Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2012 в 21:27, курсовая работа
Заниматься хозяйственной деятельностью может любой человек, гражданин, и даже лицо, не имеющее гражданства. Ведь любой из нас ведет личное, домашнее хозяйство, не запрашивая на то разрешения властей и не оформляя официально юридически свой статус. Но, говоря о таком хозяйствовании, мы обычно подразумеваем простейшие способы деятельности. Они связаны с собственным жизнеобеспечением, с личной и семейной экономикой.
Введение
§1.Понятие ЗАО………………………………………………………...4
1.1 Создание ЗАО……………………………...…………………...6
1.2 Управление в ЗАО………………………………………………………..10
1.3 Имущество ЗАО…………………………………………………………..21
§2.Реорганизация и ликвидация ЗАО…………….………………………...26
2.1 Слияние обществ………………………………...……………………….27
2.2 Присоединение общества……………………………...………………...28
2.3 Разделение общества……………………………………………...……...28
2.4 Выделение общества...…………...………………………………………29
2.5 Преобразование общества……...………………..………………………29
§3.Анализ предприятия ЗАО РП "Трест №7"…………………………….33
3.1. Характеристика предприятия………………………………………….33
3.2. Кадровое обеспечение………………………………………………….34
3.3. Уставный капитал общества…………………………………………..36
3.4. Управление в ЗАО РП «Трест № 7»…………………………………..38
3.5 Проблемы управления в ЗАО РП «Трест № 7»……………………….40
Заключение….………………………………………………...……...…43
Список использованной литературы…………………………………..44
1.2. Управление
в ЗАО
Под
управлением акционерным
Участниками акционерных отношений, являются различные группы субъектов, как внутри, так и вне акционерного общества, связанные с его функционированием, оказывающие непосредственное или опосредованное влияние на его деятельность, в той или иной форме или степени зависимые от него.
К
субъектам акционерных
- само акционерное общество как целостную корпорацию;
-
органы управления
- акционеров, в том числе учредителей общества, имеющих, в отличие от других акционеров, особые обязательства и интересы;
-
персонал акционерного
-
кредиторов акционерного
-
государство в целом, его
-
другие предпринимательские
С точки зрения организации управления наиболее значимы следующие три группы участников акционерных отношений: акционеры, менеджеры и директора (члены совета директоров). Механизм их взаимодействия можно представить так называемым «треугольником» корпоративного управления.
Иерархия органов управления акционерным обществом, может строиться, по одному из четырех вариантов.
Высшим органом управления акционерного общества, обеспечивающим волеизъявление владельцев капитала, является общее собрание акционеров.
Совет директоров в акционерном обществе с числом акционеров с правом голоса 50 и более образуется обязательно, при числе таких акционеров менее 50 совет директоров является факультативным органом.
В обществе с числом акционеров – владельцев голосующих акций менее пятидесяти устав общества может предусматривать, что функции совета директоров общества осуществляет общее собрание акционеров. В этом случае устав общества должен содержать указание об определенном лице или органе общества, к компетенции которого относится решение вопроса о проведении общего собрания акционеров и об утверждении его повестки дня (ст. 64 Закона об АО).
Совет
директоров в этом случае реализует
компромисс между громоздкостью
института общего собрания акционеров
и не представительностью и
Общее
собрание акционеров, является высшим
органом управления акционерным
обществом. Высшим, но не всесильным. Его
компетенция исчерпывающим
Однако на практике данная норма нередко нарушается. На деле во многих случаях общее собрание носит формальный характер, на нем решаются преимущественно производственные и социальные вопросы и в меньшей мере финансовые. Тем самым происходит смешение функций управления производством и капиталом, нарушается распределение компетенции между органами управления, снижается эффективность работы.
Собрание акционеров представляет собой неоднородный орган с точки зрения его состава. В самом общем виде акционеры могут быть разделены на три группы:
1.
Акционеры, приобретающие
2.
Акционеры – работники
3.
Крупные акционеры, покупающие
акции из предпринимательских
соображений. Один и тот же
инвестор в одних случаях
Влияние
перечисленных категорий
Итак, высшим органом управления общества является общее собрание акционеров.
Общее
собрание участников, вложивших средства
в предприятие – естественный
орган управления организацией. Аналогичное
положение содержат и федеральный
закон «Об Обществах с
Акционеры-владельцы обыкновенных акций общества;
Акционеры
владельцы привилегированных
Голосующей
акцией общества является обыкновенная
акция или привилегированная
акция, предоставляющая акционеру -
ее владельцу право голоса при
решении вопроса, поставленного
на голосование. В случае если привилегированная
акция предоставляет ее владельцу
более одного голоса, при определении
количества голосующих акций каждый
голос по такой привилегированной
акции учитывается как
Голосование на общем собрании акционеров осуществляется по принципу «одна голосующая акция общества – один голос», за исключением случаев проведения кумулятивного голосования по выборам членов совета директоров общества, и других случаев предусмотренных законом.
Подсчет голосов на общем собрании акционеров по вопросу, поставленному на голосование, правом голоса, при решении которого обладают акционеры – владельцы обыкновенных и привилегированных акций общества, осуществляется по всем голосующим акциям совместно, если иное не установлено законом или уставом общества.
Уставом общества могут быть установлены ограничения количества акций, принадлежащих одному акционеру, и их суммарной номинальной стоимости, а также максимального числа голосов, предоставляемых одному акционеру (ч. 3 ст. 11 Закона об АО).
Совет директоров, как и собрание акционеров, решает проблемы стратегии общества, определяет основные, принципиальные направления деятельности общества, он осуществляет общее руководство деятельностью общества, за исключением решения вопросов, отнесенных Законом об АО к исключительной компетенции общего собрания акционеров.
Характеризуя
функции совета директоров, как правило,
отмечают его роль в качестве контрольного
органа. Выполняя функции контроля
за хозяйственным управлением
Таким образом, совет директоров несет главную ответственность за управлением делами акционерного общества, осуществляя три основные функции: контроль над деятельностью администрации; назначение и консультирование исполнительного органа общества; рассмотрение и принятие важнейших (стратегических) корпоративных экономико-финансовых решений.
Ежегодно
избираемый совет директоров включает
в себя внешних и внутренних членов.
Внутренние члены избираются акционерами
из состава корпоративной
Внешние члены, это лица, не работающие в акционерном обществе. Ими становятся представители частных фирм, инвестиционных фондов, банков, других организаций.
В обществе с числом акционеров – владельцев голосующих акций менее пятидесяти устав общества может предусматривать, что функции совета директоров общества осуществляет общее собрание акционеров. В этом случае устав общества должен содержать указание об определенном лице или органе общества, к компетенции которого относится решение вопроса о проведении общего собрания акционеров и об утверждении его повестки дня.
По решению общего собрания
акционеров членам совета
В компетенцию совета директоров общества входит решение вопросов общего руководства деятельностью общества, за исключением вопросов, отнесенных законом к исключительной компетенции общего собрания акционеров.
К исключительной компетенции совета директоров общества относятся следующие вопросы:
-
определение приоритетных
-
созыв годового и
-
утверждение повестки дня
-
определение даты составления
списка акционеров, имеющих право
на участие в общем собрании,
и другие вопросы, отнесенные
к компетенции совета
-
увеличение уставного капитала
общества путем размещения
-
размещение обществом
-
определение цены (денежной оценки)
имущества, цены размещения и
выкупа эмиссионных ценных
-
приобретение размещенных
-
образование исполнительного
-
рекомендации по размеру
-
рекомендации по размеру
-
использование резервного
-
утверждение внутренних