алтухова М.В. Разработка годового плана производства продукции// Справочник экономиста №4, 2012.
2. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций.-М.: ИНФРА-М, 2005.- 280 с.- (Высшее образование).
3. Жиделева В.В., Каптейн Ю.Н. Экономика предприятия: Учеб. пособие. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 133 с. — (Высшее образование).
4. Зайцев H.JI. Экономика, организация и управление предприятием: Учеб. пособие. — 2-е изд., доп. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 455 с. — (Высшее образование).
5. Ильин А.И., Синица Л.М. планирование на предприятии: Учебное пособие. В 2 ч. Ч.2. тактическое планирование/ Под редакцией ред. А.И. Ильина.- Мн.: ООО «Новое знание», 2000.-416 с.
6. Ильин, А.И. Экономика предприятия. Краткий курс / А.И. Ильин. — Минск: Новое знание, 2007. — 236 с.
7. Одинцова Л.А. Планирование на предприятии: учебник для студентов высших учеб. Заведений/Л.А. Одинцова.- М.: Издадельский центр «Академия», 2007.- 272 с.
8. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2006. — 528 с. — (Высшее образование).