Анализ финансовых результатов деятельности ООО «Мастер + »

y">     Такие результаты факторного анализа показывают, что руководство предприятия  уделяет большое влияние структуре  выпускаемой продукции, а именно, стремится увеличить удельный вес более доходной продукции. Так, готовые изделия из  древесины, такие как двери, рамы, дверные блоки являются более рентабельной  продукцией,  чем  необработанные  пиломатериалы.

     Здесь также следует отметить, что положительное влияние роста цен реализации продукции и увеличения объема  выпускаемой продукции значительно перекрывает отрицательное влияние увеличения себестоимости продукции. Это также положительно  характеризует  деятельность  предприятия. 

     2.4. Анализ рентабельности предприятия

      Для проведения анализа рентабельности деятельности ООО «Мастер +» необходимы  данные,  представленные  в  таблице 6.

     Для расчета показателей рентабельности капитала предпочтительнее брать среднюю  величину капитала. Так, собственный  капитал на начало года составлял 828420 руб., а на конец года – 1059900 руб. Средняя сумма капитала, используемая   в  формуле  рентабельности  составит:

                (828420+1059900)/2 = 944160 руб.

     Однако  в условиях инфляции более реальные оценки можно получить, используя моментные значения показателей капитала.  По этой причине, а также по причине отсутствия у нас  информации о сумме капитала на начало 2008 года, использовали одномоментное значение капитала за 2008 года - на конец года. 

     Таблица 6

     Исходные  данные  для  анализа рентабельности  деятельности  предприятия

 

     Рассчитаем  показатели  рентабельности:

1. Рентабельность  продаж

                     ,      

где  R_п - рентабельность  продаж;

      П_рп - прибыль  от  реализации  продукции;

      В - выручка  от  реализации  продукции.

      В  анализируемом  периоде (2009г.):

      R_п(2009) = (392660/3603100)*100 = 10,9%.

      В  предшествующем  периоде (2008г.):

     R_п(2008) = (78600/1923460)*100 = 4,09%.

     Таким образом, если в 2008 году с каждого рубля реализованной продукции предприятие получало прибыли          4,09 коп., то в 2009 году этот показатель возрос в 2,67 раза и составил  10,9 коп.

2. Рентабельность производственной деятельности (окупаемость  издержек):

                     ,      

где  И - затраты  на  производство  и  сбыт  продукции.

      R_{з (2009)} = (392660/3210440)*100 = 12,23%

      R_з(2008) = (78600/1844860)*100 = 4,26%

     Отсюда следует, что каждый рубль затрат на производство      и сбыт продукции в 2009 году принес предприятия прибыли         12,23 коп., это в 2,87 раза больше, чем в предшествующем         2008 году.

3. рентабельность (доходность) всего капитала предприятия (R_К):

                     ,

где  ЧП - чистая  прибыль;

      В_(ср) - итог  баланса  (средний).

       R_К(2009) = (277300/2024430)*100 = 13,7%

       R_К(2008) = (56040/1608220)*100 = 3,48%

     В 2009 году чистая прибыль предприятия составила 13,7 %       от среднегодовой стоимости всего инвестированного капитала.

       В 2008 году доля чистой прибыли составила 3,48 % от суммы всего капитала на конец года.

     4) Рентабельность  внеоборотных  активов  (R_F):

                     ,

где  F_(ср) - средняя  стоимость  внеоборотных  активов.

     R_F(2009) = (277300/325500)*100 = 85,19%

     R_F(2008) =(56040/238100)*100 = 23,54%

           На каждый рубль, вложенные во внеоборотные активы, приходится 85,19 коп. чистой прибыли, что  в 3,62 раза больше, чем в  предшествующем  году.

     5) Рентабельность  собственного  капитала (R_ск):

                     ,

где  СК - собственный  капитал  предприятия.

     R_ск(2009) = (277300/944160)*100 = 29,37%

     R_ск(2008) =(56040/828420)*100 = 6,76%

           Эффективность использования  собственных средств предприятия  в 2009 году возросла по сравнению с предшествующим годом  в  4,34 раза.

     Приведенные показатели рентабельности зависят  от множества факторов. Здесь мы приведем факторный анализ   уровня рентабельности производственной деятельности предприятия.

     Таблица 7

     Показатели  рентабельности  деятельности  ООО «Мастер +»

 

     Уровень рентабельности производственной деятельности (окупаемость затрат) зависит от трех основных факторов первого порядка: изменения структуры реализованной продукции, ее себестоимости  и  средних  цен  реализации. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      ГЛАВА 3. РЕЗЕРВЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ  ПО УЛУЧШЕНИЮ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО

        « МАСТЕР +»

      Резервы роста прибыли – это количественно измеримые возможности ее увеличения за счет роста объема реализации продукции, уменьшения затрат на ее производство и реализацию, недопущения вне реализационных убытков, совершенствование структуры производимой продукции. Резервы выявляются на стадии планирования и в процессе выполнения планов. Определение резервов роста прибыли базируется на научно обоснованной методике их расчета, мобилизации и реализации. Выделяют три этапа этой работы: аналитический, организационный и  функциональный.

      На  первом этапе выделяют и количественно  оценивают резервы; на втором разрабатывают комплекс инженерно-технических, организационных, экономических и социальных мероприятий, обеспечивающих использование выявленных резервов; на третьем этапе практически реализуют мероприятия и ведут  контроль  за  их  выполнением.

      При подсчете резервов роста прибыли  за счет возможного роста объема реализации используются  результаты анализа  выпуска  и  реализации  продукции.

      Сумма резерва роста прибыли за счет увеличения объема продукции  рассчитывается  по  формуле:

                 ,     

где:   - резерв роста прибыли за счет увеличения объема продукции;

П_i - плановая сумма прибыли на единицу  i-й продукции;

РП_ki -   количество дополнительно реализованной продукции  в  натуральных  единицах  измерения.

      Если  прибыль рассчитана на рубль продукции, сумма резерва ее роста за счет увеличения объема реализации определяется  по  формуле:

                   ,      

где: PV - возможное увеличение объема реализованной продукции, руб.;

П - фактическая прибыль от реализации продукции, руб.;

      V - фактический объем реализованной продукции, руб.

      Основными источниками резервов повышения  уровня рентабельности продукции является увеличение суммы прибыли   от реализации продукции, снижение себестоимости  товарной продукции. Для подсчета резервов увеличения рентабельности продаж  может быть  использована  следующая формула:

                  ,   

где:   - резерв  роста  рентабельности;

        - рентабельность  возможная;

        - рентабельность  фактическая;

        - фактическая  сумма  прибыли;

 - резерв  роста  прибыли  от  реализации  продукции;

 - возможная себестоимость продукции с учетом выявленных  резервов;

 - фактическая сумма затрат по реализованной продукции.

      На  основе анализа резерва увеличения прибыли и рентабельности может  сделать выводы о том, что на рассматриваемом  предприятии существуют следующие  резервы увеличения  прибыли:

• увеличение объема производства и реализации выпускаемой  продукции;
• снижение  себестоимости  выпускаемой  продукции;
• повышение  качества  выпускаемой  продукции.

      Также нам представляется необходимым  сделать ряд предложений по улучшению финансовых результатов ООО «Мастер +», которые возможно применить как в краткосрочном и среднесрочном,  так и в долгосрочном  периоде:

• рассмотреть и устранить причины возникновения перерасхода финансовых ресурсов на управленческие и коммерческие  расходы;
• усовершенствовать  управление  предприятием,  а  именно:
• выделить в составе структурных подразделений и структурных единиц предприятия центры затрат и центры ответственности;
• внедрение на предприятии системы управленческого   учета затрат в разрезе центров ответственности, центров затрат  и отдельных групп товарной  продукции;
• повысить в составе реализации удельного веса мелкооптовой  продукции;
• осуществлять своевременную уценку изделий, потерявших первоначальное  качество;
• осуществлять эффективную ценовую политику, дифференцированную по отношению к отдельным категориям  покупателей;
• совершенствовать рекламную деятельность, повышать эффективность  отдельных  рекламных  мероприятий;
• осуществлять систематический контроль за работой оборудования и производить своевременную его наладку с целью недопущения снижения качества и выпуска  бракованной  продукции;
• при вводе в эксплуатацию нового оборудования уделять достаточно внимания обучению и подготовке кадров, повышению их квалификации, для эффективного использования оборудования и недопущения его поломки из-за  низкой  квалификации;
• повышение квалификации работников, сопровождающуюся ростом  производительности  труда;
• разработать и ввести эффективную систему материального стимулирования персонала, тесно увязанную с основными результатами хозяйственной деятельности предприятия и экономией  ресурсов;
• использовать системы депремирования работников при нарушении или трудовой или технологической дисциплины;
• разработать и осуществить мероприятия, направленные на улучшение материального климата в коллективе, что в конечном итоге отразиться на повышении производительности  труда;
• осуществлять постоянный контроль  за  условиями хранения  и  транспортировки  сырья  и  готовой продукции.