Конкурентоспособность фирмы и факторы, влияющие на нее

      Содержание 
 
 
 
 

 

     Введение 

     Основной  целью любой фирмы в условиях рыночной экономики является сохранение и расширение своих позиций на рынке (или его сегменте), рост или, по крайней мере, стабильное получение прибыли. Это возможно только при ориентации на максимизацию прибыли, главным средством достижения которой выступает обеспечение высокой конкурентоспособности.

     Все большую актуальность эта проблема приобретает для российских предприятий, прежде всего в тех сферах экономики, где начинает формироваться конкурентная среда — в розничной торговле, общественном питании, пищевой промышленности, сборке и продаже персональных компьютеров и др. Конкурентоспособность фирмы — это ее реальная и потенциальная способность изготовлять и реализовывать товары или оказывать услуги, которые по ценовым и неценовым (качественным) характеристикам более привлекательны для покупателей, чем товары и услуги других фирм- конкурентов.

     Конкуренция способна формировать в системе  рыночных отношений важные рычаги экономики: качество производства и товаров, цену, мотивацию к труду. Под ее влиянием изменяется цена, выявляются и вытесняются с рынка товары низкого качества, вовлекаются в оборот товары, пользующиеся спросом. Если в экономике конкурентный механизм не ослаблен, рыночная среда способствует росту эффективности производства.

     Конкурентная  борьба между организациями, формирующими предпринимательскую среду, принимает разнообразные формы под влиянием как макроэкономических факторов, так и действия самих организаций. Такого рода соперничество развивается, прежде всего, в двух основных направлениях: внутри- и межотраслевой конкуренции, причем общими для них является географическая среда деятельности самой организации.

     Таким образом, видно, что обеспечение  конкурентоспособности предпринимательских структур — это очень сложный социально-экономический процесс, а сама конкурентоспособная среда, в которой функционируют соответствующие предпринимательские структуры, — сложная социально-экономическая система.

     Конкурентоспособность предприятия - один из основных критериев  оценки эффективности его деятельности и развития. Время, когда главным было произвести как можно больше товаров любыми способами, не замечая имеющихся качественных недостатков, осталось в прошлом. В современных условиях развития экономики важно не просто «что-то» производить, а стремиться к качеству и конкурентоспособности производимой продукции. С этой целью необходимо осуществлять определенные организационные преобразования, способствующие решению поставленных задач.

     Цель  курсовой работы изучить конкурентную среду фирм, понять, чем характеризуется конкурентоспособность фирмы, изучить систему показателей, раскрывающих  конкурентоспособность продукции, понять процесс и особенности оценки конкурентоспособности фирмы.

     В соответствии с поставленной целью  выделим перечень решаемых в работе задач:

     - раскрыть понятие конкурентоспособности  фирмы, определить факторы, влияющие  на нее;

     - изучить методы определения конкурентоспособности  фирмы;

     - рассмотреть направления повышения  конкурентоспособности фирмы.

 

     1 Понятие конкурентоспособности фирмы, факторы влияющие на нее 

    Конкурентоспособность фирмы — понятие относительное. Она может быть выявлена и оценена  только путем сравнения фирм, выпускающих  аналогичную продукцию или оказывающих  одинаковые услуги применительно к  территории, в пределах которой эти  фирмы функционируют (на местном, региональном, национальном, мировом рынках). Поэтому одна и та же фирма может быть конкурентоспособной на местном или национальном рынке и не быть таковой на региональном и тем более на мировом [19, с. 464].

    Теория  конкурентоспособности фирмы и ее конкурентных преимуществ разработана в трудах А. Смита, Д. Рикардо, Э. Хекшера, Б. Олина и др. Однако новые тенденции в развитии мировой экономики потребовали пересмотра ортодоксальных взглядов. В последнее десятилетие наиболее значительный вклад в разработку проблем конкурентоспособности фирм внесли американские экономисты И. Ансофф, М. Портер и др. Анализируя причины высокой конкурентоспособности фирм, эти экономисты пришли к выводу, что она во многом зависит от наличия и эффективного использования сложившихся в стране базирования условий: необходимых факторов производства, развитого спроса, зрелости конкурентной среды, качества управления, разумной государственной политики и даже благоприятных случайностей [20, с. 400].

    Существует  множество определений конкурентоспособности. И во многом оно зависит от автора, например, Азоев Г.Л., Завьялов П.С., Лозовский Л.Ш., Поршев А.Г., Райзберг Б.А. определяют конкурентоспособность как экономический процесс взаимодействия, взаимосвязи и борьбы между выступающими на рынке предприятиями в целях обеспечения лучших возможностей сбыта своей продукции, удовлетворения разнообразных потребностей покупателей [8, с. 362].

    По  Маршалу конкурентоспособность- это  состязание одного человека с другим, особенно при продаже или покупке чего-либо [9, с. 26].

    По  мнению Фатхутдинова Р.А., конкурентоспособность- это процесс управления субъектом своими конкурентными преимуществами для достижения победы или других целей в борьбе с конкурентами за удовлетворение объективных или субъективных потребностей в рамках законодательства либо в естественных условиях [15, c. 312].

    Перцовский  Н.И. характеризует конкурентоспособность как экономический процесс взаимодействия, взаимосвязи и борьбы между выступающими на рынке предприятиями в целях обеспечения лучших возможностей сбыта своей продукции, удовлетворения потребностей покупателей и получения наибольшей прибыли [10, с. 239].

    По  Киперману Г.Я. конкурентоспособностью является способность противостоять на рынке другим изготовителям и поставщикам аналогичной продукции (конкурентам) как по степени удовлетворения своими товарами или услугами конкретной общественной потребности, так и по эффективности производственной деятельности [12, с. 524].

    Определений конкурентоспособности много, но заключающаяся в них суть- одна. Так что же такое конкурентоспособность?

    Конкурентоспособность – это свойство объекта и его  сервиса, характеризующееся степенью реального или потенциального удовлетворения им конкретной потребности по сравнению  с аналогичными объектами, представленными на данном рынке. Конкурентоспособность определяет способность выдерживать конкуренцию по сравнению с аналогичными объектами на данном рынке. Конкурентоспособность определяется по конкретному объекту на конкретном рынке [6, с. 304].

     Конкурентоспособность – сравнительная характеристика конкретных продуктов, стратегических коммерческих (хозяйственных) подразделений, предприятий по принципу «лучше –  хуже» с позиций потребителей [14, с. 892].   Конкурентоспособность как экономическая категория означает степень преимущества продукта на рынке по сравнению с другими, конкурирующими продуктами аналогичного назначения. Такое понимание конкурентоспособности является практически общепринятым [6, с.304].

     Конкурентоспособность является сложной экономической категорией, которая подразделяется на конкурентоспособность товаров, товаропроизводителей (т.е. фирм), отраслей и страны [16, с. 544].

       Все эти уровни взаимосвязаны  и оценка их состояния определяется  в первую очередь способностью  конкретных производителей выпускать конкурентоспособные товары. В дальнейшем под влиянием состояния дел на первом уровне складывается конкурентоспособность на всех других уровнях: предприятий, отраслей и страны.

     Различают два понятия – конкурентоспособность  предприятия и конкурентоспособность товара. Под конкурентоспособностью предприятия понимается способность предприятия производить конкурентоспособную продукцию за счет его умения эффективно использовать имеющиеся ресурсы [13, с. 576].

     Понятие конкурентоспособность предприятия является относительно новым по сравнению с понятием конкурентоспособность продукции.

     С момента создания и в процессе функционирования каждый товаропроизводитель, промышленная компания, коммерческая фирма поставлены перед необходимостью обеспечения конкурентоспособности.

     Конкурентоспособность организации — это ее способность производить конкурентоспособный товар или услугу, это относительная характеристика, отражающая степень отличия развития данной организации от конкурентов по степени удовлетворения своими товарами потребностей людей, а также возможности и динамику приспособления организации к условиям рыночной конкуренции.

     Не  выделяются виды конкурентоспособности  фирмы, но можно выделить факторы, влияющие на нее. Факторы конкурентного преимущества организации подразделяются на внешние, проявление которых в малой степени зависит от организации, и внутренние, почти целиком определяемые руководством организации. Внешние факторы конкурентного преимущества организации характеризуются следующими показателями [7, с. 325]:

     - уровнем конкурентоспособности страны;

     - уровнем конкурентоспособности региона;

     - уровнем конкурентоспособности отрасли;

     - государственной поддержкой малого и среднего бизнеса в стране и регионах;

     - правовым регулированием функционирования экономики страны и регионов;

     - открытостью общества и рынков;

     - научным уровнем управления экономикой страны и другими системами;

     - национальной системой стандартизации и сертификации;

     - государственной поддержкой науки и инновационной деятельности;

     - качеством информационного обеспечения управления на всех уровнях иерархии;

     - уровнем интеграции внутри страны и в рамках мирового сообщества;

     - налоговыми ставками в стране и регионах;

     - процентными ставками в стране  и регионах;

     - наличием доступных и дешевых природных ресурсов;

     - системой подготовки и переподготовки управленческих кадров в стране;

     - климатическими условиями и географическим положением страны или региона;

     - уровнем конкуренции во всех областях деятельности в стране.

     Значение  каждого преимущества можно рассчитать количественно и проанализировать в динамике. Однако интегрировать  все преимущества в единый показатель вряд ли возможно. Чем больше организация имеет конкурентных преимуществ, тем выше ее конкурентоспособность, живучесть, эффективность и перспективность. Для этого необходимо повышать научный уровень управления и наращивать новые конкурентные преимущества.

     Конкурентоспособность предприятия зависит от ряда факторов, которые можно считать компонентами (составляющими) конкурентоспособности. Их можно разделить на три группы факторов:

     - технико-экономические;

     - коммерческие;

     - нормативно-правовые.

     Технико-экономические  факторы включают: качество, продажную  цену и затраты на эксплуатацию (использование) или потребление продукции или услуги. Эти компоненты зависят от производительности и интенсивности труда, издержек производства, наукоемкости продукции.

     Коммерческие  факторы определяют условия реализации товаров на конкретном рынке. Они  включают:

     - конъюнктуру рынка (острота конкуренции, соотношение между спросом и предложением данного товара, национальные и региональные особенности рынка, влияющие на формирование платежеспособного спроса на данную продукцию или услугу);

     - предоставляемый сервис (наличие дилерско-дистрибьютерских пунктов изготовителя и станций обслуживания в регионе покупателя, качество технического обслуживания, ремонта и других предоставляемых услуг);

     - рекламу (наличие и действенность рекламы и других средств воздействия на потребителя с целью формирования спроса);

     - имидж фирмы (популярность торговой марки, репутация фирмы, компании, страны).