Анализ финансового состояния предприятия

На основе полученных данных можно сделать  вывод о том, что среднегодовая  стоимость собственных оборотных  средств в 2008 году возросла на 58312,5 тыс.руб. по сравнению с 2007 годом, а в 2009 году на 39864 тыс.руб. по сравнению с 2008 годом.

      Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности  в 2008 году ускорился по сравнению с 2007 годом на 0,03 оборота, а в 2009 году данный показатель ускорился на 0,21 оборота по сравнению с 2008 годом.

      Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности в 2008 году ускорился на 0,08 оборота, а в 2009 году на 0,07 оборотов. Это свидетельствует о сокращении срока погашения кредиторской задолженности.

      2.6 Анализ показателей рентабельности

      Далее проведем анализ эффективности деятельности предприятия. Данные расчетов сведем в таблицу 7.

Таблица 7 - Анализ показателей рентабельности

      Из  данных таблицы видно, что рентабельность продаж в 2008 году снизилась на 3,7 %, а в 2009 году сильно снизилась за счет снижения величины прибыли от продаж, за счет роста себестоимости.

      Рентабельность  производственной деятельности в 2008 году уменьшилась на 5,1 % а в 2009 году снижение составило 19,8 %.

      Рентабельность  собственного капитала в 2008 году по сравнению с 2007 годом увеличилась на 0,01 %, а в 2009 году снизилась на 0,17 %. Данная тенденция говорит о неэффективном использовании предприятием собственного капитала. Экономическая рентабельность в 2008 году увеличилась на 10 %, а в 2009 году по сравнению с 2008 годом снизилась на 50,5 %, что свидетельствует о снижении эффективности деятельности предприятия в целом в текущем периоде. В целом все показатели рентабельности за 2009 год имели отрицательные значения, соответственно деятельность предприятия при данных условиях не эффективна.

      2.7 Оценка вероятности банкротства ГУП «Строитель»

     Для целей оценки вероятности банкротства  в большинстве случаев используются зарубежные модель Альтмана и модель Бивера, но данные модели не достаточно применимы для российских предприятий так как, используемые нормативы и способы расчетов не учитывают специфику отечественных предприятий. Поэтому для оценки вероятности банкротства в данной работе была использована модель оценки описанная в методических рекомендациях ФЗ «Банкротстве». Это коэффициент утраты и восстановления платежеспособности. Данная модель в расчетах представлена следующим образом: L8 = 0,39 + 6 : 12 х 0,45 = 0,24  - коэффициент восстановление

           L9 = 0,39 + 3 : 12 х 0,45 = 0,13  - коэффициент утрата

      Исходя  из полученных данных, можно отметить следующее. Коэффициент восстановления платежеспособности (L8) за 2009 год составит 0,24 что меньше 1,и это свидетельствует о том, что у предприятия есть  реальная возможность не восстановить платежеспособность в ближайшие полгода. L9 – коэффициент утраты платежеспособности составил за текущий период 0,13 что так же  меньше 1 и это говорит о том, что предприятие утратит свою платежеспособность в ближайшие 3 месяца. Следовательно, предприятию необходимо предпринять меры по более рациональному управлению дебиторской и кредиторской задолженностью, что позволит высвободить денежные средства для покрытия текущих обязательств. 
 
 
 
 
 

      3 ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯННИЯ  ГУП СТРОИТЕЛЬ 

      Нами  проведен анализ абсолютных и относительных показателей финансовой устойчивости предприятия ГУП «Строитель». Вместе с тем, важен будет и вопрос о рассмотрении способов повышения уровня данных показателей.

      Значения  показателей финансовой устойчивости свидетельствуют о том, что ГУП «Строитель» в настоящее время имеет неустойчивое финансовое состояние, поскольку собственных оборотных средств не хватает для формирования запасов и затрат.

      Анализ  финансового состояния показал, что основным недостатком на предприятии  является низкий уровень оборотных активов, в результате чего ГУП «Строитель» имеет низкую платежеспособность за весь анализируемый период.

      Факторами улучшения структуры оборотных  средств являются:

      -оптимизация  производственных запасов;

      -эффективное  использование материальных, трудовых и денежных ресурсов;

      -сокращение  длительности производственного  цикла;

      -сокращение  сроков пребывания оборотных  средств в остатках готовой  продукции и в расчетах и  соответственно высвобождение денежных  средств.

      Структуру оборотных средств может улучшить приток денежных средств вследствие ускорения оборачиваемости текущих активов способствует увеличению объема финансирования.

      Управление  оборотными средствами состоит в  обеспечении непрерывности процесса производства и реализации продукции с наименьшим размером оборотных средств. Это означает, что оборотные средства предприятий должны быть распределены по всем стадиям кругооборота в соответствующей форме и в минимальном но достаточном объеме.

      Эффективность использования оборотных средств зависит от многих факторов, которые можно разделить на внешние, оказывающие влияние вне зависимости от интересов предприятия, и внутренние, на которые предприятие может и должно активно влиять. К внешним факторам можно отнести такие, как общеэкономическая ситуация, налоговое законодательство, условия получения кредитов и процентные ставки по ним, возможность целевого финансирования, участие в программах, финансируемых из бюджета. Эти и другие факторы определяют рамки, в которых предприятие может манипулировать внутренними факторами рационального движения оборотных средств.

      При существующих темпах инфляции полученную предприятием прибыль целесообразно  направлять прежде всего на пополнение оборотных средств. Темпы инфляционного  обесценения оборотных средств приводят к занижению себестоимости и перетоку их в прибыль, где происходит распыление оборотных средств на налоги и непроизводственные расходы.

      Значительные  резервы повышения эффективности  и использования оборотных средств  кроются непосредственно в самом предприятии. В сфере производства это относится прежде всего к производственным запасам. Являясь одной из составных частей оборотных средств, они играют важную роль в обеспечении непрерывности процесса производства. В то же время производственные запасы представляют ту часть средств производства, которая временно не участвует в производственном процессе.

      Рациональная  организация производственных запасов  является важным условием повышения  эффективности использования оборотных  средств. Основные пути сокращения производственных запасов сводятся к их рациональному использованию; ликвидация сверхнормативных запасов материалов; совершенствованию нормирования; улучшению организации снабжения, в том числе путем установления четких договорных условий поставок и обеспечения их выполнения, оптимального выбора поставщиков, налаженной работы транспорта. Важная роль принадлежит улучшению организации складского хозяйства.

      Сокращение  времени пребывания оборотных средств  в незавершенном производстве достигается  путем совершенствования организации производства, улучшением применяемой техники и технологии, совершенствования использования основных фондов, прежде всего их активной части, экономии по всем статьям оборотных средств.

      Пребывание  оборотных средств в сфере  обращения не способствуют созданию нового продукта. Излишние отвлечение их в сферу обращения -отрицательное явление. Важнейшими предпосылками сокращения вложений оборотных средств в эту сферу являются рациональная организация сбыта готовой продукции, применении прогрессивных форм расчетов, своевременное оформление5 документации и ускорение ее движения, соблюдение договорной и платежной дисциплины.

      Ускорения оборота оборотных средств позволяет  высвободить значительные суммы  и, таким образом, увеличить объем  производства без дополнительных финансовых ресурсов, а высвободившиеся средства использовать в соответствии с потребностями предприятия.

      Эффект  ускорения оборачиваемости оборотных  средств выражается в высвобождении, уменьшении потребности в них  в связи с улучшением их использования. Мероприятия по улучшению использования оборотных средств на различных стадиях производственного процесса можно представить в таблице 8.

Таблица 8 - Мероприятия по улучшению использования оборотных средств в ГУП «Строитель»