Прибыль и пути ее увеличения

       Она вносит коренные изменения в содержание, структуру и порядок разработки планов, которые выступают механизмом регулирования рынка, науки и производства, учитывают особенности времени, условий и приобретают социальную направленность.

       Практика  показывает, что только при участии  в разработке планов  самих организаций  можно достичь высокой эффективности  планирования, т.к. здесь не только разрабатываются  планы социально-экономического развития, но и обеспечивается их выполнение.

       В процессе планирования деятельности торговых организаций, в т.ч. и прибыльности, используют различные методы, среди  которых можно выделить:

       -экономико-математические;

       -экономико-статистические;

       -нормативный;

       -балансовый;

       -экспериментальный;

       -экспертных  оценок;

       -исходя  из ценовой прибыли или рентабельности  вложенного капитала.

       Специалисты и руководство торговой организации  самостоятельно определяют и используют любые из перечисленных методов, учитывая специфику хозяйственной деятельности. 
 
 

1.3. Факторы, влияющие  на величину прибыли 

    Прибыль в рыночной экономике – движущая сила обновления, как производственных фондов, так и выпускаемой продукции. Характерно проявление этой силы в концепции «жизненного цикла» продукции. Общеизвестно, что любая продукция проходит стадии жизненного цикла: проектирования, освоения, запуска в производство, серийного выпуска, в результате которого происходит насыщение рынка этим продуктом. По истечении времени продукция морально устаревает, либо не выдерживает конкурентной борьбы и, под давлением снижающейся рентабельности, выпуск ее сокращается или прекращается согласно рисунку 1.1. 

    

    Рисунок - 1.1 График зависимости уровня прибыли от жизненного цикла продукции

    Примечание. Источник. [14, c. 58]

       Для сохранения уровня прибыли на предприятии  важно определить момент начала проектирования и запуска в производство новой продукции.

       Дело  в том, что этап проектирования и освоения продукции занимает определенное время, в течение которого предприятие несет убытки (0; t₁). Затем с момента запуска продукции в производство (t₁) убытки начинают снижаться, и через некоторое время достигается точка безубыточности (t₂). При увеличении объема продаж растет и прибыль за счет снижения доли постоянных расходов (t₂; t₄). При достижении равновесия спроса и предложения размер прибыли стабилизируется и некоторое время остается на неизменном уровне (t₄; t₇). Такое положение может сохраняться довольно длительное время при отсутствии угрозы со стороны конкурентов и при стабильном спросе на продукцию. При наличии конкурентов поддержание уровня продаж достигается путем снижения рентабельности, т.е. понижения цены за счет доли прибыли. Эффективность начинает снижаться (t₇; t₉) .

       При усилении конкурентной борьбы предприятие  не в состоянии далее поддерживать уровень продаж за счет снижения цены, поскольку работа становится неэффективной, убыточной. Для поддержания эффективности предприятию нужно снижать издержки пропорционально снижению цены или же переходить к выпуску другой продукции, спрос на которую еще не исчерпан. Учитывая этот фактор, предприятия должны приступать к освоению нового вида продукции на этапе роста прибыли (t₃), чтобы к моменту начала снижения рентабельности старой продукции выпуск новой продукции достиг точки безубыточности (t₆).

       Такая стратегия позволит постоянно сохранять  достигнутый уровень рентабельности и даже при благоприятной конъюнктуре повысить его (t₇; t₈).

       Повышение качества продукции, дизайна, технические усовершенствования и другие приемы поддержания спроса на продукцию требуют дополнительных затрат и потому также должны применяться задолго до того, как уровень рентабельности начнет снижаться или по крайней мере сразу же, как только такая тенденция наметится. Более того, на гребне спроса улучшение предлагаемого товара может повлечь за собой и повышение цены на него, и соответственно, прибыли. [15,c. 57-58]

       Изменение экономических показателей за любой  временной период происходит под влиянием множества разнообразных факторов. Многообразие факторов, влияющих на прибыль, требует их классификации, которая в то же время имеет большое значение для определения основных направлений, поиска резервов повышения эффективности хозяйствования.

       Факторы, влияющие на прибыль, могут классифицироваться по разным признакам. Так выделяют внешние  и внутренние факторы. Внутренние факторы это факторы, которые зависят от деятельности самой организации и характеризуют различные стороны работы данного коллектива. К внешним факторам относятся факторы, которые не зависят от деятельности самой организации, но некоторые из них могут оказывать существенное влияние на темпы роста прибыли и рентабельности производства.

       В свою очередь внутренние факторы  подразделяются на: производственные и внепроизводственные. Внепроизводственные факторы связаны в основном  с коммерческой, природоохранной, претензионной и другими аналогичными видами деятельности организации.  Производственные факторы отражают наличие и использование основных элементов производственного процесса, участвующих в формировании прибыли - это средства труда, предметы труда и сам труд.

       По  каждому из этих элементов выделяются группы экстенсивных факторов, отражающих объем производственных ресурсов, их использование по времени  и интенсивных факторов, отражающих эффективность использования ресурсов или способствующих этому (например, повышение квалификации работников, производительности оборудования).

       В процессе осуществления производственной деятельности организации, связанной с производством, реализацией продукции и получением прибыли, эти факторы находятся в тесной взаимосвязи и зависимости.

       Первичные факторы производства воздействуют на прибыль через систему обобщающих факторных показателей более высокого порядка. Эти показатели отражают, с одной стороны, объем, и эффективность использования их потребленной части, участвующей в формировании себестоимости.

       Таким образом, можно сделать вывод, что  одни и те же элементы процесса производства, именно средства труда, предметы труда и труд, рассматриваются, с одной стороны, как основные первичные факторы увеличения объема продукции, а с другой – как основные первичные факторы, определяющие издержки производства.

       Вывод: Прибыль - это денежное выражение  основной части денежных накоплений, создаваемых предприятиями любой формы собственности. Как экономическая категория она характеризует финансовый результат предпринимательской деятельности предприятия.

       Основными функциями, которые выполняет прибыль  предприятия, являются:

       1. Оценочная. Она дает возможность  дать оценку эффективности работы  предприятия.

       2. Распределительная. Ее сущность  заключается в том, что прибыль  предприятия является инструментом  распределения доходов.

       3. Стимулирующая. Ее сущность заключается в том, что прибыль используется как в интересах предприятия, так и в интересах его работников.

       На  предприятиях существуют следующие  резервы увеличения прибыли:

• увеличение объема производства и реализации выпускаемой продукции;
• снижение себестоимости выпускаемой продукции;
• повышение качества выпускаемой продукции.

 

 

2 ФОРМИРОВАНИЕ  И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ  ПРИБЫЛИ НА ПРИМЕРЕ  ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ПОЛИКОМ» 

2.1 Общая характеристика  предприятия и  его финансово-хозяйственной  деятельности 

       Общество  с ограниченной ответственностью «Поликом» создано 25 декабря 1990г. (первая перерегистрация свидетельство №017278 от 05.12.1996г. выдана Мингорисполкомом, вторая перерегистрация №0011854 от 21.06.2000г.) УНП 100264165. Устав ООО «Поликом» в новой редакции зарегистрирован 08.09.2005г. №1558 решением Минского городского исполнительного комитета. Форма собственности не государственная.

       Участниками являются граждане РБ: Куницкий В.М.и  Куницкая А.В. Уставный фонд сформирован  в полном объеме 7851405 руб. за счет внесения денежных средств учредителями: Куницкий В.М-60%, Куницкая А.В.-40%.

       Основным  видом деятельности предприятия  является оптовая торговля. Наряду с оптовой торговлей осуществляется розничная торговля.

       ООО «Поликом» имеет лицензию №50000/0470801 на право осуществления розничной  торговли, (включая алкогольные напитки  и табачные изделия) и общественное питание. Лицензия выдана Мин горисполкомом  на основании решения №70 от 15.01.2009г. сроком на пять лет и действительна до 26.02.2014г., зарегистрирована в реестре лицензий Мин горисполкома за №2865.

       Для осуществления розничной торговли ООО «Поликом» арендует площади  для магазинов № 1, 3 у сторонних  организаций. Магазин №1 расположен по адресу: г. Минск проспект Независимости 155 кор.1, магазин №3 расположен по адресу: г. Минск ул. Тимирязева,109.Торговая площадь магазинов составляет 350 квадратных метров. Количество работников на предприятии 78 человек.

       Основными поставщиками продукции, предназначены, для оптовой продажи в пределах РБ являются: ЗАО «Чумак» (Украина), СП ООО «Витмарк» (Украина), ООО «Кернел-Трейд» (Украина), Natalena AB (Швеция), Assets and Equity International Ltd (Швеция)

       Главной задачей является хозяйственная  деятельность, направленная на получение прибыли и удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и участников предприятия.

       Основной  вид деятельности ООО «Поликом» - оптовая торговля.

       На  протяжении 2008г. ООО «Поликом» пользовался льготой 10% НДС  на товары полученные, согласно , подпункту 1.2.2. ст. 11 Закона РБ об НДС в размере 577 909,598 тысяч рублей  по следующим кодам классификатора:

       2005800000-  Кукуруза сладкая,  консервированная  ж/б торговой марки Vegda Product. - Кукуруза  сахарная  торговой марки «Чумак»

       2009509009- Сок томатный в тетропаке ОКЗДП  неконцентрированный. - Сок томатный в ст./б. емк. 980мл. натур. неконцентрированный торговой марки «Чумак». - Сок Томатный Jaffa Select в тетропаке натур. - Сок Томатный с солью Jaffa Select в тетропаке натур. неконцентрированный.

       2009419100-Сок  Ананасовый Jaffa Select в тетропаке натур.  неконцентриров.

       2009419900-Сок  Ананасовый Jaffa Select в тетропаке натур.  неконцентриров.

       2009619000-Сок  Виноградный из красных сортов  винограда  Jaffa Select в тетропаке натур. неконцентриров.

       2009191909-Сок  Апельсиновый Jaffa Select в тетропаке  натур. неконцентриров.

       2009120000-Сок  Апельсиновый Jaffa Select в тетропаке  натур. неконцентриров

       2009719900-Сок  Яблочный Jaffa Select в тетропаке натур.  неконцентриров

       1512199101 –Масло подсолнечное рафинированное дезодорированное торговой марки «Стожар»

              2001100000- Огурцы, маринованные целые емк. по 6 кг.- Огурцы, приготовленные или консервированные с добавлением уксуса или уксусной кислоты торговой марки «Чумак». - Огурцы маринованные корнишоны, 3-6 см в ст./б. с добавлением уксуса  торговой марки Vegda Product

       2005400000- Горошек зеленый, консервированный  торговой марки «Чумак», Vegda Product

       2002903900- Томатная паста емкостью 535гр., 380гр. торговой марки «Чумак»