Исследование путей улучшения финансового состояния предприятия

Кредит играет важную роль в саморегулировании величины средств, необходимых для совершения хозяйственной  деятельности. Благодаря кредиту  предприятия располагают в любой  момент такой суммой денежных средств, которая необходима для нормальной работы.

Роль кредита важна  для пополнения оборотных средств, потребность в которых у каждого  предприятия не стабильна, меняется в зависимости от условий работы: рыночных, природных, климатических, политических и др.

Роль кредита велика для  воспроизводства основных фондов. Используя  кредит, предприятие может совершенствовать, увеличивать производство значительно  быстрее, чем при его отсутствии.

Важна роль кредита в регулировании  ликвидности банковской системы, а  также в создании эффективного механизма  финансирования государственных расходов.

 

2.3 Лизинг

 

Лизинг (от англ.  to lease — сдать в аренду) — вид финансовых услуг, связанных с кредитованием приобретения основных фондов.

Лизингодатель обязуется  приобрести в собственность определённое лизингополучателем имущество у  указанного им продавца и предоставить лизингополучателю это имущество  за плату во временное владение и  пользование. Чаще всего это осуществляется для предпринимательских целей, однако с 1 января 2011 года в России это  не обязательно. В мировой практике широко распространён потребительский  лизинг. Договор может предусматривать, что выбор продавца и приобретаемого имущества делает лизингодатель. Лизингополучатель может изначально являться собственником имущества.

По сути, лизинг — это  долгосрочная аренда имущества для  предпринимательских целей с  последующим правом выкупа, обладающая некоторыми налоговыми преференциями.

Предметом лизинга являются любые непотребляемые вещи, в том числе предприятия, здания, сооружения, оборудование, транспортные средства и другое движимое и недвижимое имущество.

Предметом лизинга не могут  быть земельные участки и другие природные объекты, а также имущество, которое федеральными законами запрещено  для свободного обращения или  для которого установлен особый порядок  обращения.

Земельные участки не могут  быть самостоятельным предметом  договора лизинга. Содержащийся в ст. 666 Гражданского кодекса Российской Федерации и ст. 3 Федерального закона «О финансовой аренде (лизинге)» запрет не распространяется на случаи, когда  предметом лизинга служат здание (сооружение), предприятие, иной имущественный  комплекс (постановления Президиума Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации от 16.09.2008 No. 4904/08 и 8215/08).

Предмет лизинга, переданный во временное владение и пользование  лизингополучателю, является собственностью лизингодателя. Предмет лизинга, переданный лизингополучателю по договору финансового  лизинга, учитывается на балансе  лизингодателя или лизингополучателя  по соглашению сторон.

В зависимости от срока  полезного использования объекта  лизинга и экономической сущности договора лизинга различают:

-Финансовый лизинг (финансовая аренда). Срок договора лизинга сравним со сроком полезного использования объекта лизинга. Как правило, по окончании договора лизинга остаточная стоимость объекта лизинга близка к нулю и объект лизинга может без дополнительной оплаты перейти в собственность лизингополучателя. По сути, является одним из способов привлечения лизингополучателем целевого финансирования (в целях приобретения объекта лизинга).

-Операционный (оперативный) лизинг. Срок договора лизинга существенно меньше срока полезного использования объекта лизинга. Обычно предметом лизинга являются уже имеющиеся в распоряжении лизингодателя активы (может не быть третьей стороны — продавца). По окончании договора объект лизинга либо возвращается лизингодателю и может быть передан в лизинг повторно, либо выкупается лизингополучателем по остаточной стоимости. Лизинговая ставка обычно выше, чем по финансовому лизингу. По экономической сущности является разновидностью аренды. В Российской Федерации операционный лизинг законодательно не регулируется, поэтому контракты, по сущности являющиеся операционным лизингом, заключаются в виде договоров аренды.

В договорах лизинга может  быть предусмотрено техническое  обслуживание поставляемой техники, обучения кадров и т. д. В договоре возможны положения о праве (или обязанности) лизингополучателя купить товар  по истечении срока аренды.

Особым случаем является возвратный лизинг, при котором продавец лизингового имущества одновременно является лизингополучателем. Фактически, это форма получения кредита под залог производственных фондов и получения дополнительного экономического эффекта от различий в налогообложении.

Финансовую аренду (лизинг) регулируют Гражданский кодекс РФ (ст. 665, 666), Федеральный закон от 29 октября 1998 года «О финансовой аренде (лизинге)», а также многочисленные подзаконные  акты.

Существенные условия договора лизинга:

Условие о предмете лизинга;

Условие о продавце предмета лизинга или о том, что выбор  продавца осуществляет лизингодатель;

Условие о сроке лизинга;

Условие о цене (размере  лизинговых платежей).

В случае отсутствия данных условий в тексте договора, он будет  считаться незаключённым.

Приобретение основных средств  в форме лизинга позволят снизить  налоговую нагрузку предприятия. В  частности, платежи по лизинговым договорам уменьшают налогооблагаемую базу по налогу на прибыль (являются затратами). Кроме этого, ускоренная амортизация (с коэффициентом 3) позволяет балансодержателю снижать базу для расчёта налога на имущество и дополнительно снизить базу расчёта налога на прибыль. Планирование потоков НДС при лизинге требует тщательного подхода в соответствии с действующими нормативными документами и, иногда, может обеспечить дополнительные выгоды при лизинге.

Особым случаем является возвратный лизинг, при котором лизингополучатель  является одновременно и продавцом  лизингового имущества. То есть организация  берет в лизинг оборудование (или  другое имущество), которое изначально принадлежало ей самой. При возвратном лизинге между лизингодателем (лизинговой компанией) и организацией заключаются  два договора: по купле-продаже имущества  и сдаче его в лизинг. Оба  документа подписываются одновременно.

Возвратный лизинг не предполагает каких-либо изменений в производственном процессе. Он предназначен для покрытия недостатка в оборотных средствах  компании, которая получает единовременно  деньги за «проданное» имущество. Эту  сделку можно сравнить с выдачей  кредита под залог. Только для  лизингополучателя расходы по лизинговому  договору, как правило, ниже, чем  проценты по банковским кредитам. Другая структура налогообложения и  амортизации может обеспечить возвратному  лизингу дополнительную привлекательность.

Для определения реальной стоимости ресурсов следует разложить  лизинговый платеж на составляющие.

Так же следует учесть, что  при приобретении за счет кредита  или собственных средств юридическое  лицо зачитывает НДС со стоимости  договора купли- продажи. В случае лизинга  НДС ставится со всей суммы лизинговых платежей.

 

2.4 План финансового оздоровления  предприятия

 

Финансовое оздоровление предприятия, эффективное преодоление финансового кризиса и ликвидация его негативных последствий обеспечивается в процессе особой методологии финансового менеджмента.

В финансовом менеджменте  управление, направленное на финансовое оздоровление предприятия, представляет собой систему принципов и  методов разработки и реализации комплекса специальных управленческих решений, направленных на предупреждение и преодоление финансовых кризисов предприятия, а также минимизацию  их негативных финансовых последствий. Главной целью такого управления является восстановление финансового  равновесия предприятия и минимизация  размеров снижения его рыночной стоимости, вызываемых финансовыми кризисами.

Для достижения указанной  главной цели в рамках системы  финансового оздоровления предприятия  необходимо решить следующие задачи:

-своевременное диагностирование  предкризисного финансового состояния  предприятия и принятие необходимых  превентивных мер по предупреждению  финансового кризиса. 

Эта задача реализуется путем  осуществления постоянного мониторинга  финансового состояния предприятия  и факторов внешней финансовой среды, оказывающих наиболее существенное влияние на результаты финансовой деятельности. Диагностика предкризисного финансового  состояния предприятия по результатам  такого мониторинга во многих случаях  позволяет избежать финансового  кризиса за счет осуществления превентивных защитных мер или, по меньшей мере, существенно смягчить характер его  последующего протекания. Принятие превентивных мер по предупреждению финансового  кризиса предприятия является наиболее экономичным направлением антикризисного финансового управления, обеспечивающего  наибольший эффект (в виде снижения предстоящих потерь) на единицу израсходованных  в этих целях финансовых ресурсов.

-устранение неплатежеспособности  предприятия. 

Эта задача является наиболее неотложной в системе задач. В  ряде случаев реализация только этой задачи позволяет пресечь углубление финансового кризиса предприятия, восстановить его имидж среди  хозяйственных партнеров и получить необходимый запас времени для реализации других мероприятий. Вместе с тем, необходимо помнить, что нарушение платежеспособности это лишь один из внешних симптомов проявления финансовых кризисов предприятия, поэтому устранение неплатежеспособности должно осуществляться не столько за счет ликвидации симптомов, сколько путем устранения их причин.

-восстановление финансовой  устойчивости предприятия. 

Это одна из основных задач, обеспечивающих реализацию главной  цели, требующих наибольших усилий и затрат финансовых ресурсов. Реализация этой задачи осуществляется путем поэтапной  структурной перестройки всей финансовой деятельности предприятия. В процессе такой финансовой реструктуризации предприятия в первую очередь  обеспечивается оптимизация структуры  капитала, оборотных активов и  денежных потоков, а в отдельных  случаях снижаться его инвестиционная активность.

-предотвращение банкротства  и ликвидации предприятия. 

Такая задача стоит перед  финансовым управлением при диагностировании глубокого или катастрофического  системного финансового кризиса. Как  правило, внутренние механизмы финансовой стабилизации и объем собственных  ресурсов предприятия оказываются  недостаточными для преодоления  такого финансового кризиса. Поэтому  для предотвращения банкротства  и ликвидации предприятия должна обеспечиваться эффективная внешняя его санация (с разработкой соответствующего инвестиционного проекта санации).

-минимизация негативных  последствий финансового кризиса  предприятия.

Эта задача реализуется путем  закрепления позитивных результатов  вывода предприятия из состояния  финансового кризиса и стабилизации качественных структурных преобразований его финансовой деятельности с учетом долгосрочной перспективы. Эффективность  мероприятий по преодолению негативных последствий оценивается по критерию минимизации потерь рыночной стоимости  предприятия в сопоставлении  с докризисным уровнем.

Финансовое оздоровление предприятия представляет собой процесс, основным содержанием которого является подготовка, принятие и реализация управленческих решений по предупреждению финансовых кризисов, их преодолению и минимизации их негативных последствий. В силу кризисных условий принятие управленческих решений часто осуществляется в обстановке снижения управляемости предприятием, дефицита времени, высокой степени неопределенности, конфликтности интересов различных групп работников. Для осуществления управления на предприятии часто создается специальная группа высококвалифицированных менеджеров, наделяемая особыми полномочиями для принятия и реализации управленческих решений, а также соответствующими финансовыми ресурсами.

 

3 ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

 

3.1 Прогноз прибыли предприятия

 

Основной целью финансового  прогнозирования является достижение высокой эффективности хозяйствования, что должно находить свое выражение в увеличении объемов финансовых ресурсов, рациональном их использовании, укреплении финансовой устойчивости, повышении платежеспособности, деловой активности и рентабельности предприятия.

Прибыль - это сложная экономическая  категория.

В теоретическом аспекте  прибыль – это чистый доход, созданный в сфере материального производства в процессе предпринимательской деятельности.

На практике под прибылью понимается конечный финансовый результат  работы предприятия, исчисляемый как  разность между выручкой (без НДС  и акцизов) и затратами на производство и реализацию.

Прибыль выполняет две  функции: обеспечивающую и стимулирующую.

Обеспечивающая состоит  в том, что прибыль с одной  стороны является источником доходов  федерального и регионального бюджетов, а с другой стороны она является источником производственного и социального развития самого предприятия.

Стимулирующая означает заинтересованность и государства и предприятия  в получении прибыли.

Планирование прибыли - составная часть финансового планирования. Оно проводится раздельно по всем видам деятельности предприятия (организации). Раздельное планирование обусловлено различиями в методологии исчисления и налогообложении прибыли от различных видов деятельности. В процессе разработки финансовых планов учитываются все факторы, влияющие на величину прибыли, и моделируются финансовые результаты от принятия различных управленческих решений.

В условиях стабильной развивающейся  экономики планирование прибыли осуществляется на период от трех до пяти лет. При относительно стабильных ценах и прогнозируемых условиях хозяйствования распространено текущее планирование в рамках одного года. При нестабильной экономической и политической ситуации планирование возможно на кратковременный период - квартал, полугодие.

Определим прогнозные значения прибыли предприятия двумя способами.

Таблица 3.1 Исходные данные

Год (ti)	1	2	3	4	5
Прибыль, тыс. руб.	9800	10620	11700	12630	13722