Анализ влияния эффективности использования основных производственных фондов на издержки производства

 

МИНЕСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН

 

АЛЬМЕТЬЕВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НЕФТЯНОЙ ИНСТИТУТ

 

Кафедра «экономика предприятия»

 

 

 

 

 

 

 

 

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

 

на тему «Анализ влияния эффективности использования основных производственных фондов на издержки производства»

 

по дисциплине: Анализ и диагностика финансово-хозяйственной  деятельности предприятия

 

 

 

 

 

Выполнил студент: Кадырова А.А.

Группы: 67-71-22

 

Руководитель проекта:

Киямов И.К.

 

 

 

 

 

 

 

Альметьевск 2011

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение                                                                                                                    3

 

1. Характеристика производственно-хозяйственной деятельности предприятия
1. Краткая характеристика производственной деятельности предприятия    5
2. Динамика основных технико-экономических показателей                          7
3. Характеристика организационной структуры предприятия                         8

 

2. Анализ эффективного использования основных фондов предприятия
1. Анализ динамики и структуры себестоимости продукции                           13
2. Анализ состава, структуры, движения и технического состояния  основных фондов                                                                                                                            15
3. Анализ эффективного использования основных фондов                             19

 

3. Влияние мероприятий по повышению эффективности использования основных фондов на издержки производства
1. Обобщение резервов повышения эффективности  использования основных фондов                                                                                                                      23
2. Расчет экономической эффективности мероприятий по повышению эффективности использования основных производственных фондов (3 мероприятия)                                                                                                           27
3. Влияние мероприятий по повышению эффективного использования основных фондов на фондоотдачу                                                                        30

Заключение                                                                                                              36

Список использованной литературы                                                                     40

Приложения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ведение

 

Проблема повышения  эффективности использования основных фондов и производственных мощностей предприятия, средств его амортизационного фонда занимает центральное место в современной рыночной экономике. Имея ясное представление о роли каждого элемента основных фондов в производственном процессе, физическом и моральном их износе, факторах, влияющих на использование амортизационного фонда основных средств, можно выявить методы, направления, при помощи которых повышается эффективность использования амортизационного фонда основных средств и производственных мощностей предприятия, обеспечивающая снижение себестоимости производства и рост прибыли.

Главная цель данной курсовой работы – изучение методических основ анализа формирования и использования амортизационного фонда предприятия, практическое его проведение и разработка мероприятий, направленных по повышению эффективного использования амортизационного фонда на финансовые результаты предприятия.

 Для достижения  этой цели в работе были  поставлены и решены следующие задачи:

- изучение теоретических  и методологических основ проведения  анализа формирования и использования амортизационного фонда предприятия;

- рассмотрение экономической сущности амортизации, способов ее начисления при формировании амортизационного фонда;

- исследование методики  анализа эффективности использования  основных фондов;

- проведение анализа состава, структуры  движения и технического состояния основных фондов на предприятии;

- разработка и обоснование влияния мероприятий по повышению эффективного использования амортизационного фонда на финансовые результаты предприятия;

Объектом исследования является  предприятие нефтяной отрасли - НГДУ «Альметьевнефть» ОАО Татнефть». Предметом исследования являются его основные фонды и производственно-хозяйственная деятельность по повышению эффективного использования амортизационного фонда на финансовые результаты  данного предприятия.

Для  решения  вышеперечисленных  задач  в практическом плане в  работе   использована  годовая  бухгалтерская отчетность данного предприятия за 2004, 2005, 2006 годы, а  именно:  бухгалтерский баланс  (форма 1); приложение к бухгалтерскому балансу (форма 5); пояснительная записка к годовому отчету;   форма статистической отчетности БМ «Баланс производственной мощности», данные форм технической отчетности и данные первичного и аналитического бухгалтерского учета.

В работе применяются  традиционные методы обработки информации (сравнение абсолютных, относительных  и средних величин, графический, балансовый методы), а также методы  факторного анализа.

 Методологической  основой  курсовой работы стали учебники и учебные пособия следующих авторов: Волкова Н.Г., Дунаева В.Д., Ковалева В.В., Любушина Н.П., Савицкой Г.В., Селезневой Н.Н., Пястолова С.М., Четыркина Е.М., Шеремет А.Д., и других ученых-экономистов страны; законодательные и нормативные документы, а также материалы периодической печати.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. характеристика производственно-хозяйственной деятельности предприятия

1.1. Краткая характеристика производственной

деятельности предприятия - НГДУ «Альметьевнефть»

НГДУ «Альметьевнефть» входит в состав ОАО «Татнефть»  в качестве структурного подразделения  и действует на основании Устава ОАО  «Татнефть», положения о НГДУ и действующего законодательства РФ и РТ.

В Уставе ОАО «Татнефть» и положении о НГДУ «Альметьевнефть» определены следующие виды ее деятельности:

- исследования, разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений;

• добыча нефти и газа, их переработка и реализация;
• строительство объектов производственного назначения и социальной сферы, проектирование, строительно-монтажные, пуско-наладочные, ремонтные работы на всех видах оборудования и инженерных сетях;
• торгово-коммерческая деятельность;
• производство топографо-геофизических  и картографических работ, геоэкологических исследований, осуществление природоохранных мероприятий;
• дефектоскопия;
• транспортная деятельность;
• подготовка кадров по направлению деятельности предприятия;
• содержание и ремонт объектов производственного, социально-культурного и бытового назначения;
• благотворительная  деятельность;
• осуществление других видов производственной, научно-технической, коммерческой и иной деятельности, не запрещенной  законодательством и Уставом предприятия.

Одна из основных целей  предприятия, ведущего свою экономическую деятельность в рыночных условиях – получение максимально возможной прибыли. Возможности достижения этой стратегической цели ограничены затратами производства и реализации. Следовательно, принятие управленческих решений невозможно без анализа текущих затрат на производство и реализацию продукции.

НГДУ «Альметьевнефть»  является сегодня одним из старейших  НГДУ ОАО «Татнефть», разрабатывающей  свои месторождения на протяжении 50 лет, и, соответственно, имеет проблемы, характерные для стареющих нефтяных регионов.

Основными проблемами данного предприятия, как и любого другого нефтегазодобывающего, остаются следующие:

• уменьшение ввода новых нефтедобывающих скважин;
• снижение объема бурения, как эксплуатационного, так и разведочного;
• рост эксплуатационных затрат;
• постоянно ухудшающаяся структура запасов нефти, снижение дебитов скважин и выход их за пределы рентабельности;
• рост обводненности скважин, увеличение объемов сернистой нефти, сероводорода, примесей различных солей, пагубно влияющих на экологию окружающей среды, вынуждают предприятие производить большие капитальные затраты на проведение природоохранных мероприятий.

Структура НГДУ «Альметьевнефть» определяется начальником управления и утверждается генеральным директором ОАО «Татнефть».

В состав НГДУ входят следующие структурные подразделения:  ЦДНГ - цеха по добыче нефти и газа, ЦКППН – цех комплексной подготовки и перекачки нефти, ЦКПРС - цех капитального и подземного ремонта скважин, АУТТ-1 – Альметьевское управление технологического транспорта, СОЦ -спортивно-оздоровительный цех, БПО – база производственного обслуживания, Б/о - база отдыха п/л “Юность”, аппарат управления.

Перед НГДУ «Альметьевнефть» руководством компании ОАО «Татнефть» поставлены следующие цели: каждый год рост объема производства на 1% и снижение себестоимости продукции на 10%. В основном это достигается благодаря продуманному планированию и введению новой техники и технологии.

Высокие цены на нефть  на мировом рынке позволили предприятию  существенно укрепить свои производственные мощности, улучшить финансовое состояние, увеличить заработную плату работникам и выполнить все намеченные социальные программы.

1.2. Динамика основных технико-экономических показателей

предприятия

 

В течение последних  тринадцать лет НГДУ «Альметьевнефть» удерживает добычу нефти на стабильном уровне. Добыча нефти составила: в 2004 году 3899 тыс.тонн; в 2005 году – 3945 тыс. тонн и в 2006 году – 3964 тыс. тонн, в том числе за счет выполнения геолого-технических мероприятий в 2006 году дополнительная добыча нефти составила 576 тыс. тонн (приложение 1)

Из неработающего фонда  введены 89 добывающие скважины, из которых  получено 32 тыс. тонн нефти. Из бурения  в эксплуатацию введено 29 скважин  со средним дебитом 8,2 тонн в сутки. Произведено товарной продукции на сумму 22725 млн. руб., что на 296,4 млн. руб. больше уровня 2005 года. Поставка широкой фракции легких углеводородов составила 82,5 тыс. тонн.

Среднесписочная численность  всего персонала составила 3266 человек, в том числе промышленно-производственного персонала 2892 человек.  Удельный расход численности на обслуживание одной скважины действующего фонда равен 1,228 чел./скв.

Среднемесячная заработная плата одного работника возросла в целом за три рассматриваемых  года на 54,2%: с 11792 руб. в 2004 году до 14360 руб. в 2005 году до 18179 руб. в 2006 году

Как видно из приложения 1, выполнены все основные технико-экономические  показатели предприятия.

 

 

1.3. ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ

 ПРЕДПРИЯТИЯ

 

Современное предприятие  имеет сложнейшую производственную и организационную структуру. Нефтегазодобывающее управление не является самостоятельным предприятием, хотя и выполняет основную деятельность по добыче нефти. Структура аппарата управления  «Татнефти» характеризуется наличием руководителя, его заместителей (главного инженера, гл. геолога, заместителя начальника по экономике др.) и функциональных отделов, выполняющих определенные задачи управления.

Начальник управления осуществляет общее и административное руководство. Главный инженер занимается организацией непосредственно производства и техническим руководством по совершенствованию техники, технологии. Главный инженер осуществляет руководство через отделы, которые ему непосредственно подчиняются.

Производство – процесс создания материальных благ. Представляет естественное  условие  человеческой жизни и материальную основу других видов деятельности. Две стороны производства: производительные силы и производственные отношения образуют способ производства, определяющий характер данного общества.

Цех  - основное производственное подразделение предприятия. Различаются:  основные, вспомогательные, обслуживающие, подсобные, побочные цеха.

ЦДНГ- цеха по добыче нефти и газа. Главная задача – обеспечение разработки нефтяных и газовых месторождений                                                                                                                                           

ЦППД – цех поддержания пластового давления. Главная задача – поддержание пластового давления на объектах разработки.