Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Мая 2012 в 07:17, дипломная работа
Основная цель написания дипломной работы является исследование особенностей организации малого предприятия по производству паркета.
Поставленная цель обусловила необходимость решения ряда взаимообусловленных задач:
исследовать основные теоретические аспекты организации бизнеса малого предприятия;
изучить особенности процесса бизнес-прогнозирования в условиях неопределенности;
проанализировать состояние российского рынка паркетной продукции и возможности для вхождения в отрасль новых предприятий.
Вступление 3
Раздел 1. Теоретические аспекты организации малого предприятия 5
1. 1 Общая характеристика организуемого предприятия 5
1.2. Обоснование выбора организационно-правовой формы 8
1.3.Подготовка учредительных документов и процесс регистрации предприятия 20
1.4. Получение необходимых лицензий, сертификатов и разрешений 22
1.5. Формирование организационной структуры и системы управления 24
предприятием 24
Раздел 2. Анализ конкурентных преимуществ ООО "Колибри" 34
2.1. Анализ рынка паркетной продукции 34
2.2 Анализ конкурентоспособности и SWOT - анализ 39
Раздел 3. Оценка эффективности организации предприятия 51
3.1 Основные фонды и оборотный капитал предприятия 51
3.2 План производства ООО «Колибри» 64
3.3 Экономические показатели и себестоимость продукции ООО «Колибри» 69
Раздел 4. Методы повышения эффективности деятельности ООО «Колибри» 77
4.1. Разработка оптимальных организационных структур для малых и средних предприятий 77
4.2 Разработка системы показателей оценки эффективности организации управления на малых и средних предприятиях 88
Выводы 95
Список использованной литературы 97
Таким
образом, учитывая изложенную в данном
параграфе информацию, учредителями
было принято решение, что наиболее
оптимальной организационной
Первый
этап регистрации предприятия
а) Если учредителей несколько - устав, учредительный договор, протокол № 1 общего собрания учредителей, заявление на регистрацию с приложениями (по утвержденным Правительством формам);
б) Если один учредитель - Устав, решение учредителя № 1, заявление на регистрацию с приложениями (по утвержденным Правительством формам);
Учредительные документы составляются с учетом требований законодательства и на основании данных, представляемых заказчиком. Положения, которые должны быть отражены в учредительных документах ООО и АО, содержатся соответственно в ст. 12 федерального закона "Об обществах с ограниченной ответственностью" и в ст. ст. 9, 11 федерального закона "Об акционерных обществах".
После
составления учредительных
Одновременно с учредительными документами в пакете должны содержатся:
а) Справка из банка об оплате Уставного капитала (или акт передачи имущества в уставный капитал + правоустанавливающий документ на имущество, которое является вкладом в уставный капитал);
б) Квитанция об уплате государственной пошлины за государственную регистрацию предприятия;
в) Гарантийное письмо о подтверждении юридического адреса или договор аренды.
Согласно
п. 2 ст. 51 Гражданского кодекса РФ, юридическое
лицо считается созданным с момента
его государственной
Но
это не означает, что для осуществления
предпринимательской
1. Получение документа. подтверждающего постановку на учет в органе статистики;
2. Изготовление печати в полиграфическом предприятии;
3. Постановка на налоговый учет;
4. Получение документов, подтверждающих регистрацию в трех внебюджетных фондах (пенсионный фонд, фонд обязательного медицинского страхования, фонд социального страхования);
5. Открытие расчетного счета в коммерческом банке.
В таблице 1.4 приведен перечень документов необходимых для открытия расчетных и других счетов в коммерческих банках.
Таблица 1.4
Перечень
документов необходимых
для открытия расчетного
счета в коммерческом
банке
|
ООО «Колибри» было зарегистрировано с учетом изложенных в данном параграфе требований.
Прежде чем заниматься какими-то из видов деятельности, записанными в уставе, стоит проверить, не лицензируются ли они. Если да, то получение соответствующих лицензий обязательно и начать нужно будет именно с лицензирования.
10
февраля 2002 г. вступил в силу
федеральный закон РФ от 8.08.2001г.
N 128-ФЗ "О лицензировании отдельных
видов деятельности". Данный закон
существенно сократил перечень
видов деятельности требующих
лицензии. Несмотря на это, данный
перечень по-прежнему остается
достаточно внушительным. Действие
этого закона не
После вступления Закона в силу процедура лицензирования существенно упростилась, сократив тем самым предпринимателю силы и расходы, которые он вынужден делать еще до начала получения прибыли. Если же сравнить старый и новый закон, то порядок получения лицензий практически не изменился. Одним из главных плюсов нового закона является то, что введение лицензирования иных видов деятельности возможно только путем внесения дополнений в указанный Федеральный закон. Соответственно, со дня вступления в силу новой редакции закона "О лицензировании отдельных видов деятельности" все принятые ранее подзаконные акты, определяющие работы и услуги, подлежащие лицензированию, утрачивают свою силу. Другой плюс связан с увеличением минимального срока действия лицензии, который по новому закону увеличивается до 5 лет. Отчасти может порадовать, что в этом законе нет требования о предоставлении соискателем лицензии, юридическим лицом, сведений о наименовании банка и номера расчетного счета в банке, указаний срока, в течение которого будет осуществляться подлежащий лицензированию вид деятельности. Лицензирующие органы не вправе требовать от соискателя лицензии представления документов, не предусмотренных Федеральным законом и иными федеральными законами.
Однако,
кроме указанных в ст. 9 ФЗ РФ от
08.08.2001 г. "О лицензировании отдельных
видов деятельности" документов
в "положениях о лицензировании конкретных
видов деятельности может быть предусмотрено
представление иных документов, наличие
которых при осуществлении
Производственная деятельность ООО «Колибри» не требует наличия специальной лицензии.
Структура
предприятия — это состав и
соотношение его внутренних звеньев:
цехов, отделов, лабораторий и других
компонентов, составляющих единый хозяйственный
объект. Структура предприятия
Наряду с этим при всем многообразии структур все производственные предприятия имеют идентичные функции, главные из которых — изготовление и сбыт продукции. Чтобы обеспечить нормальное функционирование, предприятие должно иметь в своем составе цехи или мастерские по изготовлению основной продукции (выполнению работ, оказанию услуг) и по обслуживанию производственного процесса. Помимо того, каждое предприятие независимо от его размеров, отраслевой принадлежности и уровня специализации постоянно ведет работу по оформлению заказов на изготовление продукции; организует ее сохранность и сбыт заказчику; обеспечивает закупку и поставку необходимого сырья, материалов, комплектующих изделий, инструмента, оборудования, энергоресурсов.
Наконец,
чтобы каждый работник в любой
отрезок времени делал именно
то, что необходимо остальным и
всему предприятию в целом, нужны
управляющие органы, на которые возлагаются
определение долгосрочной стратегии,
координация и контроль текущей
деятельности персонала, а также
наем, оформление и расстановка кадров.
Все структурные звенья предприятия,
таким образом, связаны между
собой с помощью системы
Непосредственное
влияние на структуру внутренних
подразделений предприятия
Принципиальная
схема структуры предприятия
отражает не реальную структуру какого-либо
конкретного предприятия, а его
функции. На крупном предприятии
указанные функции, как правило,
разделяются на более конкретные
обязанности отдельных
Отделы и лаборатории тоже непосредственно классифицируются в зависимости от конкретных задач. Так, группа технических отделов может включать до десятка отделов главного конструктора по каждому изделию, которое серийно выпускается на предприятии. Отдельно могут создаваться отделы главного технолога, главного металлурга, главного химика, модельера и т. д. Заместителей директора порою становится при этом значительно больше, чем на среднем предприятии.
В отличие от крупных предприятий функции структурных звеньев малых предприятий не дифференцируются, а наоборот, интегрируются иногда до такой степени, что даже у директора не оказывается ни одного заместителя, и во время его отсутствия функции директора выполняет главный бухгалтер или, скажем, мастер, которые, в свою очередь, также могут совмещать множество функций - материально-техническое обеспечение предприятия, сбыт продукции, организация ремонта оборудования, транспорта и др.
Отраслевая
принадлежность почти всегда в той
или иной мере оказывает влияние
на структуру предприятия и его
размеры. Эти два фактора во многом
связаны. Например, малое предприятие
не имеет возможности
В то же время совершенно нецелесообразно создавать (и практически не создаются) крупные предприятия по бытовому обслуживанию населения — мастерские по ремонту обуви, индивидуальному пошиву и ремонту одежды, парикмахерские, аптеки, столовые и др.