Эффективность предприятия на примере ОАО «Саранский телевизионный завод»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Ноября 2011 в 19:44, курсовая работа

Краткое описание

Цель работы – проанализировать и дать оценку эффективности деятельности предприятия ОАО «Саранский телевизионный завод».
В соответствие с целью работы были поставлены следующие задачи:
проанализировать эффективность использования материальных и трудовых ресурсов предприятия;
дать оценку финансовых результатов предприятия;
проанализировать показатели рентабельности и деловой активности предприятия;
предложить соответствующие мероприятия по повышению эффективности предприятия.

Содержание работы

1 Теоретические аспекты эффективности деятельности организации
1.1 Экономическая сущность эффективности деятельности организации 6
1.2 Классификация эффективности деятельности предприятия 10
1.3 Показатели, характеризующие эффективность деятельности организации 14
2 Исследование эффективности деятельности предприятия (на примере
ОАО «Саранский телевизионный завод»)
2.1 Анализ показателей эффективности использования ресурсов предприятия 31
2.2 Анализ финансовых результатов 42
2.3 Анализ рентабельности и деловой активности предприятия 50
3 Рекомендации по повышению эффективности деятельности предприятия
3.1 Оптимизация структуры ресурсов предприятия 60
3.2 Внутренние резервы повышения финансовых результатов на предприятии 65
3.3 Пути повышения рентабельности и деловой активности
предприятия 67
Заключение 70
Список использованных источников 73

Содержимое работы - 1 файл

курсовая моя.docx

— 169.60 Кб (Скачать файл)

     Второй  способ связан с поиском более  дешевых источников пополнения сырья  и материалов. Здесь прослеживается прямая зависимость между формированием оборотного капитала и его использованием. Но в данный момент набольшее внимание уделяется не источникам, а цене в независимости от источника.

     Таким образом, значение экономической эффективности  улучшения использования и экономии оборотных фондов весьма велико, поскольку положительно сказывается на всех сторонах производственной и хозяйственной деятельности предприятия.

     Вышеприведенные данные свидетельствуют о том, что  на предприятии наблюдается рост производительности труда. Это происходит из-за увеличения доли рабочих на предприятии, увеличения средней продолжительности  рабочего дня, всех показателей выработки,  а также благодаря внедрению  в производство современных новых  технологий, отвечающим европейским  стандартам. Это влечет за собой  одновременный рост объема выполняемых  работ, поэтому тенденция увеличения выработки является благоприятной  и свидетельствует об эффективном  использовании трудовых ресурсов на анализируемом предприятии. 

     
    1. Внутренние  резервы повышения  финансовых результатов  на предприятии
 

     Для повышения эффективности работы предприятия первостепенное значение имеет выявление резервов увеличения объемов производства и реализации, снижения себестоимости продукции (работ, услуг), роста прибыли. К факторам, необходимым для определения  основных направлений поиска резервов увеличения прибыли относятся:

  • природные условия, государственное регулирование цен, тарифов и др. (внешние факторы);
  • изменение объема средств и предметов труда, финансовых ресурсов (внутренние производственные экстенсивные факторы);
  • повышение производительности оборудования и его качества, ускорение оборачиваемости оборотных средств и др.(интенсивные);
  • снабженческо-сбытовая деятельность, природоохранная деятельность и др. ( внепроизводственные факторы).

     Результаты  факторного анализа показали, что  наибольшее влияние на прирост прибыли  до налогообложения оказало увеличение прибыли от продаж (239,3%). Сокращение прочих расходов также способствовало увеличению прибыли (115,5%). Отрицательное  влияние на величину прибыли до налогообложения  оказало сокращение прочих доходов (53,2%). Следовательно, резервами роста  прибыли предприятия - это сокращение расходов и увеличение доходов. В  свою очередь прибыль от продаж  может быть повышена за счет увеличения объема продаж,  об этом также говорят  результаты факторного анализа. Произведенный  расчет показывает, что в составе  реализованной продукции увеличился удельный вес продукции с меньшим  уровнем доходности.

     Приняв  во внимание выявленные в ходе анализа  негативные явления, можно дать некоторые  рекомендации по улучшению и оздоровлению предприятия:

  • принять меры по снижению кредиторской задолженности;
  • следует увеличить объем инвестиций в основной капитал и его долю в общем имуществе организации;
  • необходимо повышать оборачиваемость оборотных средств предприятия; особенно обратить внимание на приращение быстрореализуемых активов;
  • обратить внимание на организацию производственного цикла, на рентабельность продукции, ее конкурентоспособность.
  • изменить отношение к управлению производством,
  • усовершенствовать структуру управления,
  • совершенствовать кадровую политику,
  • продумывать и тщательно планировать политику ценообразования,
  • изыскивать резервы по снижению затрат на производство,
  • активно заниматься планированием и прогнозированием управления финансов предприятия.

     Большое внимание хотелось бы уделить возможности  снижения себестоимости продукции, т.к. в годы где наблюдается высокая себестоимость, прибыль снижается и наоборот. Высокая себестоимость – результат неэффективного использования оборотных и основных средств предприятия. Очевидно, что целью данного предприятия должно быть – увеличение числа оборотов и сокращение периода оборота, для этого следует оптимизировать сроки поставок, выбирать дисциплинированных, надежных поставщиков, применять прогрессивные методы организации производственных процессов для сокращения их длительности, исследовать рынок и стимулировать сбыт для предупреждения затоваривания; также необходимо снизить загрузку оборотных средств, т.к. предприятие вкладывает большое количество оборотных средств, а,  уже как было сказано, отдача мала. Также низка рентабельность оборотных средств, т.е. их эффективность, результативность. Но необходимо отметить, что в своем анализе были рассмотрены показатели эффективности использования оборотных средств в общей их сумме, а не в отдельности по каждому элементу.

       Также на предприятии наблюдается  рост дебиторской задолженности.  Вообще за все 5 лет финансовый  цикл имеет положительное значение, это говорит о длительности  периода, в течение которого  предприятие испытывает потребность  в средствах для финансирования  оборотных активов, которую необходимо  восполнять из различных собственных  и заемных источников. Отрицательное  значение длительности финансового  цикла означает наличие временно  свободных денежных средств. В  2009г. операционный цикл составляет 428,63 дня, а финансовый 202,50 дней. Получается, что в течение 202,50 дней предприятие  вынуждено испытывать трудности  с погашении ем кредиторской  задолженности, ведь дебиторская поступит намного позже.   Снижение прибыльности ведет к снижению всех показателей рентабельности.  Следовательно, резервами роста прибыли предприятия являются рост объема продаж, увеличение доли более рентабельных видов продукции в общем объеме реализации и снижение себестоимости продукции. 

     3.3 Пути  повышения рентабельности и деловой активности предприятия 

     По  результатам проведенного факторного анализа с помощью формулы  Дюпона мы выявили, что основное влияние  на повышение рентабельности совокупного капитала, как наиболее общего показателя эффективности, оказал рост ресурсоотдачи, еще одного показателя эффективности использования ресурсов. Ресурсоотдача показывает какая часть выручки приходится на 1руб. вложенных ресурсов. Чем выше показатель, тем большая выручка приходится на 1руб. ресурсов. В свою очередь наименьшее влияние оказало изменение рентабельности продукции. Остальные показатели рентабельности имеют колебания от года к году. Наибольшие значения показатели имеют в 2007г. и в 2009г. В 2005г. показатели не были рассчитаны – предприятие в этот год имело убыток, также не выплачивались дивиденды. Лишь рентабельность персонала имеет тенденцию к росту и это еще раз говорит о высокой эффективности использования  трудовых ресурсов предприятия. Как известно рентабельность это отношение эффекта к затратам, но т.к. на данном предприятии чистая прибыль непостоянна, то первое что необходимо предложить – повышение чистой прибыли, повышение эффективности использования всех имеющихся ресурсов предприятия, снижение себестоимости, повышение объема продаж, прочих доходов, снижение кредиторской задолженности.

     Негативно сказалось на уровне деловой активности ускорение оборачиваемости оборотных активов. Причиной стало увеличение продолжительности операционного цикла. Это также обусловлено замедлением оборачиваемости запасов, увеличением времени обращения дебиторской задолженности. Поэтому, как было уже сказано выше, предприятию просто необходимо повысить эффективность использования основных и оборотных ресурсов. Ведь ускорение оборачиваемости уменьшает потребность в средствах либо позволяет обеспечить дополнительный выпуск продукции.

В результате ускорения оборота высвобождаются вещественные элементы оборотных средств, меньше требуется запасов сырья, материалов, топлива, заделов незавершенного производства и пр., а следовательно, высвобождаются и денежные ресурсы, ранее вложенные в эти запасы и заделы. Увеличение числа оборотов достигается за счет сокращения времени производства и времени обращения. Для сокращения времени производства надо совершенствовать технологию, механизировать и автоматизировать труд. Сокращение времени обращения достигается путем развития специализации и кооперирования, ускорения перевозок, документооборота и расчетов.

Все это  позволяет сделать вывод о  недостаточно высокой деловой активности и снижении ее уровня в динамике. Основными направлениями разработки мероприятий по повышению деловой  активности должны стать:

  • повышение доли прибыли в обороте. Актуальным здесь является предварительный и оперативный контроль за формированием издержек обращения с целью снижения уровня последнего. Наиболее действенным средством организации такого контроля является бюджетирование расходов и денежного оттока;
  • ускорение оборачиваемости активов с целью усиления позитивного влияния повышения рентабельности деятельности, либо компенсации негативного влияния последнего показателя при отсутствии реальных возможностей повышения доли прибыли в обороте (добиться позитивного эффекта за счет реализации мероприятий первого направления сложнее, чем второго).

     Рентабельность  и деловая активность напрямую зависят  от показателей прибыльности и эффективности  использования ресурсов предприятия  и поэтому говорить о каких-то определенных, относящихся только к  рентабельности и деловой активности, направлениях повышения данных показателей  нельзя, т.к. это своего рода цепочка: во-первых, сначала необходимо реализовать  все меры по повышению отдачи от использования ресурсов и все  показателей с ними связанных; во-вторых, пересмотреть структуру капитала предприятия, т.к. чрезмерная величина кредиторской задолженности предприятия и снижение ее оборачиваемости приводит к ухудшению показателей операционного и финансового цикла; в-третьих, это конечно же, показатели прибыльности. 
 
 
 

Заключение 

       По результатам проведенного  анализа эффективности деятельности  предприятия ОАО «Саранский телевизионный  завод» можно сделать вывод,  что основные фонды на предприятии  находятся в изношенном  состоянии.  На 2009г. было введено в действие0,51тыс.руб ( 51%) основных средств, выбыло – 0,01 тыс.руб (1%) основных средств. На сегодняшний момент годность основных фондов -54%, соответственно износ составляет 46% основных средств. Фондоотдача в 2009г. повысилась на 0,55 тыс.руб. против 2008г., и это с другой стороны сопровождается  понижением фондоемкости. Повышение фондоотдачи (и соответственно снижение фондоемкости) свидетельствует о повышении эффективности использования основных фондов и ведет к экономии капитальных вложений.

     Целью данного  предприятия должно быть – увеличение числа оборотов и сокращение периода оборота, для этого следует оптимизировать сроки поставок, выбирать дисциплинированных, надежных поставщиков, применять прогрессивные методы организации производственных процессов для сокращения их длительности, исследовать рынок и стимулировать сбыт для предупреждения затоваривания; также необходимо снизить загрузку оборотных средств, т.к. предприятие вкладывает большое количество оборотных средств, а,  уже как было сказано, отдача мала. Также низка рентабельность оборотных средств, т.е. их эффективность, результативность. Но необходимо отметить, что в своем анализе были рассмотрены показатели эффективности использования оборотных средств в общей их сумме, а не в отдельности по каждому элементу.

     Проанализировав производительность труда на предприятии, мы выявили следующее: все показатели среднегодовой выработки в 2006г. имели  наибольшее значение, так среднегодовая  выработка одного работника ППП  увеличилась в 2006 году по сравнению  с 2005 годом на 109,57%, в 2009г. по сравнению с 2008г. – на 57,16%, а в 2007 г по сравнению с 2006г. она уменьшилась на-51,37%;  по среднегодовой выработке одного рабочего  наблюдается та же тенденция: в 2006г. она увеличилась по сравнению с 2005г. на108,62%, а в 200г. пол сравнению с 2006г уменьшилась на -51,40%; что касается показателей среднедневной и среднечасовой выработки одного рабочего, то в 2006г. по сравнению с 2005г. она увеличилась на 106,72% и на 105,57% соответственно, а в 2009г. по сравнению с 2008г. рост составил 56,50% и 53,79% соответственно.

     Вышеприведенные данные свидетельствуют о том, что  на предприятии наблюдается рост производительности труда. Это происходит из-за увеличения доли рабочих на предприятии, увеличения средней продолжительности  рабочего дня, всех показателей выработки,  а также благодаря внедрению  в производство современных новых  технологий, отвечающим европейским  стандартам. Это влечет за собой  одновременный рост объема выполняемых  работ, поэтому тенденция увеличения выработки является благоприятной  и свидетельствует об эффективном  использовании трудовых ресурсов на анализируемом предприятии.

     Результаты  факторного анализа прибыли до налогообложения показали, что наибольшее влияние на прирост прибыли оказало увеличение прибыли от продаж (239,3%). Сокращение прочих расходов также способствовало увеличению прибыли (115,5%). Отрицательное влияние на величину прибыли до налогообложения оказало сокращение прочих доходов (53,2%). Следовательно, резервами роста прибыли предприятия - это сокращение расходов и увеличение доходов.

Информация о работе Эффективность предприятия на примере ОАО «Саранский телевизионный завод»