Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Февраля 2011 в 15:46, курсовая работа
целью курсового проекта является разработка стратегии выхода из кризиса на примере ЗАО «АТИ-Агроальянс»Первомайского района
Нижегородской области. Следовательно, необходимо решить следующие задачи:
* Анализ финансового положения;
* Диагностика возможного банкротства;
* Антикризисное управление;
* Экономическая характеристика и эффективность использования производственного потенциала, анализ внутренней среды и системы управления;
* Изучение миссии организации, конкурентоспособности, а также изучение прочих мероприятий, способствующих реализации данной стратегии.
Введение
Раздел 1.Организационно- экономическая характеристика.
Раздел 2. Анализ ликвидности и платёжеспособности.
1. Анализ ликвидности оборотных активов.
2. Анализ формирования собственных оборотных средств.
3. Оценка платёжеспособности на основе изучения потоков денежных средств.
4. Диагностика вероятности банкротства.
Раздел 3. Пути финансового оздоровления
Выводы предложения.
Список использованной литературы.
Изучив
эту таблицу, можно сделать следующие
выводы: положительными моментами является
то, что хозяйство за эти годы не сократила
своих площадей как общих, так и площади
сельхозугодий, так же положительным моментом
является тот факт, что хозяйство увеличило
денежную выручку на 371,4% ( в основном за
счет увеличения выручки от реализации
продукции растениеводства). К отрицательным
моментам относятся в первую очередь сокращение
среднегодовой численности работников,
и снижение производства молока и прироста
КРС( в первую очередь это связано с сокращением
поголовья коров).
При
оценке деятельности сельскохозяйственного
предприятия используется система
показателей, раскрывающих важнейшие
стороны его экономической деятельности
(размер, концентрация производства, его
специализация, интенсификация, продуктивность,
финансовое состояние и т.д.). Специализация
предприятия характеризуется показателями
соотношения и сочетания отраслей, производящих
разнообразные продукты и услуги. Специализация
предприятия определяется одним или несколькими
видами сельскохозяйственной продукции,
на которых должна быть сосредоточена
деятельность предприятия для достижения
лучших результатов производства. Основным
показателем, характеризующим специализацию
сельскохозяйственных предприятий, является
структура выручки от продажи продукции.
В настоящее время ЗАО «АТИ-Агрояльянс».
специализируется на производстве продукции
животноводства, а именно молока и за последние
годы его доля в общей структуре продукции
только увеличивается, но в последнее
время немаловажную роль приобрело и производство
зерна(+7,4%).
Таблица 2.2
Объемы производства и продажи продукции
Вид продукции и отрасль |
выручка, тыс. руб. |
структура товарной продукции, % | отклонения по | |||
выруч- ке, тыс. руб. |
струк- туре, % | |||||
2006г |
2008г |
2006г |
2008г | |||
Зерновые и зернобобовые – всего | 279 | 747 | 3,5 | 10,9 | +468 | +7,4 |
в т. ч. пшеница | 74 | 429 | 0,9 | 6,3 | +355 | +5,4 |
рож | 119 | х | 1,5 | х | -119 | -1,5 |
овес | 86 | 291 | 1,1 | 4,2 | 205 | 3,1 |
Прочая продукция растениеводства | х | 99 | х | 1,4 | +99 | +1,4 |
Итого по растениеводству | 279 | 819 | 3,5 | 11,9 | +540 | +8,4 |
Скот и птица в живой массе: | 3264 | 2129 | 40,7 | 31,1 | -1135 | -9,6 |
Крупный рогатый скот | 3198 | 2045 | 39,9 | 29,8 | -1153 | -10,1 |
Молоко | 4037 | 3844 | 50,4 | 56,1 | -193 | +5,7 |
Продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде | 227 | 55 | 2,8 | 0,8 | -172 | -2,0 |
в т. ч. мясо скота | 227 | 55 | 2,8 | 0,8 | -172 | -2,0 |
Итого продукция животноводства | 7735 | 6028 | 96,5 | 88,0 | -1707 | -8,5 |
Прочая продукция, работы и услуги | 159 | х | 1,9 | х | -159 | -1,9 |
Всего по хозяйству | 8014 | 6847 | 100,0 | 100,0 | -1167 | 0,0 |
На протяжении с 2006 по 2008 год стабильную ведущую роль в общем объёме выручки занимает продукция животноводства, а именно молока. В 2008 году выручка от реализации молока составила 3844 тыс. рублей, что на 193 ц меньше чем в 2006 г., что связано с уменьшением поголовья животных. А вот выручка, получаемая от реализации продукции растениеводства, имеет тенденцию к росту. Так, в 2008 данный показатель составил 819 тыс. рублей, что на 540 тыс. рублей больше, чем в 2006 году. Следовательно, направление хозяйства – молочное.
Кроме
того, одним из важных факторов специализации
хозяйства является продуктивность
животных и урожайность культур (табл.
2.3).
Таблица 2.3
Продуктивность основных сельскохозяйственных животных и урожайность основных сельскохозяйственных культур в ООО «Шутиловское»
Показатели |
2006г |
2007г |
2008г |
Отклонение 2008г к 2006г | |
(+;-) | % | ||||
Среднегодовой надой молока на 1 гол., ц | 22,1 | 19,6 | 22,0 | -0,1 | 99,5 |
Среднесуточный
прирост, 1 гол. кр. рог. ск., гр. |
130,4 | 109,1 | 124,1 | -6,3 | 95,2 |
Урожайность зерновых и зернобобовых, ц/га | 8,5 | 12,6 | 16,1 | +7,6 | 189,4 |
Изучая продуктивность
Таким образом, наличие и эффективность использования в процессе производства производственных ресурсов, с учётом природно-климатических условий хозяйства, в конечном счете, отражается в экономической эффективности деятельности предприятия в целом.
Финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятия.
Показатели |
2006г. |
2007г. |
2008г. |
Отклонение 2008 г. к 2006 г.(+.-) |
Выручка от реализации товаров, работ, услуг, тыс. руб. | 8014 | 7487 | 6847 | -1167 |
Коммерческая
себестоимость реализованной |
7403 | 6766 | 10084 | +2681 |
Прибыль
(убыток) от реализации, тыс. руб.
в т. ч. от растениеводства от животноводства |
611 -65 676 |
721 -4 717 |
-3237 -2645 -592 |
-3848 -2580 -1268 |
Рентабельность(убыточность) производства, % | 8,2 | 10,6 | -32,1 | -40,3 |
Рентабельность(убыточность)
продаж, % |
7,6 | 9,6 | -47,2 | -54,8 |
В 2008 году в ООО «Шутиловское» наблюдалось снижение по основным финансовым показателям: так выручка от реализации снизилась на 1167 тыс. руб. (на 15%) до уровня 6847 тыс. руб., все это происходило с увеличением коммерческой себестоимости. За 3 года она выросла на 2687 тыс. руб., что в свою очередь привело к тому что хозяйство стало убыточным, как по растениеводству так и по животноводству, хотя еще в 2007 году отрасль животноводства приносила хозяйству неплохую для него прибыль в размере 717 тыс. руб. Конечно, все это не могло не сказать на рентабельности (убыточности) предприятия, так показатель рентабельности производства снизился на 40,3 %, предприятие и так не обладало большой рентабельностью, а теперь оно убыточно. По рентабельности продаж снижение еще больше на 54,8% с 7,6% до -47,2%.
Таблица 2.5
Динамика показателей оценки финансовой деятельности.
Наименование показателей |
2006 г |
2007 г |
2008 г |
Темп роста,% |
Коэффициент текущей ликвидности | 6,3 | 13,4 | 17,8 | 282,0 |
Коэффициент быстрой ликвидности | 0,33 | 0,64 | 3,3 | 1000,0 |
Коэффициент абсолютной ликвидности | 0,002 | 0,1 | 0,05 | 2500,0 |
Доля оборотных средств в активах | 0,47 | 0,51 | 0,8 | 170,2 |
Доля запасов в оборотных активах | 0,93 | 0,94 | 1 | 107,5 |
Коэффициент покрытия запасов | 0,9 | 0,98 | 1,3 | 144,4 |
Коэффициент финансовой зависимости | 1,35 | 1,22 | 1,22 | 89,0 |
Коэффициент маневренности | 0,53 | 0,58 | 0,91 | 171,7 |
Коэффициент концентрации заемного капитала | 0,26 | 0,18 | 0,18 | 69,2 |
Коэффициент
соотношения собственных и |
0,36 | 0,22 | 0,21 | 58,3 |
Коэффициент общей оборачиваемости капитала (ресурсоотдачи) | 0,76 | 0,66 | 0,79 | 103,9 |
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности | 10,3 | 17,2 |
17,7 | 171,8 |
Проанализировав
данные таблицы можно сделать
вывод о том что ООО «
Коэффициент
быстрой ликвидности увеличился
в 10 раз, коэффициент оборачиваемости
кредиторской задолженности увеличился
на 71,8%, так же хозяйство уменьшает долю
заемного капитала, так коэффициент концентрации
заемного капитала снизился на 30,8 %, а коэффициент
финансовой зависимости на 11%.
2.2.
Оценка обеспеченности
и эффективности
использования
Трудовые
ресурсы – объект постоянной заботы
со стороны руководства
В
настоящее время наблюдается
тенденция снижения численности
сельского населения и
Таблица 2.6
Обеспеченность хозяйства трудовыми ресурсами.
Категории работников | 2006 г. | 2007 г. | 2008 г. | 2008г. в
% к 2006г. | |||
чел | % | чел | % | чел | % | ||
Работники,
занятые в с/х производстве, всего
из них: работники постоянные в том числе: трактористы-машинисты доярки скотники рабочие сезонные и временные Служащие из них: руководители специалисты. Всего работников |
74 50 7 15 27 12 12 2 4 74 |
100,0 67,5 9,4 20,2 36,4 16,2 16,2 2,7 5,4 100,0 |
59 34 6 15 12 14 11 2 4 59 |
100,0 57,6 10,1 25,4 20,3 23,7 18,6 3,3 6,7 100,0 |
40 26 6 10 9 - 14 2 4 40 |
100,0 65,0 15,0 25,0 22,5 - 35,0 5,0 10,0 100,0 |
54,1 52,0 85,7 66,7 33,3 - 116,7 100,0 100,0 54,1 |