Расчет потребности в оборудовании

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Сентября 2013 в 10:58, реферат

Краткое описание

Основополагающий принцип рыночной экономики — максимально возможная эффективность используемых ресурсов, т.е. получение максимально возможной прибыли. Этого можно достичь, если объем производства будет близок к оптимальному.
Планирование объема производства является важнейшим элементом в системе внутрифирменного планирования коммерческой деятельности предприятия.
Рассчитав объем производства, можно определить потребность предприятия в материальных ресурсах, себестоимость продукции, конечную прибыль. Правильно запланировать объем производства – одна из важнейших задач экономической службы предприятия, поскольку объем производства, цены на продукцию и производственные издержки взаимозависимы, а получение максимального финансового результата возможно лишь при определенном сочетании указанных величин. (8,с.281)

Содержание работы

Введение 2
Глава 1. План производства продукции предприятия 3
1.1.Производственная программа предприятия 3
1.2.Производственная мощность предприятия 6
1.3.Расчет производственной мощности 7
Глава 2. Расчет потребности в оборудовании 14
2.1.Основные фонды предприятия 14
2.2.Планирование потребности в оборудовании и в запасных частях к нему 15
Заключение 18
Список литературы 19

Содержимое работы - 1 файл

реферат.docx

— 49.80 Кб (Скачать файл)

Оглавление

Введение 2

Глава 1. План производства продукции предприятия 3

1.1.Производственная программа предприятия 3

1.2.Производственная мощность предприятия 6

1.3.Расчет производственной мощности 7

Глава 2. Расчет потребности в оборудовании 14

2.1.Основные фонды предприятия 14

2.2.Планирование потребности в оборудовании и в запасных частях к нему 15

Заключение 18

Список литературы 19

 

 

Введение

Основная деятельность промышленного  предприятия — производство продукции, выполнение работ, оказание услуг. От эффективности  данного процесса зависят важнейшие  показатели функционирования хозяйственного субъекта, в том числе прибыль  и рентабельность. Планирование производства продукции в рыночных условиях —  это ведущая задача комплексного планирования социально-экономического развития предприятия. (1, с.54)

Основополагающий принцип  рыночной экономики — максимально  возможная эффективность используемых ресурсов, т.е. получение максимально  возможной прибыли. Этого можно  достичь, если объем производства будет  близок к оптимальному.  
Планирование объема производства является важнейшим элементом в системе внутрифирменного планирования коммерческой деятельности предприятия.

Рассчитав объем производства, можно определить потребность предприятия  в материальных ресурсах, себестоимость  продукции, конечную прибыль. Правильно  запланировать объем производства – одна из важнейших задач экономической  службы предприятия, поскольку объем  производства, цены на продукцию и  производственные издержки взаимозависимы, а получение максимального финансового  результата возможно лишь при определенном сочетании указанных величин. (8,с.281)

 

 

 

 

 

 

Глава 1. План производства продукции предприятия

1.1.Производственная программа предприятия

План производства продукции (производственная программа) является основным ведущим разделом перспективного и текущего плана предприятия и определяется на основе объема продаж, номенклатуры и ассортимента продукции, ее качества, массы прибыли, уровня рентабельности, размера рыночной доли предприятия и т. п. Разработка производственной программы осуществляется на основе изучения рынка специальным подразделением предприятия — службой маркетинга. В комплекс маркетинговых мероприятий фирмы по разработке производственной программы обычно входят:

        1. изучение потребителей товаров (услуг) фирмы и их поведения на рынке;
        2. анализ рыночных возможностей фирмы;
        3. оценка выпускаемых товаров и предлагаемых услуг, перспектив их развития;
        4. анализ используемых форм и каналов сбыта;
        5. оценка используемых фирмой методов ценообразования;
        6. исследование мероприятий по продвижению товаров (услуг) на рынок;
        7. изучение конкурентов;
        8. выбор рыночной «ниши» (наиболее благоприятного сегмента рынка).

После проведения маркетинговых  исследований разрабатывается производственная программа внутри фирмы. Производственная программа планируется на 3—5 лет, на один год с разбивкой по кварталам и месяцам, рассчитывается в натуральных, условно-натуральных, трудовых и стоимостных показателях. (8, с.280)

Натуральные (условно-натуральные) измерители (штуки, тонны, метры, погонные метры и т.д.) характеризуют объемы производства в физических единицах. В расчете на единицу продукции устанавливаются технологические нормы расхода сырья, энергии, рабочего времени, рассчитывается себестоимость. На их основе определяется потребность в производственных мощностях и их использование. Натуральные измерители наиболее полно характеризуют рост производительности труда.

Трудовые измерители (нормо-часы, человеко-часы, станко-часы) применяются для оценки трудоемкости единицы продукции (работы, услуги) и производственной программы. Наиболее распространенным показателем является трудоемкость — нормированные затраты рабочего времени на изготовление продукции, выполнение услуги, рассчитываемые в нормо-часах. Если работа не подлежит нормированию, то показатель трудоемкости определяется в человеко-часах. Для измерения работы оборудования используется показатель «станко- часы».

Стоимостные измерители производственной программы используются одновременно с натуральными и трудовыми. Они отражают объем продукции (услуг) в денежных единицах.

Производственная программа  состоит из двух разделов: плана производства продукции в натуральном (условно-натуральном) выражении и плана производства в стоимостном выражении.

План производства продукции в натуральном выражении содержит показатели выпуска продукции определенной номенклатуры, ассортимента и качества в натуральных (условно-натуральных) измерителях.

Для оценки видов продукции  одинаковых по назначению, но имеющих  разные потребительские свойства, применяются  условно-натуральные единицы измерения. Так, планирование добычи различных по калорийности видов топлива производится в тоннах условного топлива, когда за одну тонну принимается масса, эквивалентная 7000 килокалорий. На предприятиях, изготовляющих один вид продукции, различающейся мощностью, габаритами или трудоемкостью, также используются натуральные и условно-натуральные измерители. Так, на турбиностроительных заводах продукция измеряется в штуках и киловаттах мощности турбин; производство паровых котлов - в штуках, тысячах тонн пара в час и квадратных метрах поверхности нагрева.

Планирование производства и продаж продукции в натуральном  выражении позволяет согласовать  выпуск конкретных видов продукции с потребностями рынка, производственными мощностями предприятия, потребностью в ресурсах, необходимых для ее производства.

План производства продукции в стоимостном выражении содержит следующие показатели: реализованная продукция (валовой доход); товарная продукция; валовая продукция; чистая (условно чистая) продукция.

Основным стоимостным  показателем этого раздела плана  является реализованная продукция (валовой доход). Реализованной считается продукция, оплаченная покупателем или сбытовой организацией.

Товарная (изготовленная) продукция — продукция, прошедшая полный технологический цикл обработки, принятая отделом технического контроля, подготовленная к потреблению и сданная на склад готовой продукции.

Товарная продукция включает стоимость: готовых изделий (принятых отделом технического контроля, укомплектованных и сданных на склад готовой продукции предприятия); полуфабрикатов, комплектующих деталей и сборочных единиц, предназначенных для реализации на сторону по кооперированным поставкам; капитального ремонта, выполненного собственными силами, а также изделий и запасных частей, изготовленных для капитального ремонта, капитального строительства и собственных непромышленных хозяйств предприятия; инструментов и приспособлений для собственного производства. Выражается товарная продукция в оптовых ценах предприятия и сопоставимых ценах. Первые используются для увязки плана производства с финансовым планом; вторые — для определения темпов, динамики и изменения структуры производства.

Товарная продукция характеризует  объем произведенной готовой  продукции и используется для  расчета затрат на производство, финансовых результатов, рентабельности и других показателей эффективности производства.

Валовая продукция включает стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, в том числе незавершенное производство. Она оценивается обычно в сопоставимых ценах.

Изменение остатков незавершенного производства в составе валовой продукции планируется при значительном увеличении объема производства в планируемом периоде по сравнению с отчетным, снятии с производства отдельных видов продукции, создании задела при переходе на выпуск новых изделий со значительной длительностью производственного цикла.

На предприятиях, у которых  отсутствует внутрихозяйственный  оборот и незавершенное производство, например в пищевой промышленности, по своему составу валовая продукция совпадает с товарной.

Валовую продукцию следует  отличать от валового оборота, под которым понимается суммарная стоимость продукции всех подразделений.

Чистая продукция характеризует вновь созданную на предприятии стоимость. В нее не входят издержки предприятия на приобретение сырья, материалов, топлива, энергии и т. п., а также амортизационные отчисления, включаемые в себестоимость продукции.

В состав чистой продукции  включаются расходы на оплату труда  с начислениями на заработную плату  и прибыль предприятия.

Условно чистая продукция в отличие от чистой содержит амортизацию.

Показатели чистой и условно  чистой продукции служат для анализа динамики и структуры производственной программы, планирования фонда оплаты труда.( 6, с.58-60)

1.2.Производственная мощность предприятия

Производственная мощность — важнейший инструмент планирования объема производства. Она дает возможность определить наиболее рациональную загрузку и сменность работы парка основного технологического оборудования, выявить внутрипроизводственные резервы оборудования, производственных площадей и трудовых ресурсов, разработать план организационно-технических мероприятий по устранению несопряжепности между цехами, участками и оборудованием, а также для обоснования производственной программы, потребности в расширении специализации, кооперации и т.п.

 Понятие производственной  мощности достаточно часто используется  для характеристики производственного  потенциала предприятия или его  структурного подразделения. Производственная  мощность – это показатель, отражающий  максимальную способность предприятия  (подразделения, объединения или  отрасли) по осуществлению выпуска  товарной продукции в натуральных  или стоимостных единицах измерения,  отнесенных к определенному периоду  времени (смена, сутки, месяц,  квартал, год). Этот показатель позволяет осуществить:

    1. сравнение производственного предприятия или его подразделения с другими аналогичными производствами;
    2. выявление резервов увеличения выпуска продукции путем увеличения загрузки оборудования; 
    3. сравнение использования производственных возможностей предприятия в различные периоды времени.

То есть, этот показатель важен для анализа и планирования хозяйственной деятельности предприятия, так как позволяет ответить на многие вопросы, задаваемые в этой области изучения.(4, с.84).

1.3.Расчет производственной мощности

Производственная мощность промышленного предприятия —  это потенциально возможный выпуск продукции, предусмотренный на определенный период (сутки, декаду, месяц, квартал, год) в заданных номенклатуре и ассортименте с учетом наиболее полного использования установленного оборудования, прогрессивной технологии, передовой организации производства, современной системы управления и т.п. (3, с.24).

Расчет производственной мощности ведется по всем производственным подразделениям предприятия, начиная с низшего производственного звена к высшему, т.е. от станка к группе взаимозаменяемого оборудования, далее к участку, от участка — к цеху основного производства, от цеха — к предприятию в целом.

При определении производственной мощности не учитываются простои оборудования и недоиспользование производственных площадей, вызванные дефицитом рабочей силы и производственных запасов, нарушениями (отклонениями) в организации и управлении производством.

Производственная мощность является величиной переменной, она  динамична и применяется под  влиянием различных производственных факторов. Ее расчет осуществляется на определенную календарную дату.

Практика планирования и  анализа хозяйственной деятельности промышленного предприятия различает  три вида производственной мощности: входная, выходная и среднегодовая.(4, с.82).

Входная мощность определяется по наличному оборудованию, установленному на начало планового периода. Выходная мощность — это мощность на конец планового периода, рассчитываемая на основе входной мощности, выбытия и ввода мощностей в течение планового периода. Планирование выпуска продукции осуществляется исходя из среднегодовой мощности (Мср.), рассчитываемой по формуле:

 

Мср.. = + - ,

 

где Мн.г. — производственная мощность на начало планируемого периода (года);

Мв.в. — мощности введенные в течении планового;

 К12 - соответственно число полных месяцев работы мощности;

 Мвыб. – мощность выбывшая в течении планового периода.

Необходимо различать  фактическую и проектную мощность. Их соответствие оценивается степенью освоения.

Степень освоения проектных мощностей характеризуется следующими показателями: периодом (сроком) освоения; уровнем освоения проектной мощности; коэффициентом использования вводимых в действие мощностей; объемом производства продукции в период освоения; достижением проектных уровней себестоимости, производительности труда и рентабельности.

Под периодом (сроком) освоения проектной мощности предприятия или его части (цеха, участка, агрегата) понимается время со дня подписания акта приемки в эксплуатацию объекта до устойчивого выпуска продукции планируемым объектом. Объем производства продукции на объектах, находящихся в стадии освоения проектных мощностей, должен определяться с учетом этого показателя.

Информация о работе Расчет потребности в оборудовании