Анализ финансовых результатов деятельности ООО «Мастер + »

 

      Рис. 3.  Процесс стратегического планирования.  Вариант 2

    

      Принятие  оптимальных управленческих решений  превратилось сейчас в важную проблему,  решить которую помогает изучение теории принятия управленческого решения.  Теория принятия управленческого решения  исходит из многовариантности,  неопределенности,  влияния дополнительных факторов на каждый отдельно взятый вариант.

      Выбор наилучшего варианта требует  разработки возможных курсов  действий и их обоснования  путем проведения экономического  анализа различных управленческих вариантов.  Основные этапы процесса принятия рационального решения представлены на рис. 4.

  

 

   Рис.4.  Основные этапы процесса принятия рационального решения       

      Свободная рыночная экономика,  организация и управление невозможны без использования маркетинговых принципов,  без разработки тщательно обоснованной программы маркетинга.

      Маркетинговые программы и контроль  за их выполнением невозможны  без анализа влияния на экономику  предприятия внешней и внутренней среды,  анализа состояния рынка,  анализа конкурентной обстановки,  анализа рыночных цен и формирования собственной ценовой тактики,  анализа  конечных финансовых результатов.

      Экономический  анализ,  следовательно,  является одним из важных слагаемым научно обоснованного планирования, регулирования, управления.

      Под   предметом  экономического  анализа   понимаются  хозяйственные процессы  предприятий,  ассоциаций,  социально - экономическая эффективность  и конечные финансовые результаты их деятельности,  складывающиеся  под  воздействием  объективных и субъективных факторов,  получающие отражение  через  систему экономической информации.  То есть экономический анализ имеет дело с хозяйственными процессами предприятий,  объединений,   других подразделений и конечными производственно - финансовыми результатами их деятельности. 
 

1.3. Методика анализа  финансовых результатов

      Финансовые  результаты деятельности предприятия  характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Чем больше величина прибыли и выше уровень рентабельности, тем эффективнее функционирует предприятие, тем устойчивее его финансовое состояние. Поэтому поиск резервов увеличения прибыли и рентабельности - одна из основных задач в любой сфере бизнеса. Большое значение в процессе управления финансовыми результатами отводится экономическому анализу.

      При подсчете резервов роста прибыли  за счет возможного роста объема реализации используются  результаты анализа  выпуска  и  реализации  продукции.

      Сумма резерва роста прибыли за счет увеличения объема продукции  рассчитывается  по  формуле:

                 ,     

где:   - резерв роста прибыли за счет увеличения объема продукции;

П_i - плановая сумма прибыли на единицу  i-й продукции;

РП_ki -   количество дополнительно реализованной продукции  в  натуральных  единицах  измерения.

      Если  прибыль рассчитана на рубль товарной продукции, сумма резерва ее роста  за счет увеличения объема реализации определяется  по  формуле:

                   ,  

где: PV - возможное увеличение объема реализованной продукции, руб.;

П - фактическая прибыль от реализации продукции, руб.;

      V - фактический объем реализованной продукции, руб.

      Важное  направление поиска резервов роста  прибыли - снижение затрат на производство и реализацию продукции, например, сырья, материалов, топлива, энергии, амортизации  основных  фондов  и  других  расходов.

      Для выявления и подсчета резервов роста  прибыли за счет снижения себестоимости  может быть использован метод   сравнения. В этом случае для количественной оценки резервов очень важно правильно выбрать базу сравнения. В качестве такой базы могут выступать уровни использования отдельных видов производственных ресурсов: плановый и нормативный: достигнутый на передовых предприятиях: базовый фактически достигнутый средний уровень в целом по отрасли: фактически достигнутый  на  передовых  предприятиях  зарубежных  стран.

      Методической  базой экономической оценки резервов снижения затрат овеществленного труда  является система прогрессивных  технико-экономических норм и нормативов по видам затрат сырья, материалов, топливно-энергетических ресурсов, нормативов использования производственных мощностей, удельных капитальных вложений, норм и нормативов  в оборудовании  и др.

      При сравнительном методе количественного измерения резервов их величина определяется путем сравнения достигнутого уровня затрат с их потенциальной величиной:

,

где:   - резерв снижения себестоимости продукции за счет  i-го  вида  ресурсов;

 - фактический уровень использования i-го вида производственных  ресурсов;

  - потенциальный уровень использования i-го вида производственных  ресурсов.

      Обобщающая  количественная оценка общей суммы  резерва снижения себестоимости продукции производится путем суммирования  их  величины  по  отдельным  видам  ресурсов:

 

где: - общая величина резерва снижения себестоимости продукции;

        - резерв снижения себестоимости по  i-му виду производственных  ресурсов.

      Если  анализу прибыли предшествует анализ себестоимости продукции и определена общая сумма резерва ее снижения, то расчет  резерва  роста  прибыли  производится  по  формуле:

                   ,

где:   - резерв увеличения прибыли за счет снижения себестоимости  продукции;

        - возможное снижение затрат на рубль продукции;

V - фактический объем реализованной продукции за изучаемый  период;

PV - возможное увеличение объема реализации продукции.

      Существенным  резервом роста прибыли является улучшение качества  товарной  продукции.

      Резерв  увеличения прибыли за счет повышения  качества обычно определяется следующим  образом: изменение удельного веса каждого сорта умножается на отпускную цену соответствующего сорта, результаты суммируются, и полученное изменение средней цены умножается на возможный объем реализации  продукции:

                ,

где:    - резерв увеличения прибыли за счет повешения качества  продукции;

УД_i - удельный вес i-го вида продукции в общем объеме реализации;

      Ц_i -  отпускная цена  i-го вида продукции;

V -  фактический объем реализации продукции в анализируемом  периоде;

PV - возможное увеличение объема реализации продукции.

      Основными источниками резервов повышения уровня рентабельности продукции является увеличение суммы прибыли   от реализации продукции, снижение себестоимости товарной продукции. Для подсчета резервов увеличения рентабельности продаж  может  быть  использована  следующая  формула:

                  ,

где:   - резерв  роста  рентабельности;

        - рентабельность  возможная;

        - рентабельность  фактическая;

        - фактическая  сумма  прибыли;

 - резерв  роста  прибыли  от  реализации  продукции;

 - возможная себестоимость продукции с учетом выявленных  резервов;

 - фактическая сумма затрат по реализованной продукции. 
 
 
 
 
 
 
 
 

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «МАСТЕР +» 

      2.1. Организационно-экономическая  характеристика ООО  «Мастер +»

     Основным  видом деятельности ООО «Мастер +» является производство и реализация продукции деревообработки: пиломатериалов (вагона, доска обрезная и необрезная и др.), а также изделий из дерева (оконные рамы, двери, дверные блоки, плинтуса,  наличники  и  др.).

     Целью деятельности ООО «Мастер +» является производство данной продукции и удовлетворение существующего спроса на нее на рынке и, соответственно, получение прибыли в процессе этой   деятельности.

     Производственная  фирма «Мастер +» является обществом  с ограниченной ответственностью (ООО). ООО – это организационно-правовая форма предприятия. Под ООО понимается объединение граждан и (или) юридических лиц для совместной хозяйственной деятельности, имеющее уставный   фонд, разделенный на доли, размер которых определяется учредительными документами,  и несущее ответственность по обязательствам только в пределах своего имущества. Участники ООО несут ответственность  в  пределах  своих  вкладов.

     В ООО «Мастер +» создан уставный фонд, размер  которого составляет 713000 руб. Имущество общества с ограниченной ответственностью формируется за счет вкладов участников, полученных доходов и других законных источников,   и принадлежит его участникам на праве долевой собственности. Число участников ООО «Мастер +» составляет 19 физических лиц.

     Высшим  органом управления ООО «Мастер +» является собрание участников. В его компетенции находятся вопросы определения главных направлений предпринимательской деятельности, рассмотрение и утверждение смет, отчетов и балансов, избрание и отзыв исполнительного органа и   ревизионной комиссии, определение условий оплаты труда должностных лиц, распределения прибыли и определение    порядка  покрытия  убытков  и  др.

     Исполнительным  органом ООО «Мастер +» является директор. В его компетенции находятся вопросы разработки и реализации целей, политики  и стратегии их достижения, а также организация и руководство текущей деятельностью фирмы, распоряжение  имуществом,  найма  и увольнение  персонала.

     В 2009 году среднесписочная численностью работников   ООО «Мастер +» составила  62  человека.

     В  том  числе:

• управленческий  персонал – 3 чел.;
• специалисты – 3 чел.;
• производственные  рабочие – 51 чел.;
• обслуживающий  персонал – 5 чел.

     В предшествующем, 2008 году, численность персонала фирмы составляла  60 человек.

     ООО «Мастер +» выпускает широкий ассортимент продукции деревообработки, содержащий более двадцати наименований. Цены на производимую продукцию ООО «Мастер +» аналогичны  ценам  конкурирующих  фирм.