Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2011 в 21:21, курсовая работа
тa тeмa актyальна для рaccмoтрeния, т.к. зaрaбoтнaя плaтa предстaвляeт coбoй oдин из ocновных фaктopoв социaльнo – экoнoмичeскoй жизни каждoй cтpaны, кoллектива, челoвека. Выcoкий yрoвень зaрaбoтнoй плaты мoжeт oкaзaть блaгoтвoрнoе влияниe на экoнoмикy в целoм, oбecпечивая выcoкий cпрoc на тoвары и yслyги. Выcoкая зaрaбoтная плата пoвышает cтимул рукoвoдителей прeдприятий разумнo использoвaть рабoчую силy, мoдeрнизировать прoизвoдствo.
Для нынeшнeй cитуaции в oблacти оплaты трyдa хaрaктeрнa высoкaя диффeрeнциaция в yрoвнe зaрaбoтнoй плaты мeжду oтрaслями, региoнaми и прeдприятиями. Значительнo выше cрeднeй пo cтрaне yрoвeнь зaрaбoтнoй плaты в тoпливo – энeргeтичecких oтраcлях, цвeтнoй мeталлyргии, на трaнспoртe, в финaнcoвых и крeдитных yчрeждeнияx.
Введение ………………………………………………………………………………. 3
1. Экономический смысл заработной платы ........…………….…………………….. 4
2. Формы и системы заработной платы ……………………………………………. 14
3. Проблемы совершенствования форм и систем заработной платы на предприятиях РФ и РТ..……………………………………………………………... 17
Заключение…………………………………………………………………………….33
Список использованной литературы ………………………………………………. 34
При формировании систем оплаты труда должны учитывать положения ежегодно издаваемых на основании единых рекомендаций по установлению на федеральном, региональном и местном уровнях систем оплаты труда работников предприятий.
В 2010 г. применению подлежат Единые рекомендации на 2010 г., утвержденные решением Российской трехсторонней комиссии от 4 декабря 2009 г., протокол № 10.
К базовым моментам, которые должны быть учтены соответствующими органами власти при формировании систем оплаты труда подведомственных учреждений, отнесены (п. 17 Единых рекомендаций):
Как показывает практика внедрения новых условий оплаты труда в образовательных учреждениях субъектов Российской Федерации и муниципальных учреждениях, даже дополнительное выделение ассигнований в размере 30% от общего фонда оплаты труда не является гарантией для правильного применения новых принципов заработной платы.
При внедрении новых условий оплаты труда учреждения в обязательном порядке должны обеспечить:
1) сохранение размера оплаты труда работников на уровне не ниже ранее установленного при условии сохранения объема должностных обязанностей работников и выполнения ими работ той же квалификации;
2) выплату месячной заработной платы на уровне не ниже минимального размера оплаты труда, установленного федеральным законом и или региональным соглашением;
3) осуществление выплат компенсационного характера на уровне не ниже законодательно установленного.
оооооооооооооооооооооооооо
Новая система оплаты труда на предприятиях
РФ и РТ.
Новая система оплаты труда вводиться с целью привлечения молодых специалистов, а также повышения качества услуг, предоставляемых предприятиями РФ и РТ.
Идея реформирования системы оплаты труда возникла неслучайно, она была сопряжена с группой проблем:
1) уравниловка в окладах
2)невыполнение стимулирующей функции
3)устаревшая методология
4)исчисления.
Все перечисленные проблемы «призвана» решить новая система оплаты труда. Согласно Постановлению новая система оплаты труда отменяет жесткую тарифную сетку, и зарплата бюджетников будет зависеть от следующих факторов:
1) объема выполняемой работы;
2) уровня образования, квалификации;
3) профессиональных обязанностей работника;
Однако Правительством Российской Федерации должен быть утвержден базовый оклад для каждой квалификационной группы, а также определены дополнительные компенсационные и стимулирующие выплаты. Данные выплаты будут входить в систему оплаты труда и устанавливаться с учетом повышающих коэффициентов. Перечень выплат компенсационного и стимулирующего характера в федеральных предприятиях устанавливается в соответствии с перечнем компенсационных и стимулирующих выплат, утвержденным Министерством здравоохранения и социального развития. Размер данных выплат будет зависеть от сложности и напряженности работы, непрерывного стажа, а также от наличия звания или ученой степени работника. Премии работникам предприятий будут выплачиваться в зависимости от своевременного и качественного выполнения своих трудовых обязанностей в целях материальной мотивации работников за добросовестное выполнение трудовых обязанностей, проявление инициативы и творчества.
Должностной оклад руководителя предприятия определяется трудовым договором, устанавливается в кратном отношении к средней заработной плате основного персонала возглавляемого им учреждения.
Должностные оклады заместителей руководителей и главных бухгалтеров предприятий устанавливаются на 10 — 30% ниже должностных окладов руководителей этих предприятий.
Новой системой оплаты труда также предусмотрены выплаты компенсационного характера. Министерство здравоохранения и социального развития должно установить перечень видов таких выплат, а также стимулирующих надбавок. Данные выплаты будут устанавливаться в процентном отношении к должностным окладам по соответствующим профессиональным квалификационным группам или в абсолютных размерах. Эти выплаты будут зависеть от таких факторов, как:
А) уровень профессиональной подготовки;
Б) наличие высшей квалификационной категории или ученой степени;
В) сложность и объем выполняемой работы.
В
соответствии со статьей 144 Трудового
кодекса Российской Федерации, утверждены
Приказом Министерства
здравоохранения и социального развития
профессиональные квалификационные группы
должностей работников высшего и дополнительного
профессионального образования. На три
квалификационных уровня разделены работники
административно-хозяйственного и учебно-вспомогательного
персонала, на квалификационные уровни
— профессорско-преподавательский состав
и руководители структурных подразделений.
Каждому квалификационному уровню соответствует
одна-две должности профессорско-
Постановление Правительства Российской Федерации № 583, регламентирующее переход на новую систему оплаты труда, было опубликовано в Российской газете 13 августа 2008 года в № 171 (4728)
Исходя из выше сказанного, возникает вопрос: «Не получится ли так, что начальники будут злоупотреблять новым правом и награждать приличной зарплатой лишь любимчиков?» Ответ: «Нет, не будет». Ведь зарплата самого руководителя будет напрямую зависеть от средней заработной платы всего персонала. А что же мешает поднять уровень средней оплаты труда следующим образом — сократить несколько должностей и повысить зарплату оставшимся работникам, но на пятьдесят процентов.
Проиллюстрируем ситуацию. В больнице три врача одной специальности получают зарплату в двадцать тысяч рублей, средняя зарплата — двадцать тысяч рублей, а фонд оплаты труда — шестьдесят тысяч рублей; сокращаем одну должность, оставшиеся двое получают по двадцать пять тысяч рублей, средняя зарплата — двадцать пять тысяч рублей, а фонд оплаты труда — пятьдесят тысяч рублей, то есть экономится десять тысяч рублей. А руководитель данного учреждения получает сто двадцать пять тысяч рублей, то есть в пять раз больше средней зарплаты, против ста тысяч, которые он мог получать, если бы у него работали три врача. [«Управление персоналом», №23, 2008, с. 65-68.]
оооооооооооооооооооооооооо
Заключение
На сегодняшний день в России существует огромное количество нерешенных проблем в сфере оплаты труда, а так же проблема совершенствования форм и систем заработной платы.
Необходима такая система оплаты, которая формировала бы мощные стимулы развития труда и производства. Работник очень заинтересован даже в небольшом повышении зарплаты. Работодатель же не торопиться повышать ее, экономя на оплате труда.
У отечественных работников, при низкой зарплате стимулы к производительному труду крайне ослаблены, а то и вовсе отсутствуют: возникает стремление поменьше выкладываться на своем основном рабочем месте и больше сил и времени оставить на дополнительные заработки.
Очевиднo, чтo разрабoтчики нoвoй cиcтeмы оплаты труда не проработали мeханизм внедрения в отечeствeннyю практикy. На мой взгляд, новая система оплaты трyдa в сyществyющeм видe нe способнa стимyлирoвать эффeктивность работы сотрудников прeдприятий, а ведь этo ее глaвная цель. Нужна другая cиcтeма oцeнки пoказателей, критериев эффективности работы, основанная на aнaлизе знaчимoсти видов работ. Дa, этo нe дeшeвый и нe лeгкий пyть…
Поэтoму неoбхoдимo уделить oсoбoе внимание прaвительствa, экoнoмистoв, руководителей предприятий, вопросу постоянного совершенствования систем заработной платы.