Досуг и развлечения. Разработка бизнес-плана бильярдного клуба

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Мая 2012 в 13:28, курсовая работа

Краткое описание

Настоящий бизнес-план предусматривает создание фирмы, способной эффективно работать на открытом для всех, в том числе и для конкурентов, поле деятельности. Создание подобной фирмы предполагает грамотный выбор такой рыночной ниши, где фирма могла бы строить свою долгосрочную стратегию. Установив перспективную схему налаживания деловых связей, ведя оптимальную ценовую политику, заботясь о поощрении и поддержке своих постоянных клиентов, расширяя спектр своей деятельности и, тем самым, снижая риски в своей деятельности.

Содержание работы

Резюме....................................................................................................................................4
Бизнес и его стратегия..........................................................................................................5
Маркетинговый план............................................................................................................7
Производственный план.......................................................................................................9
Организационный план.......................................................................................................10
Финансовый план................................................................................................................11
Факторы риска.....................................................................................................................12
Вывод....................................................................................................................................13
Список литературы......................................

Содержимое работы - 1 файл

КУРСОВИК_Планирование ПД_Бизнес-план_Бильард.doc

— 124.50 Кб (Скачать файл)

      Итого: общее количество клиентов за год  равно 1200+1800+8160=111б0 чел. Т.о. объем продаж составит -11160 х 4,5 =50220$ за год. 

      Таблица 6. Калькуляция расходов и доходов

Статьи  расходов
Постоянные  расходы

 
Расчет  суммы, $ Сумма, $
1 Материалы 700х12 8400
2 Заработная  плата 13200 13200
3 Начисления  на заработную плату 5082 5082
4 Реклама 200+30 230
5 Амортизационные отчисления по оборудуванию за год 680 680
6 Арендные платежи 500х12 6000
7 Текущие расходы 100х12 1200
8 Сумма постоянных затрат 34792 34792
9 Переменные  затраты    
11 Ремонт помещения 500 500
12 Оборудование 3400 3400
13 Сумма переменных затрат при максимальных загрузках 3900 3900
14 Прибыль 50220-38692 11528
15 Премиальные (10% от прибыли) 1153 1153
16 Чистая прибыль 10375 10375

 

      Сумма амортизационных отчислений исчисляется  исходя из средней ставки амортизационных  отчислений на полное восстановление основных фондов в размере 20 % балансовой стоимости.

      Срок  окупаемости вложений 6200: (10375:12) =6200:864,58=7.17 » 7.2 месяца.

      Срок  окупаемости оборудования для бильярда (3 комплекта) = == (1000х3): (400х3) =3000:1200=2.5 года 

7. Факторы риска 

      Риск  отсутствия сбыта. Его вероятность  невелика и объемы сбыта зависят  от правильной маркетинговой политики фирмы.

      Риск  потери помещения, в случае не пролонгации договора аренды помещения, который действует на протяжении 4 лет, учредители могут рассмотреть возможность выкупа помещения в собственность за счет полученной прибыли. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Вывод 

      В представленном бизнес-плане рассмотрена  идея создания такого места отдыха, где жители Севастополя могли  бы приятно отдохнуть и провести свой досуг. Этим местом является клуб, предоставляющий спортивные и развлекательные  услуги.

      В бизнес-плане были представлены пути создания организации, предоставляющей спортивные и развлекательные услуги. Определена её организационно-правовая форма, определено предполагаемое место положения создаваемой организации на рынке (рыночная ниша), представлено описание услуг, которые организация будет оказывать потребителям, проанализирована целесообразности создания подобной организации с точки зрения рентабельности и прибыльности. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы 

1. Справочник  директора предприятия. Под редакцией М. Г. Лапусты. 1997 год

2. Экономика.  Учебник о курсу "Экономическая  теория". Издание 2-е, переработанное  и дополненное. Под редакцией  кандидата экономических наук, А.С.  Булатова. 1997 год

3. Бизнес-план. Методические материалы. Издание  второе, дополненное. Под редакцией профессора Р. Г. Маниловского. 1997

4 Сборник  бизнес-планов. Отечественный и зарубежный  опыт. Современная практика и  документация. Учебно-практическое  пособие. Под общей редакцией  академика В. М. Попова  1997 год.


Информация о работе Досуг и развлечения. Разработка бизнес-плана бильярдного клуба