Отчет по практике в ООО "Линк Девелопмент"

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

 

Государственное образовательное  учреждение

высшего профессионального  образования

 «Санкт-Петербургский  государственный

 университет экономики  и финансов»

 

Факультет финансы и кредит

Кафедра денег и ценных бумаг

 

 

 

 

ОТЧЕТ

по преддипломной практике

 

Студента 5 курса 531 группы

 

Кузнецова Дмитрия Николаевича

 

Наименование предприятия: ООО «Линк Девелопмент»

 

Руководитель практики от предприятия: Кузнецов А.В.

 

Руководитель практики от кафедры: Алексеев В.А.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

2012

Содержание

Введение 3

Глава 1. Общая  характеристика предприятия 5

Глава 2. Анализ функционирования предприятия 9

Глава 3. Анализ коммерческих показателей предприятия 13

Заключение 21

 

 

Введение

Телекоммуникационный сектор является необходимым элементом  коммерческой деятельности. Основные задачи телекоммуникационного предприятия  заключаются в обеспечение операторов сотовой связи единой инфраструктурой  для совместного размещения оборудования. Данное предприятие позволяет операторам максимально сократить капитальные и операционные затраты, а также обеспечивает максимальную скорость строительства сети.

Актуальность данного  типа предприятия заключается в  том, что на сегодняшний момент строительство  высотных сооружений самим оператором связи, становится все более затратным делом. В свою очередь компания ООО «Линк Девелопмент» предлагает свои услуги по строительству данных сооружений, что помогает операторам сократить операционные и капитальные затраты, арендуя место под оборудование.

Предметом данного отчета является предприятие ООО «Линк Девелопмент».

Объектом изучения является хозяйственная деятельность предприятия, направленная на получение прибыли.

В структуру данного отчета входит введение, в котором описывается  актуальность данного вида деятельности, предмет, объект, а также цели и  задачи. Следующим пунктом идет глава  об общей характеристике предприятия, в которой рассказано об организационной  структуре предприятия, кратко освещены предлагаемые услуги, а также дана общая информация о компании (юридический  адрес, сайт в интернете). Далее следует  вторая глава, в которой описан спектр предлагаемых услуг и дана более  полная характеристика о каждом виде. Также представлена карта покрытия объектами в Ленинградской области. Наконец в третьей главе рассмотрены  экономические показатели фирмы, структура  основных доходов и расходов, рассчитаны различные коэффициенты.

Целью написания данного  отчета является системный анализ и  оценка эффективности работы фирмы. Для этого необходимо решить следующие  задачи:

• Рассмотреть структуру и функционирование предприятия ООО «Линк Девелопмент»;
• Проанализировать экономические, эксплуатационные показатели функционирования фирмы;
• Рассчитать себестоимость предоставляемых услуг;
• Рассчитать коэффициенты, которые помогут оценить уровень финансовой обеспеченности и независимости предприятия;
• Вычислить тарифы предоставляемых услуг. 
  

Глава 1. Общая характеристика предприятия

Компания ООО «Линк Девелопмент» - молодая, динамично развивающаяся компания в сфере телекоммуникационных услуг, специализирующаяся на оказании услуг по совместному размещению базовых станций сотовых операторов на антенных опорах. Компания начала свою работу в октябре 2008 года, когда ее название было занесено в Единый государственный реестр юридических лиц. Фирма зарегистрирована по адресу: г. Санкт-Петербург, ул. Народная, д. 68, помещение 9-Н, 
почтовый адрес: 190000, Санкт-Петербург, ВОХ 4444.

ООО «Линк Девелопмент» ориентируется на корпоративных клиентов, для которых важна стабильность и качество предоставляемых сооружений для размещения оборудования. Для достижения ожиданий заказчиков компания имеет дело только с квалифицированным и надежным персоналом и подрядчиками.

Целью деятельности компании является получение прибыли через  строительство антенных сооружений через своих подрядчиков и сдачи их в аренду сотовым операторам.

Учредителями компании ООО  «Линк Девелопмент» являются частные инвесторы.

Организационно-правовая форма  предприятия – общество с ограниченной ответственностью. Согласно Федеральному закону «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 N 14-ФЗ члены общества с ограниченной ответственностью отвечают по обязательствам только в размере внесенных ими вкладов и не отвечают личным имуществом.

ООО «Линк Девелопмент» является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, печать, штампы, бланки со своим наименованием, зарегистрированный в установленном порядке товарный знак.

ООО «Линк Девелопмент» является посредником между сотовыми операторами и потенциальными клиентами связи в различных районах, после заключения договора оказания услуг компания осуществляет строительство объекта в несколько этапов.

Компания предоставляет  на выбор строительство мачтовых и башенных сооружений различной высоты 39, 42 и 48 метров, а также в пределах населенных пунктов бетонные столбы высотой до 30 метров с возможностью декорирования под дерево.

Для относительно молодой  компании, фирма ООО «Линк Девелопмент» достигла больших успехов на рынке телекоммуникаций и зарекомендовала себя надежным партнером. Достичь подобных результатов помог: квалифицированный персонал на всех уровнях фирмы, высокий уровень клиентских услуг и прогрессивные методы ведения бизнеса.

ООО «Линк Девелопмент» имеет свой собственный сайт под адресом www.linkdvlpmnt.ru. На сайте представлена информация о решениях компании, ее успехах и достижениях, а также карта покрытия объектами связи.

Структура предприятия ООО «Линк Девелопмент» представлена ниже (рис. 1.1)

 

 

 

 

Рис. 1.1 Структура предприятия ООО «Линк Девелопмент»

Основные функции отделов  организации:

1. Генеральный директор.

Генеральный директор имеет  право распоряжаться средствами и имуществом предприятия, заключать  договоры, открывать счета и распоряжаться  ими, издавать приказы по предприятию, принимать и увольнять работников, применять к ним меры поощрения  и налагать взыскания. Вместе с тем, генеральный директор отвечает за правильное и эффективное использование  материальных и трудовых ресурсов предприятия, улучшение условий и охрану труда. Если говорить в целом, то генеральный  директор организует работу коллектива предприятия, а также несет ответственность за состояние и его деятельность.

2. Главный бухгалтер.

Проводит учет наличия  средств, выделенных в распоряжение фирмы, их сохранности и уровня использования, организует выполнение финансового  плана, проверяет финансовое состояние  предприятия, проводит большую оперативную  работу по организации расчетов с  клиентурой, поставщиками материальных ресурсов и денежных средств. Главный  бухгалтер несет ответственность  за целесообразность и законность расходования средств, и соблюдение финансовой дисциплины.

3. Главный энергетик.

 

Отвечает за строительство  системы внешнего электроснабжения и за эксплуатацию построенных объектов. Строительство внешнего электроснабжения осуществляется через подрядчиков, с которыми ООО «Линк Девелопмент» заключила договоры. Задача главного энергетика согласовать проекты по энергоснабжению, в соответствии с планом расположения башни связи и на основании топографической съемки (план, котором указаны все наземные объекты, а также подземные коммуникации). При необходимости главный энергетик должен выезжать на место, и уже там определять, то как должна проходить линия электропередач. Для того чтобы получить подключение к электрической сети, есть ряд этапов: первое, нужно получить технические условия (ТУ) от сетевой организации, второе заключить договор о техническом присоединении к сетям ВЭС и третье заключить договор со сбытовой компанией на поставку электроэнергии требуемого объема.

 

4. Директор по строительству развитию.

Организует работу по осуществлению поиска земельных участков, а также делает подготовку согласований, необходимых для строительства. В ведении директора по строительству и развитию на данный момент находится 4 менеджера по поиску. Каждый «поисковик» имеет свою зону поиска, в нашем случае – это районы Ленинградской области и Санкт-Петербурга. Задача «поисковика» выехать в тот или район на основании координат, которые предоставляет сотовый оператор (т.е. оператор определяет ту зону, где ему нужно обеспечить покрытие). Далее существует ряд особенностей, первое «поисковик» должен найти такое место, которое подходило бы под ряд параметров: подъезд, трансформаторная подстанция недалеко от предполагаемого места или линия 10кВл. Важно, чтобы это были земли населенных пунктов, и земля была в собственности у администрации в Ленинградской области, либо в ведении КУГИ (комитет по госимуществу) района Санкт-Петербурга, так же возможно использование лесфонда. В таком случае согласование идет через местные лесхозы, а в дальнейшем через ЛенОблЛес. После того, как данное место согласуют операторы, поисковик приступает к оформлению земельного участка. Найденное место может отличаться от заданной зоны поиска, но это смещение должно быть минимальным.

5. Директор по региональному развитию.

Задача директора по региональному  развитию – оформление земельных участков и строительство башен в регионах Северо-Запада. На данный момент компания Линк Девелопмент осваивает Псковскую, Новгородскую и Вологодскую области. В разработке такие районы как Архангельская и Мурманская области. Свою работу директор по региональному развитию осуществляет через подрядчиков в том или ином регионе. Данная должность требует частых командировок. Он лично отвечает за весь документооборот и строительство.

6. Директор по эксплуатации.

Отвечает за эксплуатацию построенных объектов и за размещение оборудования сотовых операторов. В ведении директора по эксплуатации находятся все построенные объекты. Главная задача – согласование размещения оборудования с сотовыми операторами. В данном случае каждые оператор делает проект, того как будут размещены антенны на башне, их количество и высоту подвеса. Директор по эксплуатации проверяет правильность проектов, и в случае наложения друг на друга уведомляет о переделке проекта оператора.

7. Коммерческий директор.

Согласовывает координаты найденных  земельных участков с операторами, формирует приоритеты и план строительства  объектов. Непосредственно осуществляет встречи с представителями сотовых  операторов. Выполняет функции по привлечению инвесторов и согласование получения кредитов с банками.

 

Глава 2. Анализ функционирования предприятия

Конкурентоспособность на зрелом рынке  мобильной связи России  все больше зависит от  мощности сети и все меньше - от географического покрытия. Сегодня оператору экономически нецелесообразно инвестировать в антенные сооружения, самому размещать и обслуживать оборудование. Намного эффективнее,  если строительство и эксплуатацию башен в соответствии со сложившейся мировой практикой возьмет на себя специализированная компания. Экономия при переходе от владения башней к ее аренде может значительно уменьшить издержки оператора.

При сегодняшнем агрессивном росте  потока данных увеличение мощности сети становится сколь необходимым, столь  и затратным делом. «Линк Девелопмент» как независимый поставщик инфраструктуры антенных сооружений поможет сократить капитальные затраты и издержки каждого оператора. Взяв расходы на себя, компания дает возможность операторам сфокусироваться на наиболее рентабельных направлениях их бизнеса, количестве абонентов, дополнительных услугах. Замена владения антенно-мачтовым сооружением на аренду места на башне, помогает не только экономить, но и получать свободные денежные средства, как дополнительный ресурс для быстрого развертывания и развития сетей сотового оператора.

За четырехлетний период существования, компания «Линк Девелопмент», накопила в области телекоммуникаций большой опыт, который она предоставляет в распоряжение своих клиентов.

Компания «Линк Девелопмент» готова предоставить следующие виды услуг:

 

1. Аренда места на существующих объектах
• Предоставление доступа к широкому выбору антенных сооружений;
• Предоставление места на  металлических башнях и места под контейнер-аппаратную для размещения оборудования;
• Организация охраны объекта;
• обеспечение круглосуточного доступа на объект сотрудников оператора;   
• Своевременное обслуживание башни и выполнение всего комплекса регламентных работ; 
• Обеспечение доступа к электропитанию для функционирования оборудования;
• Гарантированное электроснабжение (выезд бригад быстрого реагирования); 
• Периодическое обслуживание телекоммуникационного оборудования, принадлежащего арендаторам.
2. Строительство новых объектов