Управление процессам профилактики банкротства

 

            2007 г.                                                 2008 г.

КОБ =15407/ 15430 = 0.99           КОБ = 17890/18068 = 0.99

КНП = -3778/15430 = -0.24         КНП = -1109/18068 = -0.06

КПДН = 4214/15430 = 0.27          КПДН = 1585/18068 = 0.09

КСК = 9956/5474 = 1.8                 КСК = 11268/6800 = 1.66

КОА= 11568/15430 = 0.75           КОА = 6168/18068 = 0.34     

     В 2007 году Z = 3.6 , следовательно, у предприятия вероятность банкротства очень низкая, т.е. предприятие работает стабильно. А в 2008 году Z = 2.7, у предприятия высокая степень банкротства.

      Из  финансового анализа предприятия ООО «ИнтелСтрой» можно заметить снижение значений коэффициентов в 2008 году, что объясняется экономической ситуацией в стране   – кризисом. У предприятия уменьшаются объемы продаж, снижается рентабельность продукции.

     Предприятие платежеспособно, коэффициент  текущей ликвидности соответствует  нормативным значениям. Коэффициент  абсолютной ликвидности ниже  нормативного значения, то есть  предприятие недостаточно ликвидно  в краткосрочном периоде, у  него недостаточно денежных средств  на погашение кредиторской задолженности,  но есть другие оборотные активы, которые можно  реализовать. 

     ООО «ИнтелСтрой» имеет удовлетворительную структуру баланса. Рассчитанная  пятифакторная модель Альтмана показала, что вероятность банкротства в 2008 году высокая по сравнению с 2007 годом. Чтобы этого не случилось предприятие должно:

- проводить  активный маркетинг, изучать и  завоевывать новые рынки сбыта;

-внедрять  перспективные технологии;

- разработать  бизнес-план, в котором проанализировать процессы изменения предприятия, показать каким образом руководство предприятия намерено преодолеть кризисную ситуацию, возникшую на предприятии, наметить конкретные пути предотвращения банкротства.

 При  составлении бизнес-плана предприятие  должно найти наиболее сильные  и слабые  свои стороны, развитие  или преодоление которых упрочит  его положение на рынке.

- выработать  долгосрочную стратегию развития  предприятия. На жизнедеятельность  предприятия оказывает существенное  влияние фактор неопределенности. Он парализует деятельность предприятия,  проявляясь во всем, так руководство не уверено, сможет ли продукция найти сбыт, удастся ли получить кредитные ресурсы.

     

Заключение

     В данной работе изложены и  систематизированы  основные  методики  оценки  и прогнозирования банкротства, использование которых  позволяет  с  достаточно высокой степенью точности предсказывать наступление финансовых  кризисов  на предприятии.   Дальнейшая   разработка   данной   проблемы    представляется перспективной, так как  прогнозирование возможности  наступления  банкротства является одним из важнейших направлений обеспечения финансовой  стабильности предприятия. 

    На основе проведенного анализа  финансовой деятельности ООО  «ИнтелСтрой» были сделаны следующие  выводы. Данное предприятие является  платежеспособным, коэффициенты ликвидности  соответствуют нормативным значениям,  кроме абсолютной ликвидности,  которая показывает, что у предприятия  нет в данный момент наличных  денежных средств  для оплаты  краткосрочных обязательств.

   Структура баланса является удовлетворительной, так как предприятие обеспечено  собственными оборотными средствами и коэффициент текущей ликвидности соответствует нормативному значению.

    По пятифакторной модели Альтмана, которая показывает вероятность  банкротства, у предприятия в  2008 году вероятность банкротства  высокая по сравнению с 2007 годом.  Поэтому, чтобы избежать вероятность  банкротства предприятию необходимо:

1) Разработать  бизнес-план, с помощью которого  можно правильно обосновать  выбор  цели, связанной с производством  и реализацией продукции  и  позволить предприятию не только  выйти из кризисной ситуации, но и достичь стабильного места  на рынках сбыта и рентабельной  работы предприятия;

2) Проводить  активную маркетинговую политику, которая имеет очень важное  значение для эффективной деятельности  предприятия;   

   3) Разрабатывать финансовые, маркетинговые, инвестиционные программы,  которые позволяют найти путь к финансовому благополучию предприятия. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  используемой литературы

1. ФЗ  «О несостоятельности (банкротстве)  №127 ФЗ от 26.10.02г.

2. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П. "Финансовый анализ" – М.: "ПРИОР",

1997 г. 

3.  Ковалев В.В.  Финансовый   анализ:   Управление   капиталом.   Выбор

  инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 1996.

4. Скоун Т.  “Управленческий учет”/Пер.  с англ.  под редакцией

  Эриашвили Н.Д. – Аудит, ЮНИТИ, 1997.

5. Антикризисное управление: от банкротства – к финансовому   оздоровлению под ред. Г.П. Иванова. – М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2006.

6. Руководство по кредитному менеджменту: Пер. с англ.  /  Под ред.  Б.

 Эдвардса. – М.: ИНФРА-М, 1996.

7. Давыдова Г.В., Беликов А.Ю. Методика количественной оценки риска

 банкротства  предприятий // Управление риском, 1999 г.   

8.  Базаров  Г.З., Беляев С.Г., Белых Л.П., под ред. Беляева С.Г. и

 Кошкина  В.И «Теория и практика антикризисного управления»: Учебник

 для вузов/ – М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2004.   

9. Банкротство  предприятий / Сборник нормативных  документов с

комментариями. Бизнес-информ. - М., 1996.

10. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной

деятельности  предприятия. М.:ИНФРА-М, 2001.

11. Бочаров В.В. Финансовый анализ. СПб.: Санкт-Петербург, 2002.

12. Ефимова О.В. Финансовый анализ. 4-е издание, переработка. и доп. М.:

Издательство  «Бухгалтерский учет», 2002.

13.Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 2000.

14. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: Проспект. 2002.

15. Ковалев В.В., Патров В.В. Как читать баланс. 4-е изд., переработка. и доп. М.: Финансы и статистика, 2002.