Отчет по производственной практике в ООО "Управдом" г. Ессентуки

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Октября 2011 в 09:52, отчет по практике

Краткое описание

Целью данной практики является закрепление теоретических знаний, полученных в процессе обучения, сбор, обработка, систематизация материалов по практике, а также ознакомление с работой управляющей компании, с практическими решениями по организации работ, связанных с эксплуатацией жилого дома.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………................3
1.ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА УПРАВЛЕНИЯ…………………………..........5
1.1 Анализ местоположения ……………………………………………………….…5
1.2 Описание объекта …………………………………………………………….......6
2.ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ..….17
3.УПРАВЛЕНИЕ ОБЪЕКТОМ НЕДВИЖИМОСТИ……………………………....20
3.1 Функции управления…………………………………………………………..…20
3.2 Цели и задачи управления многоквартирными жилыми домами…………..…22
3.3 Структура технической эксплуатации и обслуживания объекта……………...23
3.4 Способы управления многоквартирными жилыми домами………………..….24
3.5 Управления многоквартирными жилыми домами посредством ТСЖ………..26
3.6 Управления многоквартирными жилыми домами непосредственно собственниками……………………………………………………………………….30
3.7 Управления многоквартирными жилыми домами посредством управляющей компании……………………………………………………………………………..
4.АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………………………………………...35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………....37
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК………

Содержимое работы - 1 файл

ПРАКТИКА 3.doc

— 289.00 Кб (Скачать файл)
 

     Работники работают – в одну смену 8 часов. Основным временем отдыха в течении  смены является обеденный перерыв в середине дня, продолжительностью 1 час, в течении года – отпуск.

     Длительность, частота и содержание отдыха внутри смены предусматриваются в зависимости от степени утомляемости работающих и содержания их труда.

Таблица 4

Примерная смета расходов и доходов управляющей компании «Управдом»

№ п\п  
Наименование  показателей      
 
План  на год
Сумма, тыс. руб.
1 2 3
1 Заработная  плата производственного персонала 3792
2 ЕСН 985,9
3 Арендная плата  за помещения общехозяйственного назначения 72,0
4 Хоз. расходы, в  т. ч

Отопление

Водоснабжение

Водоотведение

Электроэнергия

63,2

10,4

21,0

14,6

17.2

5 Транспортные  расходы 550.3
6 Горюче-смазачные  материалы (топливо) 30.2
7 Материалы строительные 98.3
8 Расходы на охрану труда 9.2
9 Реклама 59.2
10 Административно-управленческие расходы 85.5
11 Расходы на канц. принадлежности 10.3
12 Абонементная  плата за телефон, радио 35.5
13 Почтово-телеграфные  расходы 2.9
14 Командировочные расходы 8.5
15 Аудиторские услуги 8.1
16 Затраты на подготовку и переподготовку кадров 1.6
17 Прочие расходы 25.9
18 Доход за содержание и ремонт многоквартирных домов 6653.9
19 Прибыль до налогообложения 752.1
20 Амортизация 75.3
21 Прибыль всего: 827.4
22 Налог на прибыль 24% 215.1
23 Чистая прибыль 612.3
 

     Стоимость обслуживания 1 кв.м общей площади  компанией «Управдом» 10 рублей. Себестоимость 4 рубля 64 копейки.

 

      ЗАКЛЮЧЕНИЕ

      Одной из важнейших задач обслуживания жилья является разработка и осуществление  мероприятий, способствующих увеличению периода нормальной эксплуатации зданий. Эффективное управление многоквартирным  домом является едва ли не основным вопросом жилищно-коммунального хозяйства в настоящее время. Управление многоквартирным домом должно обеспечить благоприятные и безопасные условия проживания граждан, надлежащее содержание общего имущества в многоквартирном доме, решение вопросов пользования указанным имуществом, а также предоставление иных жилищно – коммунальных услуг собственникам квартир. Выполнение данных условий возможно лишь при эффективной работе структур, осуществляющих управление многоквартирным домом.

     В результате прохождения третьей производственной практики, мною был изучен проект 74-квартирного жилого дома, был проведен детальный анализ решения объекта недвижимости: планы, разрезы, фасады, а также строительно-технической документации

     Прохождение производственной практики в ООО «Управляющая компания «Управдом» позволило:

      • закрепить теоретические знания, полученные в процессе изучения курсов организации, планирования, управления и экономики строительства;

        • ознакомится с организационной структурой управляющей компании и функциями ее основных отделов и служб по планированию, мотивации, координированию, контролю и регулированию процесса управления жилым домом.

 

      БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 

  1. Вольфсон  В.Л. Реконструкция и капитальный  ремонт жилых и общественных зданий: Справочник производителя работ – 2-е изд., испр. и доп. - М.: Изд-во «Стройиздат», 2004. - 252 с.
  2. Георгиевский О.В. Единые требования по выполнению строительных чертежей. Справочное пособие. - М.: Издательство «Архитектура -С», 2004. – 144 с.
  3. Горемыкин В.А. Экономика недвижимости: учебник. – 4-е издание перераб. и доп. – М.: Высшее образование, 2006. – 655с.
  4. Иванов В.В., Хан О.К. Управление недвижимостью. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 446 с.
  5. Комков В.А., Рощина С.И., Тимахова Н.С. Техническая эксплуатация зданий и сооружений. Учебник для средних профессионально-технических учебных заведений. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 288с.
  6. Калинин В.М., Сокова С.Д. Оценка технического состояния зданий. Учебное пособие – М.: ИНФРА-М, 2005 – 150с.
  7. Меркулова В.Г. Способы управления многоквартирными жилыми домами. Учебное пособие / А.В. Марченко – Ростов н/Д: Феникс, 2007. – 342с.
  8. Маховикова Г.А. Экономика недвижимости. – СПб.: Вектор, 2006.-192с.
  9. Г.П. Подшиваленко, Н.И. Лахметкина, М.В.Макарова Инвестиции. Учебное пособие .- М.:. Кнорус, 2006 – 73с.
  10. Свитская Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. – 4-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 288с.
  11. Симонова Н.Е., Шеина С.Г. Методы оценки и технической экспертизы недвижимости. Учебное пособие – М.: ИКЦ «МарТ»: Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2006. – 448с.
  12. Стешенко Б. А., Гуревич Т. М., Якунова Е. Е./ Под общим руководством Барановой К. В. Управление многоквартирными жилыми домами. Практическое пособие. – М.:Феникс, 2008, - 270с.
  13. Сысоев О.Е. Технико-экономическая оценка зданий и сооружений затратным методом. Учебное пособие. – М.: Ассоциации строительных вузов, 2004. – 217с.
  14. Тимофеева. К.Т. Товарищество собственников жилья. – СПб.: Питер, 2007. -198 с.
  15. Трубочкина М.И. Управление затратами предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2004.- 218с.
  16. Филимонов С.Л. Непосредственное управление. - Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2008. – 208с.
  17. Черняк В.З. Экономика строительства и коммунального хозяйства: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 623с.
  18. Шевченко А.А. Проблемы эффективного управления жилой недвижимостью. – Ростов н/Д: Феникс, 2008.- 205с.
  19. Щербакова Н.А. Экономика недвижимости. Учебное пособие. - Ростов н/Д: Феникс, 2002. – 320с.
  20. Экономика и управление недвижимостью. Учебник для вузов / Под общ. ред. П.Г. Грабового. Смоленск: «Смолин Плюс», М.: Изд-во «АВС», 1999. – 570с.
  21. Симионова Н. Е. Методы оценки и технической экспертизы недвижимости: Учеб. пособие/Н. Е. Симионова, С. Г. Шеина. – М.: ИКЦ «Март», Ростов н/Д: ИЦ «Март», 2006 – 372с.
  22. Ример М.И., Касатов А.Д., Матиенко Н.Н. Экономическая оценка инвестиций. 2-е изд. – СПб.: Питер, 2007. – 480с.: ил. – (Серия «Учебник для вузов»).
  23. Орлов С.В., Цыпкин Ю.А. Рыночная оценка имущества города: Учебное пособие для вузов. – М., 2002 – 259с..
  24. Оценка рыночной стоимости недвижимости: Учебное и практическое пособие/ Под об. ред. В.И. Зарубина, В.М. Рутгайзера. – М.:Дело, 1998 – 273с. .(Серия «Высшее образование»).
  25. Соловьев М.М. Оценочная деятельность. Оценка недвижимости: Учебное пособие. – М., 2002 – 302с. (Серия «Высшее образование»).
  26. http://www.upravdomkmv.ru/ – Официальный сайт управляющей компании «Управдом».
  27. http://www.statessentuki.ru/ - Государственная статистика г.Ессентуки.
  28. http://www.gkhkmv.ru/ - Жилищно-коммунальное хозяйство КМВ.
  29. http://www.stavstat.ru/ – Официальный сайт территориального органа службы государственной статистики по Ставропольскому краю.

 

      
 
 
 
 
 
 
 
 

     приложения 
 
 
 
 
 
 
 
 

Информация о работе Отчет по производственной практике в ООО "Управдом" г. Ессентуки