Финансовая несостоятельность (банкротство) предприятия: причины и последствия

     8) увеличения периода предоставляемого  поставщиками товарного кредита. 

     Цель  данного этапа финансовой стабилизации считается достигнутой, если устранена  текущая неплатежеспособность предприятия, то есть объем поступления денежных средств превысил объем неотложных финансовых обязательств в краткосрочном  периоде. Это означает, что угроза банкротства предприятия в текущем  отрезке времени ликвидирована, хотя и носит, как правило, отложенный характер.

     Процесс "Сжатие предприятия" должен сопровождаться мероприятиями как по обеспечению  прироста собственных финансовых ресурсов, так и по сокращению необходимого объема их потребления. Прежде всего  это:

     1) сокращение суммы постоянных  издержек;

     2) снижение уровня переменных издержек (включая сокращение производственного  персонала основных и вспомогательных  подразделений; повышение производительности  труда и т.п.);

     3) проведение ускоренной амортизации  активной части основных средств  с целью возрастания объема  амортизационного потока;

     4) своевременная реализация выбываемого  в связи с высоким износом  или неиспользуемого имущества; 

     5) обеспечение обновления операционных  внеоборотных активов преимущественно  за счет их аренды.

     Цель  этого этапа считается достигнутой, если предприятие вышло на рубеж  финансового равновесия, предусматриваемый  целевыми показателями финансовой структуры  капитала и обеспечивающий его финансовую устойчивость.

     Стратегический  механизм стабилизации представляет систему  мер, направленных на поддержание достигнутого финансового равновесия предприятия  в длительном периоде. Этот механизм базируется на использовании модели устойчивого экономического роста  предприятия, обеспечиваемого основными  параметрами его стратегии.

     В системе стабилизационных мер, направленных на вывод предприятия из кризисного финансового состояния, важная роль отводится его санации. Она представляет систему мероприятий по финансовому  оздоровлению предприятия, реализуемых  с помощью других юридических  и физических лиц и направленных на предотвращение объявления предприятия-должника банкротом. Санация носит упреждающий  характер, согласуется с целями и  интересами предприятия, подчинена  задачам антикризисного управления и сочетается с осуществляемыми  мерами внутренней финансовой стабилизации.

     Цель  санации считается достигнутой, если предприятие вышло из финансового  кризиса и нормализовало свою работу. 
 
 
 
 
 
 
 

                                                       Заключение  

     В условиях рынка любое предприятие  может оказаться банкротом, тем более в условиях финансового кризиса. Однако умелая экономическая стратегия, рациональная политика в области финансов, инвестиций, цен и маркетинга позволяют предприятию избежать этого и сохранять в течение многих лет деловую активность, прибыльность, и высокую репутацию надежного партнера и производителя качественной продукции или качественных услуг.

     Теоретическая часть посвещенна понятию «банкротство», законодательным и нормативным актам, которые регулируют положения облигации банкротстве законодательным путём, основные виды, причины несостоятельности предприятия и процедуры банкротства.

     В практической части была дана оценка деятельности компании ОАО «Павловский автобус». В результате проведённых расчетов можно сделать следующие выводы:

     - на основании данных согласно  первой таблице, невозможно полностью  говорить о том, что баланс  ОАО «Павловский автобус» является  абсолютно ликвидным, т.е. сумма  кредиторской задолженности предприятия  превышает сумму располагаемых  денежных средств и краткосрочных  финансовых вложений, предприятие  не является кредитоспособным.

     - коэффициент текущей ликвидности  предприятия ОАО «Павловский  автобус» значительно ниже допустимой  нормы, что свидетельствует о  занижении оборотных активов  перед краткосрочными обязательствами,  поэтому не обеспечивается резервный  запас для компенсации при  размещении и ликвидации всех  оборотных активов, кроме наличности. Таким образом, кредиторы не  могут быть уверены в том,  что кредиты могут отвечать  по платности и возвратности. Что касается коэффициента абсолютной  ликвидности, если организация способна в текущий момент на 20 – 25 % погасить свои долги, то ее платежеспособность считается нормальной. Показатель низок, что свидетельствует об отсутствии свободных денежных средств после уплаты своих долгов.

     - рентабельность активов низка, а это говорит о том, что предприятие почти не использует эффективно свое имущество, и уровень менеджмента на предприятии низок.

     В целом можно добавить, что хотя ОАО «Павловский автобус» находится в не очень благоприятном для себя финансовом состоянии, но если в течение последующих лет будет ощущаться поддержка государства по повышению репутации предприятия, а, следовательно, впоследствии и приток инвестиционных средств, то фирма выйдет из кризиса.

     Методическая часть посвещенна вопросу методам выхода предприятия из стадии банкротства и антикризисной политики. Есть множество способов выхода предприятия из кризиса, такие как лизинг, факторинг или поиск внутренних резервов и другие, но если предприятие находится в  особо тяжелом случае необходимо провести реинжиниринг бизнес-процесса. Все же необходимо прогнозировать вероятность банкротства для выявления как можно раньше различных сбоев и упущений в деятельности предприятия, потенциально опасных с точки зрения вероятности наступления банкротства. Конечно, не все методы против банкротства могут применяться в наших условиях, не все дают адекватные результаты. Но все же главной задачей любого метода является стабилизировать финансовое состояние предприятия. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                 Список использованных источников 

     1. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002 N 127-ФЗ (ред. от 05.02.2007, с изменением от 26.04.2007)

     2. Баренбойм П. Правовые основы банкротства. - М., 2006г.

     3. Справочный материал Арбитражного суда / Вестник Высшего Арбитражного суда РФ, 2007г., №2.с.6-7

     4. Грамотенко Т. А. Банкротство предприятий: экономические аспекты. - М.: ПРИОР, 2006г.

     5. Ковалев А.П. Диагностика банкротства. - М.: Финстатинформ, 2006г.

     6. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов./ Под ред проф. Н.П. Любушина – М: ЮНИТИ-ДАНА, 2007г.

     7. Николаева Т. П. Финансы предприятия / Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. - М.: 2008г.

     8. Экономика предприятия. Под ред. профессора Сафронова Н.А.. - М.: Юность, 2008г.

     9. Шеремет А.Д., Сайфулин Р. С. Финансы предприятий. - М.: ИНФРА-М, 2006г.

     10. Золотогоров В.Г. Экономика: Энциклопедический словарь / Мн.: Книжный Дом, 2008г.

     11. http://www.akm.ru 
 
 
 
 
 
 
 

                                             Приложение 

Таблица 2.1. Анализ ликвидности баланса ОАО “Павловский  автобус” за 2008г.

                   Таблица 2.2. Бухгалтерский баланс ОАО “Павловский автобус”