Анализ рентабельности предприятия

        3.2. Анализ финансовых  результатов на  основе маржинального  подхода 

        Далее произведем группировку  затрат организации за исследуемый  период с разбивкой их на постоянные и переменные.

        Проведем CVP анализ финансовых результатов деятельности ЗАО «Хлебозавод №3», опираясь на данные в таблице 7. 

        Таблица 7 – CVP анализ финансовых результатов ЗАО «Хлебозавод №3» в 2004–2009 гг.

        Как видим из данных таблицы 7, организация имеет запас финансовой прочности в 2007 г. 123801 тыс. руб., в 2008 г. этот показатель увеличился до 223801 тыс. руб., а в 2009 г. вырос до 277051 тыс. руб. Положительная динамика роста запаса финансовой прочности свидетельствует об улучшении финансового состояния организации в 2008 и 2009 гг. Это позволяет организации свободно оперировать факторами, влияющими на величину прибыли от продаж. В данном случае руководство предприятия должно сосредоточить внимание на ценовой политике и снижении переменных расходов, которые более всего оказывают влияние на получаемую массу прибыли. Об этом свидетельствует уменьшение величины себестоимости реализованной продукции на 25068 тыс. руб. в 2008 г. по сравнению с 2007 г. и на 10015 тыс. руб. в 2009 г. по сравнению с 2007 г.

        Расчет критического объема продаж показал, что объем продаж исследуемой организации, превышает критически установленный, что является положительным моментом в деятельности организации.

        Расчет критического объема выручки также установил, что реальный объем выручки выше установленного на 345967 тыс. руб. в 2007 г., на 232075 тыс. руб. в 2008 г. и на 198617 тыс. руб. в 2009 г. При этом запас финансовой прочности составлял в 2007 г. 26,4% и обеспечивался в основном выручкой от реализации продукции. В 2008 г. данный показатель увеличился до 49,1%, что соответствует нормальному уровню запаса финансовой прочности. В 2009 г. показатель составил 58,2% существенно выше нормы. Такое изменение запаса финансовой прочности свидетельствует о стабилизации финансового состояния организации в 2008 и 2009 гг.

        Величина прибыли  от продаж в процентах к запасу финансовой прочности составила 3,9% в 2007 г. и увеличилась до 6,5% в 2008 г., а в 2009 г. еще возросла до 7,2%.

        Для расчета показателей  рентабельности используем методику Гиляровской Л.Т., представленную в 1 главе выпускной квалификационной работы.

        Рассчитаем рентабельность продаж в таблице 8. 

Таблица 8 – Показатели, характеризующие рентабельность  

        Таким образом, если в 2007 г. показатель рентабельности продаж составил 1,03%, т.е. с каждого рубля реализованной продукции предприятие получало прибыли 1,03 коп.

        В 2008 году этот показатель увеличился и составил 3,17%, т.е. с каждого рубля реализованной продукции предприятие получало прибыли 3,17 коп.

        В 2009 г. рентабельность продаж продолжала увеличиваться и составила 4,19%, т.е. с каждого рубля реализованной продукции предприятие получало прибыли 4,19 коп.

        Это положительно характеризует  деятельность предприятия по организации  продаж. Рост рентабельности обусловлен ростом цен на продукцию предприятия  и ростом выручки от продаж.

        Приведенные показатели рентабельности зависят от множества факторов. Здесь мы приведем факторный анализ уровня рентабельности торговой деятельности предприятия.

        Уровень рентабельности деятельности (окупаемость затрат) зависит от трех основных факторов первого порядка: изменения структуры  реализованной продукции, ее себестоимости и средних цен реализации.

        Таким образом, подводя  итог второй главы курсовой работы можно сделать вывод, что на финансовые результаты ЗАО «Хлебозавод №3»  в анализируемом периоде оказало  увеличение себестоимости в 2008 г. на 11717,2 тыс. руб. и на 15685,2 тыс. руб. в 2009 г. Также отрицательное значение на величину прибыли оказало в 2008 г. снижение объема реализации продукции на 14262,6 тыс. руб. и изменение цен на продукцию предприятия в размере 350,7 тыс. руб. В результате повышения цен на предприятии в 2009 г. потери прибыли от продаж составили 293,7 тыс. руб., но за счет роста спроса на продукцию организации величина прибыли возросла на 6059,3 тыс. руб.

        Расчет критического объема выручки также установил, что реальный объем выручки выше установленного на 345967 тыс. руб. в 2007 г., на 232075 тыс. руб. в 2008 г. и на 198618 тыс. руб. в 2009 г. При этом запас финансовой прочности составлял в 2007 г. 26,4%, и обеспечивался в основном прибылью от продажи продукции.

        Проведенный анализ рентабельности показал, что увеличение рентабельности продаж в основном произошло в результате роста величины выручки от реализации продукции и составило 4,03%. Рост себестоимости продукции оказал отрицательное влияние на уровень рентабельности от продаж, и вызвал ее снижение на 3,16%. 
 
 
 
 

        4. ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ  ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРИБЫЛИ  И УВЕЛИЧЕНИЯ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ  НА ПРЕДПРИЯТИИ. 
 

              4.1. Пути улучшения распределения и использования прибыли в условиях рыночной экономики.  

        Признание того факта, что в настоящее время у  большинства  российских предприятий существуют проблемы по управлению,  формированию,  распределению прибыли,  требует рассмотрения  определенных  методов   разрешения   данных вопросов.

        В современных  условиях  хозяйствования  прибыль  становится  основным источником  социально-экономического  развития  предприятий.   Это   явление сопровождается  резким  повышением  заинтересованности  последних  в   росте денежных доходов.

              Чистый доход предприятия представляет собой  сумму  денежных средств, предназначенных   для   формирования   фондов   социального назначения   и используемых для осуществления  производственного  и социального  развития, материального поощрения работников. Механизм распределения прибыли на предприятиях должен  строится  таким способом, чтобы способствовать созданию условий  по  наиболее  рациональному использованию  средств  на  развитие  предприятия,  принимая   во   внимание показатели уровней фондо- и энерговооруженности,  оборачиваемости  оборотных средств, производительности труда и т.д.

        Эффективное использование  прибыли возможно  лишь  при  согласованности действий системы  экономических рычагов.  При  этом первостепенное  значение имеет  реализация  продукции.  Во-первых, потому,  что  в  процессе  продажи товаром   на   рынке   происходит возмещение    израсходованных    средств производства. Во-вторых, реализация продукции — это тот момент, когда  произведенный продукт получает признание на рынке. Любая  заминка  в  реализации  вызывает

        нарушение ритмичности производства, а значит ведет к снижению эффективности деятельности предприятия.

        Так  как  прибыль  отражает  результаты   всех   видов   деятельности предприятия  —  производственной,  непроизводственной  и  финансовой.    Это значит,  что  на  размерах  прибыли  отражаются  все  стороны   деятельности предприятия.  Так,  рост производительности  труда  означает  снижение  его затрат на единицу продукции. соответственно при нормальных  условиях  работы должны относительно снижаться расходы на оплату труда в расчете  на  единицу

        продукции.   Улучшение  использования   основных   производственных   фондов означает,  что  относительно  сокращаются  затраты  на   их   содержание   и эксплуатацию,  уменьшаются  амортизационные   отчисления   в   себестоимости отдельных изделий. Это,  как и  экономия  материальных  затрат,  увеличивает прибыль и эффективность ее использования.

        Возможность получения  “незаработанной” прибыли за  счет  экстенсивного пути  (главным  образом  за  счет  изменения  условий  поставки   продукции, повышения   цен   и    др.)    покрывает    бесхозяйственность,    усиливает невосприимчивость предприятий к достижениям НТП,  осуществлению мероприятий по ресурсосбережению.  Если темп  роста стоимостных показателей превышает прирост продукции  в   натуральном   выражении,   это   означает   снижение эффективности   использования   ресурсов,   что   отражается   в   повышении материалоемкости,  трудоемкости  и,  в  конечном  счете,   —   себестоимости продукции (17, с. 66-67).

        Руководству   предприятий   необходимо   овладеть   новыми   методами распределения прибыли.  Здесь  должны учитываться интересы  сразу  нескольких сторон.  Во-первых,  государство  заинтересовано  как  в  создании  условий, стимулирующих развитие производства, так и в реализации своих  экономических функций,  что  обусловливает  необходимость  налогообложения,   уменьшающего показатель прибыли на величину соответствующих налоговых отчислений. Во-вторых,  трудовой  коллектив  заинтересован  в  получении  больших доходов, что требует увеличения расходов  по  статье  “Заработная  плата”  и “Начисления”. В  третьих,   кредиторы   и   акционеры   должны   быть   уверены   в платежеспособности фирмы, возвратности предоставленных ссуд.

              Руководство же стремится как  можно  большую  часть  прибыли  оставить не распределенной,  в  качестве   резерва,   позволяющего   укрепить   основы самофинансирования.  На руководство возлагается ответственность  планировать распределение прибыли таким образом, чтобы не нанести  ущерба  ни  одной из сторон и, в то же время, обеспечить благосостояние предприятия. 
 
 

        4.2. Пути и методы  увеличения рентабельности  на АО "Саранский

        хлебокомбинат" 
 

        Исходя  из  определения,  рентабельность  —  показатель,   отражающий насколько  эффективно  предприятие  ведет  свою   производственно-финансовую деятельность.  И вне зависимости  от  того,  на  базе  чего  рассчитывается рентабельность, факторы ее роста зависят от единых экономических  явлений  и процессов. Это прежде всего: