Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Марта 2011 в 15:19, курсовая работа
Цель работы – исследование процессов анализа прибыли для разработки рекомендации по ее росту.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- определение теоретических аспектов прибыли, ее нормативно-правового регулирования и методов анализа;
- исследование показателей, характеризующих финансовые результаты ООО «Универсал»;
- проведение анализа прибыли и влияния факторов;
- исследование состава распределения прибыли;
- разработка путей оптимизации прибыли.
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования и распределения прибыли в торговле 5
1.1 Прибыль: понятие и формирование прибыли, распределение и использование прибыли 5
1.2 Методология анализа прибыли и факторов, влияющих на ее объемы 11
Глава 2. Формирование, распределение и использование прибыли на примере предприятия ООО «Универсал» 17
2.1 Краткая характеристика предприятия 17
2.2 Анализ платежеспособности и ликвидности 18
2.3 Анализ доходов и расходов предприятия 21
Глава 3. Анализ формирования и распределения прибыли 26
3.1 Анализ формирования и распределения прибыли 26
3.2 Резервы роста прибыли и совершенствование системы её распределения 32
Заключение 37
Приложение 41
В будущем году планируется заключить ряд договоров поставки товаров с поставщиками, которые производят доставку товаров, не требующих доработки (за счет этого расходы на реализацию снизятся на 0,2 тыс. руб.) способом централизованной доставки (собственные расходы на доставку товаров за счет этого фактора планируется снизить на 10,7 тыс. руб.).
На продукцию, которую планируется закупить у местных производителей, применяется предельная торговая надбавка 30%. Сумма валового дохода от реализации этих товаров составит 187,5 тыс. руб. (625·30/100) и розничная стоимость товаров – 812,5 тыс. руб. В 2008 г. доля налога на добавленную стоимость и других обязательных платежей в валовом доходе составила 13,76% (2455/17842*100). Следовательно, прогнозные резервы роста реализованных торговых надбавок, остающихся в распоряжении ООО «Универсал», составят 161,7 тыс. руб.(187,5 · (100-13,76) / 100). В 2009 г. в связи с планируемым переоборудованием магазина ожидается рост расходов на реализацию на 23,2%, тогда прогнозный уровень расходов на реализацию по предприятию составит 17,85% к обороту, а их сумма, приходящаяся на дополнительно закупаемые товары, - 145 тыс. руб. (812,5·17,85/100). Таким образом, прогнозные резервы роста прибыли за счет дополнительной закупки товаров составляют 16,7 тыс. руб. (161,7-145) и уровень рентабельности продаж повысится на 0,094% к обороту (
Отказ от применения традиционных методов торговли в отдельных отделах и перевод всего магазина на более прогрессивную форму обслуживания покупателей - самообслуживание позволит увеличить товарооборот на 335 тыс. руб. и прибыль на 3,8 тыс. руб.
Для обобщения прогнозных резервов роста прибыли по ООО «Универсал» составим табл. 3.5.
Таблица 3.4
Обобщение резервов роста прибыли ООО «Универсал» на 2009 год.
Наименование прогнозных резервов роста прибыли | Размер прогнозных резервов | |
Сумма, млн. руб. | Уровень в % к обороту | |
1 | 2 | 3 |
Сокращение расходов на доработку и упаковку товаров | 0,2 | 0,001 |
Сокращение транспортных расходов за счет развития централизованной доставки | 10,7 | 0,06 |
Рост
прибыли за счет дополнительной закупки
товаров у местных |
145 | 0,813 |
Увеличение прибыли за счет внедрения перспективных форм торговли | 3,8 | 0,021 |
Итого: | 159,7 | 0.895 |
Таким образом, прогнозные резервы роста прибыли по ООО «Универсал» составили 159,7 тыс. руб. или 0,895% к обороту.
Одним из элементов модели стимулирования продаж являются маркетинговые исследования, т.е. реклама и изучение рынка. На эффективность стимулирования влияет осведомленность населения и поведение конкурентов. Средством воздействия на потребителя служит устная реклама, проводимая продавцами и не требующая материальных затрат. Кроме того, можно использовать наружную рекламу, объявления в печатных изданиях и на телевидении. При проведении стимулирования продаж необходимо следить за поведением конкурентов. При аналогичной программе, проводимой конкурентами, условия программы стимулирования, проводимой ООО «Универсал» можно изменить. Например, использовать скидку с цены товара при покупке, общая сумма которой свыше тысячи рублей.
Заключительным элементом стимулирования является оценка результатов стимулирования. Оценку можно проводить путем сравнения объемов продаж до и после стимулирования.
Заключение
В работе освещены теоретические аспекты формирования и распределения прибыли предприятия в современных условиях, а именно – механизм формирования и показатели прибыли, методы управления прибылью и ее распределение в современных условиях налогообложения.
Прибыль используется в предприятиях для развития материально-технической базы на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, накоплении собственных оборотных средств, выплаты дивидендов акционерам, выплаты материального поощрения работников, обеспечение социального развития трудового коллектива и др.
Проблема
повышения прибыли и
Однако для характеристики результативности работы знать не только абсолютную величину прибыли, но и её относительный показатель, то есть рентабельность, которая во многом зависит от реализации услуг, и от состояния материально-технической базы предприятий.
Повышение прибыли не противоречит увеличению оборота. Рост рентабельности создаёт условия для более полного удовлетворения потребностей населения повышению качества предоставляемых услуг.
Дана общая характеристика рассматриваемого предприятия.
Критический обзор литературы позволил выполнить анализ финансовых результатов по ООО “Универсал” проследить динамику состава и структуры прибыли, также он позволил выявить влияние изменения различных факторов на изменение прибыли и рентабельности предприятия.
Анализ показателей прибыли показал, что за 2009 год прибыль по отношению к 2008 году увеличилась на 41,43 %, что привело также к соответствующему увеличению прибыли остающейся в распоряжении предприятия.
Высокая
роль прибыли в развитии предприятия
и обеспечении интересов его
собственников и персонала
С
целью совершенствования
В частности рекомендовано:
Осуществление
предложенных мероприятий позволит
создать на предприятии эффективную
систему управления прибылью.
Список
литературы
Приложение
Приложение А
Бухгалтерский баланс за 2008 год
Коды | ||||||||
Форма № 1 по ОКУД | 0710001 | |||||||
на 31 декабря 2008 г. | Дата (год, месяц, число) | 2009 | 01 | 25 | ||||
Организация: ООО «Универсал» | по ОКПО | 1125399 | ||||||
Идентификационный номер налогоплательщика | ИНН | 5190400349 | ||||||
Вид деятельности: | по ОКВЭД | 63.11, 63.12 | ||||||
Организационно-правовая
форма / форма собственности:
ООО /Общество с ограниченной ответственностью |
по ОКОПФ
по ОКФС |
47 | ||||||
41 | ||||||||
Единица измерения: тыс. руб. | по ОКЕИ | 384 | ||||||
Адрес | ||||||||
Дата утверждения | ||||||||
Дата отправки (принятия) |
АКТИВ | Код стр. | На начало отчетного года | На конец отчетного года |
1 | 2 | 3 | 4 |
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | |||
Нематериальные активы | 110 |
- | - |
Основные средства | 120 | 622 | 702 |
Незавершенное строительство | 130 | 34 | 34 |
Долгосрочные финансовые вложения | 140 | 6 | 6 |
В том числе:
займы, предоставленные организациям на срок более 12 месяцев |
141 |
- |
- |
паи, акции других организаций | 142 | 6 | 6 |
Отложенные налоговые активы | 145 | - | - |
ИТОГО по разделу I | 190 | 662 | 742 |
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | |||
Запасы | 210 | 57 | 66 |
в т.ч. сырье, материалы и другие аналогичные ценности | 211 | 48 | 57 |
готовая продукция, товары для перепродажи | 214 | 1 | 1 |
расходы будущих периодов | 216 | 8 | 9 |
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | 220 | 21 | 16 |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) | 230 | 2 | 3 |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) | 240 | 86 | 138 |
в том числе покупатели и заказчики | 241 | 33 | 71 |
Краткосрочные финансовые вложения | 250 | 15 | 182 |
Денежные средства | 260 | 184 | 98 |
ИТОГО по разделу II | 290 | 364 | 503 |
БАЛАНС | 300 | 1025 | 1245 |