Финансы предприятия: планирование и использование

le="text-align:justify">Организация планирования зависит от величины предприятия.  На  очень мелких предприятиях не существует  разделения  управленческих  функций  в  собственном  смысле  этого  слова,  и  руководители   имеют   возможность самостоятельно вникнуть во все проблемы. На крупных  предприятиях  работа по составлению бюджетов (планов) должна производиться  децентрализовано.

Ведь  именно  на  уровне  подразделений  сосредоточены   кадры,   имеющие наибольший опыт в области производства, закупок, реализации, оперативного руководства  и  т.д.  Поэтому  именно  в  подразделениях  и   выдвигаются предложения относительно тех  действий,  которые  было  бы  целесообразно предпринять в будущем.

Как  показано  п.2.2.,  бюджеты  подразделений  разрабатываются  не изолированно друг от друга. При расчете, например,  плановых  показателей реализации,  а  значит  и  величины  покрытия  необходимо  знать  условия производства  и  запланированные   отпускные   цены.   Чтобы   обеспечить действенную систему координации, на многих  предприятиях  разрабатывается инструкция по составлению  бюджетов,  в  которой  содержится  повременной план, а также распределение обязанностей  и ответственности  при  расчете бюджетных показателей. В литературе о планировании на  предприятиях  обычно  различают  две схемы организации работ по составлению бюджетов (планов): по методу break-down  (сверху-вниз) и по методу  build-up (снизу-вверх). По методу  break-down работа по составлению бюджетов начинается “сверху”, т.е. руководство предприятия определяет цели и задачи, в частности плановые показатели  по прибыли. Затем эти показатели во  все  более  детализированной,  по  мере продвижения  на  более  низкие  уровни  структуры   предприятия,  форме  включаются в планы подразделений. По методу build-up поступают  наоборот. Например,  расчет  показателей  реализации  начинают  отдельные  сбытовые подразделения, и затем уже  руководитель  отдела  реализации  предприятия сводит эти показатели в единый бюджет (план), который в последствии может войти составной частью в общий бюджет (план) предприятия.

Методы  break-down  и  build-up  представляют  две   противоположные тенденции. На практике не целесообразно использовать только один из  этих методов. Планирование и составление бюджетов представляют  собой  текущий процесс, в котором необходимо постоянно осуществлять координацию бюджетов различных подразделений[21].

 

3.2 Финансовое прогнозирование

Прогноз - вероятностное суждение о состоянии какого-либо явления в будущем на основе специального научного исследования. Прогнозирование - разработка прогноза о конкретных перспективах развития какого-либо явления, объекта, процесса. Применительно к финансам развитие явления в прогнозировании - это возможное совершенствование финансовых отношений, объект - финансовые ресурсы, процесс - движение фондов денежных средств.

План - система взаимосвязанных, направленных на достижение единой цели заданий, определяющих порядок, сроки и последовательность осуществления действий или мероприятий. Планирование - процесс, охватывающий собственно разработку плана, организацию его выполнения и контроль исполнения. В рыночной системе хозяйствования используется также индикативное, то есть рекомендательное планирование; оно выполняет информационно-координирующую роль и оказывает косвенное воздействие на субъектов финансовой деятельности через экономические регуляторы[22].
Система финансовых планов

Основным документом финансового планирования выступает финансовый план, представляющий план образования и использования денежных доходов и накоплений хозяйствующих субъектов, отраслей, систем, регионов и государства в целом. Финансовые планы показывают обеспеченность национального хозяйства финансовыми ресурсами.

План и планирование действуют не изолированно, а в составе единого целостного механизма хозяйствования. План, взятый сам по себе и не дополненный соответствующим механизмом реализации, не может быть действенным инструментом управления. Механизм реализации плана - организационные формы управления, система экономических рычагов и стимулов, способы организации оборота ресурсов национального хозяйства, правовой режим хозяйствования[23].

Финансовые показатели

В управлении и планировании хозяйственно-финансовой деятельностью используются финансовые показатели -плановые, отчетные или расчетные данные, характеризующие различные стороны деятельности, связанной с образованием и использованием денежных доходов и накоплений хозяйствующих субъектов, отраслей и национального хозяйства в целом. Выражаются в абсолютных и относительных (нормах) величинах. Финансовые показатели количественно и качественно отражают определенную финансовую категорию, субкатегорию, элемент финансовых отношений[24].

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение.

В РФ функционируют сотни тысяч предприятий различных форм собственности, которые осуществляют свою деятельность в соответствии с действующим в стране законодательством. Они ра­ботают на принципах хозяйственной самостоятельности, матери­альной заинтересованности в результатах хозяйственно-финансовой деятельности и материальной ответственности за эти результаты. При этом деятельность предприятий не может осуществляться бес­контрольно, без соответствующего анализа, т. к. в работе предпри­ятий могут иметь место различные недостатки, ошибки, неисполь­зуемые резервы, снижающие эффективность производства.

Практически все решения, которые принимаются в предприятиях, в той или иной мере являются финансовыми, поскольку они связаны с оценкой и выбором альтернативных вариантов предстоящих расходов и доходов. Таким образом, в предприятиях почти весь управленческий персонал, начиная с директорского уровня и заканчивая менеджерами отдельных производственных отделов, отделов маркетинга, исследовательских лабораторий и других подразделений корпорации, взаимосвязан, или с использованием, или планированием финансов предприятия. Для того чтобы производить товары и оказывать услуги, любой фирме, независимо от ее размера, необходимо обладать капиталом. Здания, сооружения, машинное оборудование и другие необходимые ресурсы, используемые в производственном процессе, называются физическим капиталом фирмы. Акции, облигации и кредиты, позволяющие фирмам финансировать покупку физического капитала, носят название финансового капитала.

В структуре экономических взаимосвязей финансы предприятий занимают определяющее положение, так как обслуживают главное звено общественного производства, где создаются материальные и нематерьяльные блага и формируется основная масса финансовых ресурсов страны. Финансы предприятий – это не только составная, но и специфическая часть финансов. Они характеризуются теми же чертами, которые присущи в целом категории финансов,  вместе с тем у них есть черты, обусловленные особенностями самого матерьяльного производства. Финансовые отношения, складывающиеся в матерьяльном производстве, оказывают огромное влияние на всю систему финансовых взаимосвязей в народном хозяйстве, формируют фундамент  экономической структуре общества. Государство же в процессе осуществления своей деятельности в различных сферах определяет правовые нормы функционирования предприятий.

Финансы  занимают  особое  место  в  экономических  отношениях.   Их

специфика проявляется в том, что они всегда выступают в  денежной  форме,

имеют распределительный характер и отражают формирование и  использование различных видов доходов и накоплений субъектов хозяйственной деятельности сферы    материального    производства,    государства    и    участников непроизводственной сферы.

Финансовые отношения  существуют  объективно,  но  имеют  конкретные

формы проявления, соответствующие характеру производственных отношений  в обществе. В современных условиях формы финансовых отношений  претерпевают серьезные изменения.

Становление рынка  и  предпринимательства  в  России предполагает  не  только   разгосударствление   экономики,   приватизацию предприятий, их демонополизацию для  создания  свободного  экономического

сектора, развитие конкуренции, либерализацию  цен  и внешнеэкономических связей предприятий, но и  финансовое  оздоровление  народного  хозяйства, создание адекватной системы финансовых отношений.

Финансы  предприятий,  будучи  частью   общей,   системы   финансовых

отношений, отражают процесс образования,  распределения  и  использования доходов на предприятиях различных отраслей народного  хозяйства  и  тесно связаны с предпринимательством,  поскольку  предприятие  является  формой предпринимательской деятельности.

 

 

Список литературы

1) Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дькова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2002. - 471 с.

2) Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - 8-е изд. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 352 с.

3) Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учеб. - М.: Инфра- М, 2007. - 392 с.

4) Ефимова О.В. Финансовый анализ. - 3 изд., переаб., доп. - М.: Бух. учет, 2002. - 351 с.

5) Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - 2-е изд., испр. И доп. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 344 с.

6) Финансы: Учеб. пособие / Под ред. А.М. Ковалевой. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 384 с.

7) Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предпрития. - 2 изд., пераб., доп. - М.: Центр экономика и маркетинга, 1999. - 188 с.

8) Кожинов В.Я. Бухгалтерский учет: Прогнозирование финансового результата: Учебно- метод. пособ. -М.: Экзамен, 2001. - 319 с.

9) Кошкина Г.М. Финансы предприятия: Тексты лекций. - Новосибирск: НГАЭиУ, 2001. - 150 с.

10) Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Задачи, деловые ситуации и тесты. - М.: Дело и сервис, 2004. - 111с.

11) www.nglib.ru

12) Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность, -М.: ИКЦ. "Маркетинг", 2002.

13) Справочник финансиста предприятия/ Баранникова Н.П., Бурмистрова Л.А., Винслав Ю.Б. - 2 изд., доп., переаб. - М.: Инфра- М, 1999. - 558с.

14) Финансовый менеджмент: Теория и практика: Учеб./Под ред. Е.М. Стояновой. - М.: Перспектива, 1999. - 656 с.

15) Финансы: Учеб. пособие / Под ред. А.М. Ковалевой. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 384 с.

16) http://dostup.at.ua/load/14-1-0-477

17) Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учеб. пособ.- М.: Финансы и статистика, 2001.- 456с.

18) http://www.microtest.ru/solutions/cfo/2389/

19) http://ref.huba.ru/rdsref/type21/elem29374.html

 

 

 

4

 

---

[1]Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дькова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2002. - 471 с.

[2] www.nglib.ru

 

[3] Финансы: Учеб. пособие / Под ред. А.М. Ковалевой. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 384 с.

 

[4] Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - 8-е изд. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 352 с.

 

[5] Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учеб. пособ.- М.: Финансы и статистика, 2001.- 456с.

[6] http://ref.huba.ru/rdsref/type21/elem29374.html

[7] Финансы: Учеб. пособие / Под ред. А.М. Ковалевой. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 384 с.

[8] Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дькова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2002. - 471 с.

[9] Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предпрития. - 2 изд., пераб., доп. - М.: Центр экономика и маркетинга, 1999. - 188 с.

 

[10] Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учеб. - М.: Инфра- М, 2007. - 392 с.

 

[11] Финансы: Учеб. пособие / Под ред. А.М. Ковалевой. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 384 с.

 

[12] http://ref.huba.ru/rdsref/type21/elem29374.html

[13] Ефимова О.В. Финансовый анализ. - 3 изд., переаб., доп. - М.: Бух. учет, 2002. - 351 с.

 

[14] Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - 2-е изд., испр. И доп. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 344 с.

 

[15] Кожинов В.Я. Бухгалтерский учет: Прогнозирование финансового результата: Учебно- метод. пособ. -М.: Экзамен, 2001. - 319 с.

[16] Кошкина Г.М. Финансы предприятия: Тексты лекций. - Новосибирск: НГАЭиУ, 2001. - 150 с.

[17] Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность, -М.: ИКЦ. "Маркетинг", 2002.

[18] Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - 8-е изд. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 352 с.

[19] Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Задачи, деловые ситуации и тесты. - М.: Дело и сервис, 2004. - 111с.

 

[20] Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность, -М.: ИКЦ. "Маркетинг", 2002.

 

[21] Справочник финансиста предприятия/ Баранникова Н.П., Бурмистрова Л.А., Винслав Ю.Б. - 2 изд., доп., переаб. - М.: Инфра- М, 1999. - 558с.

 

[22] Финансовый менеджмент: Теория и практика: Учеб./Под ред. Е.М. Стояновой. - М.: Перспектива, 1999. - 656 с.

 

[23] Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учеб. пособ.- М.: Финансы и статистика, 2001.- 456с.

[24] www.nglib.ru