Отчет о прохождении производственно-профессиональной практики

_{Предоставленные данные в таблице 1 показывают, что ООО «Лузалес» большую часть произведенной продукции продает, меньшую часть отставляет на собственные нужды и значительная часть пиломатериалов направлена на экспорт, хотя по сравнению с 2009 годом в 2010 экспорт пиломатериалов уменьшился, а деловая древесина не экспортируется вообще.}

      Большое влияние на результаты хозяйственной  деятельности оказывает ассортимент (номенклатура) продукции.

      При формировании ассортимента продукции  предприятие должно учитывать, с одной стороны, спрос на данные виды продукции, а с другой – наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов, имеющихся в его распоряжении. Система формирования ассортимента включает в себя следующие основные моменты:

• определение текущих и перспективных потребностей покупателей;
• оценку уровня конкурентоспособности выпускаемой или планируемой к выпуску продукции;
• изучение жизненного цикла изделий и принятие своевременных мер по внедрению новых, более совершенных видов продукции.

      Выпуск  ассортимента продукции ООО «Лузалес» планируется исходя из выделенного лесосечного фонда, фактического выпуска сортиментов за истекший период 2009 года и потребности в ресурсах деревообрабатывающих предприятий Республики (Табл. 2). Данные для расчта представлены в приложении Д.

Таблица 2 – Анализ выполнения сортиментной программы

     _{Анализируя  таблицу 2, следует отметить, что выпуск хвойных лесоматериалов в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличился на 9300 м3 , а выпуск лиственных на 103700 м³ за этот же период.}

     _{Наибольшую % долю выпуска деловой  древесины составляют лиственные лесоматериалы от выпуска общего числа круглых лесоматериалов.}

     _{Это связано прежде всего с тем, что Сыктывкарский ЛПК полностью отказался от приемки пиловочного сырья, увеличивая приемку более дешевой лиственной древесины. Но ООО «Лузалес» заключило договора по поставке пиловочника с ОАО «Сыктывкарский ЛДК» и Леском, что позволило увеличить выпуск пиловочника в 2010 году на 77000 м³ по сравнению с 2009 годом. 
2.2. Анализ труда и заработной платы}

      Рациональное  использование промышленно-производственного  персонала – непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов.

      К ППП – персоналу основной деятельности – относят лиц, занятых трудовыми  операциями, связанными с основной деятельностью предприятия (в нашем  случае – лесозаготовительная деятельность, ее организация и управление предприятием). Работники ППП подразделяются на рабочих и служащих. В составе служащих выделяют руководителей, специалистов и других служащих (конторский, учетный и т.п. персонал).

      От  обеспеченности предприятия трудовыми  ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов, и как следствие - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

      Обеспеченность  предприятия трудовыми ресурсами определяется путем сравнения фактического количества работников по категориям с плановой потребностью. Сравнивая фактическую численность персонала с потребностью в рабочей силе (плановой численности) и численность персонала в предыдущем периоде в целом по хозяйствующему субъекту, по группам персонала (производственная, непромышленная), по категориям работников, определяют обеспеченность работающих, а также изменение их численности по сравнению с потребностью в рабочей силе и предыдущим периодом.

      _{Обеспеченность  предприятия трудовыми  ресурсами ООО  «Лузалес» представлена в таблице 3. Данные представлены в приложении Е.}

 _{Таблица 3 – Обеспеченность предприятия трудовыми  ресурсами} 

     _{Из  таблицы видно, что численность персонала в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличилась на 14 человек или на 2,03%, составив при этом 102,03%.}

     _{Численность списочного персонала  представлена промышленно-производственным персоналом (ППП) и непромышленным персоналом. Численность ППП увеличилась в 2010 году на 12 человек или на 1,82%. Также наблюдается увеличение и непромышленного персонала на 3 человек в отчетном году или на 6,90 %. В 2010 г. наблюдается увеличение численности рабочих по сравнению с 2009 г. на 11 человека или на 2,04%. В свою очередь, численность служащих увеличилась со 150 до 153 человек соответственно в 2009 и 2010 гг. и составило это увеличение 102,00%. Данная категория персонала подразделяется на руководителей и специалистов. Число руководителей в 2010 г. по сравнению с 2009 г. увеличилось на 2 человека или 5,26 %, а число специалистов увеличилось на 7 человек или на 9,33%.}

     _{В процессе анализа  необходимо изучить  также изменение  структуры персонала  производственного подразделения (таблица 4) – приложение Е.}

     _{Таблица 4 – Анализ трудовых показателей}

     _{В 2010 г. удельный вес рабочих увеличился по сравнению с 2009 г. на 0,01% и составил 78,27%. Данные таблицы свидетельствуют также и о наметившейся тенденции к росту численности специалистов и обслуживающего персонала на 11,56% и на 4,40% соответственно.}

     _{Поскольку изменения качественного  состава происходят в результате движения рабочей силы, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание, т.к. уровень стабильных кадров - один из факторов, оказывающих влияние на производительность труда и эффективность производства. В ходе анализа необходимо изучить причины увольнения работников, разработать мероприятия по их снижению.}

     _{Статистика  характеризует движение кадров относительными и абсолютными показателями оборота и текучести. Абсолютными показателями движения персонала являются оборот по приему и оборот по выбытию.}

      Наиболее  важный этап в анализе обеспеченности предприятия рабочей силой – изучение ее движения. Данные для изучения движения рабочей силы приведены в таблице 5 (приложение Ж,З).

      По  данным таблицы 5 видно, что на предприятии в 2010 года наблюдается высокая текучесть, что в основном связано тяжелой физической работой, а также сокращением численности за счет введения сортиментной заготовки древесины.

     _{Таблица 5 – Движение рабочей  силы}