Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Мая 2012 в 22:06, курсовая работа
Целью курсовой работы является анализ производства и реализации продукции, также оценка финансового состояния ОАО «ВПЗ».
Для достижения поставленной цели потребуется решить следующие задачи:
-проанализировать финансовое состояние предприятия
-провести анализ динамики и выполнения плана реализации и объему производства продукции;
-провести анализ ассортимента и структуры продукции.
Введение
1. Краткая характеристика и анализ основных технико-экономических показателей деятельности ОАО «ВПЗ»
2. Анализ финансового состояния организации
3. Анализ производства и реализации продукции
4. Основные выводы и рекомендации по повышению эффективности хозяйственной деятельности организации
Заключение
Список использованных источников
Основные требования, общетехнические и организационно-методические правила и нормы, методы и средства контроля качества изделий, изложены в стандартах. Например, ГОСТ 4103-83 «Изделия швейные. Методы контроля качества»; ГОСТ 23948-80 «Изделия швейные. Правила приемки»; ГОСТ 42566-84 «Изделия швейные бытового назначения. Определение сортности».
Средний коэффициент сортности можно определить двумя способами: отношением количества продукции 1 сорта к общему количеству; отношением стоимости продукции всех сортов к возможной стоимости продукции 1 сорта. Отсюда коэффициент сортности:
по плану (333908/348296) = 0,959,
фактически (335146/349622) = 0,959
Выполнение плана по качеству составляет 100 %.
Таблица 3.5 - Анализ качества продукции
Сорт продукции | Цена за 1 ед., тыс.руб. | Выпуск продукции, ед. | Стоимость выпуска, тыс. руб. | ||||
План | Факт | План | Факт | По цене 1 сорта | |||
План | Факт | ||||||
1 | 442 | 220 | 225 | 97240 | 99450 | 97240 | 99450 |
2 | 420 | 525 | 520 | 220500 | 218400 | 232050 | 229840 |
3 | 376 | 43 | 46 | 16168 | 17296 | 19006 | 20332 |
Итого |
| 788 | 791 | 333908 | 335146 | 348296 | 349622 |
Данные таблицы 3.5 показывают, что стоимость всей продукции по плану составила 333908 тыс. руб., фактически – 335146 тыс. руб.. Если бы предприятие выпустило всю продукцию 1 сорта, то выручка составила бы 349622 тыс. руб. Вторая задача анализа – определение влияния качества продукции на стоимостные показатели работы предприятия: выпуск товарной продукции (∆ТП), выручку от реализации продукции (∆В) и прибыль (∆П). Расчет производится следующим образом:
∆ТП = (Ц1 – Ц0) х К1, (3.3)
∆В = (Ц1 – Ц0) х VРП1, (3.4)
∆П = [(Ц1 – Ц0) х VРП1]- [(C1 – C0) х VРП1], (3.5)
где Ц0 и Ц1 – соответственно цена изделия до и после изменения качества,
С0, С1 – соответственно уровень себестоимости изделия до и после изменения качества,
VРП1 – объем реализации продукции повышенного качества.
Если предприятие выпускает продукцию по сортам, и произошло изменение сортового состава, то вначале необходимо рассчитать, как изменилась средневзвешенная цена и средневзвешенная себестоимость единицы продукции, а затем по приведенным выше алгоритмам определить влияние сортового состава на выпуск товарной продукции, выручку и прибыль от ее реализации.
Таблица 3.6 - Влияние сортового состава продукции на объем выпуска изделия в стоимостном выражении
Сорт продукции | Оптовая цена за 1 ед. тыс.руб. | Структура продукции, % | Изменение средней цены за счет структуры, тыс. руб. | ||
План | Факт | Отклонение | |||
1 | 442 | 28 | 28 | 0 | 0 |
2 | 420 | 67 | 66 | -1 | -420 |
3 | 376 | 5 | 6 | 1 | 376 |
Итого |
| 100 | 100 | х | -44 |
Из таблицы 3.6 видно, что произошло незначительное изменение качества продукции. В связи с ухудшением качества средняя цена реализации по изделию ниже плановой на 44 тыс. руб., а стоимость всего фактического выпуска на 34804 тыс. руб. (44 х 791).
На предприятии имеется контролер по качеству готовой продукции. В его обязанности входит контроль за качеством выпускаемой продукции, недопущение поступления на склад бракованной продукции. С начала деятельности предприятия жалоб и нареканий на качество продукции не было.
Основными причинами понижения качества продукции и возникновения брака являются плохое качество сырья, низкий уровень технологи и организации производства, квалификации рабочих, аритмичность производства и др.
Анализ реализации продукции тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. Анализ выполнения договорных обязательств ведется работниками отдела маркетинга и сбыта предприятия. Он организован в разрезе отдельных договоров, сроков поставки. Основным документом, определяющим права и обязанности сторон по поставкам всех видов продукции, является договор, по которому покупатель оплачивает, а поставщик изготавливает качественно в согласованные сроки необходимую продукцию. Договор, может быть, расторгнут только по соглашению сторон, если иное не предусмотрено законодательством. При появлении разногласий последние разрешаются хозяйственным судом по месту нахождения исполнителя. Сторона, получившая предложение об изменении или расторжении договора либо о продлении срока действия договора, обязана дать ответ другой стороне не позднее 10 дней после получения предложения. Договоры заключаются, как правило, на 1 год. В случае обоюдного согласия сторон договор может быть пролонгирован на такой же срок. Особо важное значение для предприятия имеет выполнение контрактов на поставку товара. Это гарантирует предприятию сбыт продукции и своевременную ее оплату.
Согласно действующему законодательству при постановке учета реализации организации исходят из допущения временной определенности фактов хозяйственной деятельности. При этом моментом реализации считается дата перехода прав собственности на отгруженную продукцию, товар, работы, услуги. Эту дату партнеры должны определить в договоре. При составлении договора используют Гражданский Кодекс Республики Беларусь, согласно которого право собственности у покупателя по договору поставки (купли-продажи) возникает с момента передачи вещи, если иное не предусмотрено законом или договором.
Передачей признается вручение товара покупателю, сдача ее перевозчику для отправки приобретателю. Факт передачи товара продавцу напрямую, через посредника или через перевозчика фиксируется товаросопроводительными документами. Место передачи товара также определяется условиями заключенного договора.
Кроме того, в договоре необходимо определить порядок исполнения обязанностей продавца и покупателя, связанных с передачей товара. Следует сказать, что обычно момент перехода прав собственности связывают с выполнением условий поставок товара (продукции), хотя напрямую выполнение последних может не совпадать с переходом прав собственности. В соответствии с законодательством, если договором не определен переход прав собственности, то по умолчанию им считается момент выполнения условий поставок.
Для того чтобы отразить продукцию или работы, услуги реализованными, бухгалтерия должна иметь документы, подтверждающие исполнение договора и, в первую очередь, переход прав собственности на них. Кроме указанного ранее приказа-накладной, это могут быть железнодорожные, авиа, товарно-транспортные накладные с отметками станции отправления или назначения, коносаменты, акты выполненных работ и др.
В договорах на поставку готовой продукции указывают поставщика и покупателя, необходимые показатели по изделиям, цены, скидки, накидки, порядок расчетов, сумму налога на добавленную стоимость, штрафы, пени, неустойки и другие реквизиты. В международной практике принято дополнительно указывать непреодолимые обстоятельства, поручительство, гарантии исполнения договорных условий, порядок возмещения убытков, оговорку о подсудности и арбитраже и другие сведения.
Договор заключается и подписывается непосредственно директором предприятия. При рассмотрении договора оговариваются отпускные цены на продукцию, товары, работы и услуги и оформляется протокол согласования цен, который подписывают обе договаривающиеся стороны
При установлении отпускных цен указывается франке, т.е. за чей счет производится оплата расходов по доставке продукции от поставщика до покупателя. Франко-станция назначения означает, что расходы по доставке продукции покупателю оплачивает поставщик, и они включаются в отпускную цену. Франко-станция отправления означает, что поставщик оплачивает расходы только до погрузки готовой продукции в вагоны. Все же остальные расходы по перевозке готовой продукции оплачиваются покупателем.
Оперативный учет отгрузки ведут в отделе маркетинга в журналах. Для вывоза готовой продукции с территории организации представителям грузополучателя выдаются товарно-транспортные накладные (ТТН-1) или товарные накладные (ТН-2) на вывоз с территории предприятия товарно-материальных ценностей. Первый экземпляр ТТН-1 вручается покупателю, 2-й – является пропуском, отмечается на проходной, а затем сдается в бухгалтерию для расчетов, 3-й и 4-й – перевозчику. Проанализируем динамику отгрузки готовой продукции со склада покупателям в первом и втором полугодии 2004 года в таблице 3.7.
Таблица 3.7 – Анализ отгрузки продукции
Покупатель | Ассортимент | |||||
Пальто и полупальто женское | Куртка мужская | Пальто и полупальто детское | ||||
1 полуг. 2005 | 1 полуг. 2006 | 1 полуг. 2005 | 1 полуг. 2006 | 1 полуг. 2005 | 1 полуг. 2006 | |
ЦУМ Минск | 12 | 35 | 8 | 14 | 15 | 28 |
ТД «Речецкий» | 15 | 23 | 14 | 28 | 9 | 13 |
ГУМ Минск | 15 | 48 | 22 | 51 | 12 | 20 |
ОАО «Северная меховая компания» | 26 | 82 | 30 | 110 | 15 | 52 |
Итого | 68 | 188 | 74 | 203 | 51 | 113 |