Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Февраля 2012 в 03:07, курсовая работа
Цель курсовой работы – разработать экономическое обоснование создания нового малого предприятия по оказанию сантехнических услуг жителям города и района.
Поставленная цель обусловила необходимость решения следующих задач курсовой работы:
1. Выявить основные составляющие конкурентоспособности предприятия.
2. Проанализировать организационно-правовые аспекты создания малого предприятия по выпуску кондитерских изделий ООО «Трезвый сантехник» в г.Братске.
ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА 7
1.1. Конкурентоспособность малого предпринимательства 7
1.2.Методика оценки конкурентоспособности предприятий малого бизнеса 16
2. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ СОЗДАНИЕ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ТРЕЗВЫЙ САНТЕХНИК» 24
2.1 Резюме проекта малого предприятия ООО «Трезвый сантехник» 24
2.2 Организационно-правовые аспекты создания малого предприятия ООО «Трезвый сантехник» 25
2.2.1 Учредители (владельцы), их доля в складочном капитале 25
2.3 Маркетинг и сбыт продукции 28
2.3.1 Описание продукции 28
2.3.2 Характеристика возможностей рынка и платежеспособного спроса 29
2.3.3 Основные конкуренты 29
2.3.4 Клиент 30
2.3.5 Ценовая политика 31
2.3.6 Стратегия сбыта продукции 32
2.4 Финансовый план ООО «Трезвый сантехник» 32
2.4.1 Основные производственные фонды 32
2.4.2 Оборотные средства 33
2.4.3 Расчёт затрат на производство 34
2.4.4 Определение электроэнергии для технологических целей 34
2.4.5 Затраты на выплату заработной платы 34
2.4.6 Амортизация 35
2.4.7 Арендные отношения 36
2.4.8 Расчет выручки от реализации 37
2.4.9 Расчет себестоимости производства 37
2.4.10 Расчет и распределение прибыли от реализации 38
2.5 Сводная таблица экономических показателей 38
2.5.1 Срок окупаемости 38
2.5.2 Точка безубыточности 39
2.5.3 Анализ экономических показателей 39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 44
Таблица 13. Сводная таблица экономических показателей
№ п/п | Показатели | Всего по услугам |
1 | Валовая прибыль | 24138 |
2 | Чистая прибыль | 19207,74 |
3 | Рентабельность (в %) | 6,4 |
4 | Полная себестоимость | 1316300 |
5 | Прогнозируемая цена на услуги (без НДС) | 880 |
6 | Прогнозируемая цена на услуги (с НДС) | 1000 |
8 | Эффективность капитальных вложений | 3,65 |
9 | Срок окупаемости | 3,5 |
10 | Запас финансовой прочности | 0,11 |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Исходя из рассмотренной нами выше концепции конкурентоспособности предприятия и критического анализа представленных классификаций и понимания под факторами конкурентоспособности тех явлений и процессов производственно-хозяйственной деятельности предприятия и социально- экономической жизни общества, которые вызывают изменение абсолютной и относительной величины затрат на производство и реализацию продукции, а в результате изменение уровня конкурентоспособности самого предприятия, предлагается всю совокупность факторов, определяющих отношение потребителя к самому субъекту хозяйствования и его продукции или услуге, разделить на внутренние и внешние по отношению к нему.
При этом под внешними факторами следует понимать, во-первых, меры государственного воздействия как экономического характера (амортизационная политика, налоговая, финансово-кредитная политика, включая различные государственные и межгосударственные дотации и субсидии; таможенная политика и связанные с ней импортные пошлины; система государственного страхования; участие в международном разделении труда, разработке и финансировании национальных программ по обеспечению конкурентоспособности предприятия), так и административного характера (разработка, совершенствование и реализация законодательных актов, способствующих развитию рыночных отношений, демонополизации экономики; государственная система стандартизации и сертификации продукции и систем ее создания; государственный надзор и контроль за соблюдением обязательных требований стандартов, правил обязательной сертификации продукции и систем, метрологический контроль; правовая защита интересов потребителя). То есть, все то, что определяет формальные правила деятельности субъекта хозяйствования на данном национальном или мировом рынке.
Во-вторых, факторами конкурентоспособности выступают основные характеристики самого рынка деятельности данного предприятия; его тип и емкость; наличие и возможности конкурентов; обеспеченность, состав и структура трудовых ресурсов.
К третьей группе внешних факторов следует отнести деятельность общественных и негосударственных институтов. С одной стороны, через различные организации по защите прав потребителей, они выступают сдерживающим моментом роста конкурентоспособности предприятия. А с другой, через негосударственные инвестиционные институты способствуют росту конкурентоспособности предприятия, обеспечивая инвестиции на наиболее перспективных направлениях деятельности.
В таком понимании представленная выше совокупность факторов определяет формальные и неформальные «правила игры» на рынке, определяет ту внешнюю среду, в которой предстоит работать предприятию, и те моменты, которые оно должно учитывать при разработке стратегии своего развития.
К внутренним факторам, обеспечивающим конкурентоспособность данного предприятия, следует отнести потенциал маркетинговых служб, научно-технический, производственно-
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Белоусов В.Л. Анализ конкурентоспособности фирмы / Маркетинг в России и за рубежом. 2001 № 5. - 236 с.
2. Войтов А.Г. Экономика. Общий курс. (Фундаментальная теория экономики): Учебник. 8‑е перераб. и доп. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2008. – 352 с.
3. Ворот И.В. Экономика фирмы. – М.: Высшая школа, 2004. – 412 с.
4. Герчикова Н.М. Менеджмент. – М., 2009. – 267 с.
5. Голубков Е.П. Сегментация и позиционирование. / Маркетинг в России и за рубежом. 2010. №4. – 185 с.
6. Дэй Дж. Стратегический маркетинг. – М.: Эксмо-Пресс, 2008. – 238 с.
7. Круглов М.М. Стратегическое управление компаниями. Учебн. для вузов. – М.: Русская деловая компания. 2008. – 351 с.
8. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. Пер. с французского. – СПб.: Наука, 2006. – 294 с.
9. Малколм М. Стратегическое планирование маркетинга. – СПб.: Питер, 2010. – 309 с.
10. Мошнов В.А. Экономика предприятия. – М., 2009. – 341 с.
11. Старкова Н.О., Костецкий А.Н. Интеллектуальные активы фирмы: идентификация и управление./ Менеджмент. 2006. №4. – 175 с.
12. Резниченко Б.А. Критический анализ критериев сегментирования. / Маркетинг в России и за рубежом. 2001. №4. – 262 с.
13. Россидес Н. Рыночная стоимость торговой марки: её значение для построения маркетинговой стратегии. / Маркетинг в России и за рубежом. 2001. №2. – 362 с.
14. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. – М.: Маркетинг, 2002. – 232 с.
15. Черногорцев С.Н. Анализ конкурентоспособности предприятия. М., 2004. – 324 с.
[1] Герчикова Н.М. Менеджмент. М., 2002. С. 191-192.
[2] Мошнов В.А. Экономика предприятия. М., 2008. С. 108.
[3] Черногорцев С.Н. Анализ конкурентоспособности предприятия. М., 2009. С. 29.
[4] Черногорцев С.Н. Анализ конкурентоспособности предприятия. М., 2004. С. 32.