Проект повышения работы предприятия ООО СХП «Октябрьское» Почепского района на основе повышения эффективности зернового производства

     Указанные неблагоприятные условия работы зернового хозяйства приводят к тому, что производство зерна в России очень нестабильно по годам [9].

     Проводимые  в сельском хозяйстве преобразования отрицательно отразились на развитии отрасли. За период с 2005 по 2010г. посевная площадь зерновых культур сократилась на 10%, валовой сбор зерна- на 11%. Урожайность зерновых культур повысилась на 17,8% [3].

     Эффективность зернового производства определяется воздействием сложного комплекса природно-климатических, научно-технических, технологических и организационно-экономических факторов.

     В первой группе факторов наиболее важное значение имеет в настоящее время использование перспективных сортов и гибридов, применение научно обоснованных систем земледелия, во второй- применение прогрессивных систем машин, в третьей- маркетинг и государственное регулирование.

     Учет  факторов, способствующих стабилизации и росту эффективности производства зерна, позволит выработать конкретный комплекс мер, направленный на решение проблем развития отрасли [13]. 

2. Опыт эффективного развития отрасли зернопроизводства

 

     В данном разделе стоит рассмотреть  ниже приведенный зарубежный опыт эффективного развития отрасли зернопроизводства. Меня поразил размах, профессиональный подход к производству. Особенно мне понравилось, что в хозяйстве постоянно экспериментируют, ищут новое, передовое и сразу внедряют в производство.

     Всеукраинское совещание по вопросам особенностей посева озимых культур под урожай 2012 года и организации проведения комплекса осенне-полевых работ было проведено в двух отдаленных районах Черниговщины - Прилуцком и Варвинском. Как отметил председательствующий на нем заместитель министра аграрной политики и продовольствия Украины Александр Сень, руководителей аграрной отрасли и ученых сюда пригласили не случайно, поскольку «это область, где все так просто не дается».

     «По большому счету, здесь достигают  значительных результатов благодаря конкретной программе действий и совместным усилиям органов власти и сельхозпроизводителей», - подчеркнул А. Сень.

     На  совещании разрабатывали стратегию  осенне-полевых работ, чтобы ожидаемый  нынешний вал зерна в 50 миллионов  тонн в Украине стал хорошей ступенькой для дальнейшего наращивания урожая. От осенней посевной, как отмечалось в докладе, во многом будет зависеть выполнение программы "Зерно Украины-2015», которая предусматривает рост производства зерновых до 80 миллионов тонн.

     Разумеется, столь высокий рубеж нельзя взять  лишь желанием или определенными усилиями. Представители аграрной науки на многочисленных примерах, цифрах доказывали, что только новейшие технологии, передовой опыт может стать залогом успеха.

     Участники совещания убедились в этом, посетив  сельхозпредприятие "Дружба-Нова», которое по-настоящему удивило руководителей  региональных центров научного обеспечения агропромышленного производства НААН Украины, заместителей председателей облгосадминистраций, начальников главных управлений агропромышленного развития облгосадминистраций и других руководителей подведомственных организаций Министерства агрополитики и продовольствия Украины новым подходом к организации производства.

     В Варве свое знакомство с этим хозяйством гости начали с измерительной агрохимической лаборатории, в которой работают молодые специалисты, выпускники аграрных вузов из Киева, Харькова под руководством начальника управления по вопросам науки и агрохимического сервиса предприятия кандидата сельскохозяйственных наук Ярослава Бойко. Имея самую современную аппаратуру для исследований, здесь изучают свойства почв арендованных земель в целях оптимизации минерального питания растений. На основе результатов лабораторных анализов отобранных образцов создаются электронные агрохимические картограммы земель СООО «Дружба-Нова».

     Таким образом в сельхозпредприятии экономят значительные финансовые ресурсы, поскольку ученые дают расчеты дифференцированных норм внесения удобрений относительно каждого поля. 

     На  совещании были приведены факты распространения в Украине фальсифицированных средств химзащиты и т.п. Как убедились гости Черниговщины, измерительная агрохимическая лаборатория и в этом вопросе стоит на страже интересов сельхозпроизводителя. Здесь определяют качество органических и минеральных удобрений, приобретенных ядохимикатов. В вегетационный комнате изучают закупленные новые препараты, предлагаемые поставщиками.

     Участников  совещания ознакомили и с работой  аналитического центра научного управления производством и агротехнического сервиса. Как пояснил гостям генеральный директор СООО «Дружба-Нова» Сергей Гайдай, внедрение системы GPS в хозяйстве начали с 2008 года. Сейчас практически на каждом автомобиле установлен GPS-навигаторы, которые в реальном времени записывают движение техники, текущую скорость и другие параметры. Информация из навигаторов поступает на сервер компании. Благодаря этому руководство, главные специалисты хозяйства уже на следующий день знают показатели обработанной площади на полях, качество обработки, маршруты движения автотранспорта и т.п.

     Интерес вызвали увиденные в поле сеялки компании. Они оснащены устройствами, регулирующими норму высева с помощью аппликационных карт-заданий, созданных в результате анализа неоднородности плодородия почв конкретного поля.

     Кроме этого, на другом поле хозяйство продемонстрировало в работе спецавтомобили с приборами  обследования почв. Так, «Дружба-Нова» применяет Verиs-3100 для измерения электропроводности полей. Мобильный комплекс с пробоотборником Nиetfeld 2005 дает возможность в течение рабочего дня взять образцы грунта с глубины до 30 сантиметров на 400 гектарах для дальнейшего анализа. В этом году общество приобрело и пробоотборник Nиetfeld Duoprob 60 (на снимке), который позволяет отбирать пробы с глубины до 60 сантиметров. Таким образом получают данные о том, что надо делать для подкормки растений.

     Организация технологии посева озимой пшеницы на зерно в СООО «Дружба-Нова», безотвальных обработку почвы, точное внесение минеральных удобрений и химических мелиорантов, снижение удельных потерь за счет внедрения технологий Mini-Tиll и No-Tиll - все это, как убедились гости Варвы, в комплексе дает высокий результат. 

3. Задачи, стоящие  перед аграрной экономикой на период до 2020г. и государственная поддержка  в ее реализации

 

     Стратегия социально-экономического развития Брянской области до 2025 года в сфере АПК.

    Таблица 1

Целевые показатели деятельности органов государственной

власти  в экономике и социальной сфере

 

    Таблица 2 
 

Динамика  изменения структуры ВРП по видам  экономической

деятельности в Брянской области в период

с 2005 по 2025 гг. 

 
 

Таблица 3

Возможности и ограничения регионального  бюджета

 

    Важнейшей задачей органов государственной власти Брянской области является формирование условий для сбалансированного развития АПК, полностью обеспечивающего потребности жителей области в продуктах питания на основе:

    льготного выделения земли в аренду колхозным  и фермерским хозяйствам;

    формирования  льготного режима налогообложения  для создания потребительских кооперативов в АПК;

    прямой  финансовой помощи региональных (программы  по развитию АПК) и федеральных органов власти (через ФЦП) предприятиям АПК;

    формирования  условий для привлечения дополнительных средств в рамках межрегионального сотрудничества (например, создание межрегиональных племенных и зерноводческих станций);

    создания  условий для подготовки управленческих кадров для АПК на базе существующих образовательных учреждений Брянской области.

     Одной из ключевых проблем АПК является диспаритет цен на продовольственную и промышленную продукцию, в результате чего наблюдается рост издержек производства и убыточность большинства предприятий. В сельском хозяйстве фиксируется крайне низкий уровень заработной платы и уровень жизни сельского населения. Низкий уровень оплаты труда является одним из основных факторов оттока рабочей силы из сельскохозяйственного производства. Дополнительным фактором оттока кадров из сельской местности является низкий уровень развития социальной инфраструктуры села. Сельскохозяйственное производство испытывает острый дефицит кадров.

    Стратегической  целью развития агропромышленного  комплекса является повышение уровня жизни на селе через создание конкурентоспособного сельского хозяйства. В соответствии с основной целью главными задачами являются:

    1. Формирование эффективного конкурентоспособного  сельскохозяйственного производства, обеспечивающего удовлетворение внутренних потребностей области в производимой продукции; создание современной индустриальной базы агропромышленного производства, совершенствование вертикально-горизонтальной производственной кооперации и интеграции в агропромышленном комплексе области.

    2. Повышение уровня жизни населения  и развитие социальной сферы в сельской местности.

    Целевые показатели для хозяйств всех категорий:

    увеличение  валового сбора зерна до 1200 - 1300 тыс. тонн к 2025 году;

    увеличение  производства скота и птицы на убой в живом весе до 250 тыс. тонн к 2025 году;