Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Ноября 2011 в 00:05, курсовая работа
Объектом исследования в курсовой работе выступает государство Российская Федерация. Предметом исследования явилась ее внешняя торговля.
Теоретической основой данной работы послужили фундаментальные концепции и гипотезы, представленные в классических и современных трудах отечественных и зарубежных ученых. Эмпирической базой послужили статистические данные Росстата, Всемирного Банка, МВФ, а также данные периодических изданий. В работе использованы законодательные и нормативные акты государственных органов власти.
Введение 3
Глава 1
Структура российской внешней торговли.
1.Экспорт 6
2. Импорт 14
3. Географическая структура внешней торговли 18
Глава 2. Государственная внешнеторговая политика.
1. Сущность и принципы внешнеторговой политики 23
2. Цели на долгосрочную перспективу 30
Глава 3. Перспективы развития внешнеэкономических связей.
1.Влияние мирового экономического кризиса на внешнюю торговлю 30
2.Угрозы национальной безопасности. 35
Заключение. 39
Приложения 41
Список литературы. 43
Приложения.
Структура российского экспорта услуг (%)
2001 г. | 2002 г. | 2003 г. | 2004 г. | 2005 г. | 2006 г. | |
Транспорт | 40,7 | 40,3 | 37,7 | 38,3 | 37,0 | 33,2 |
Туризм, поездки | 31,2 | 30,6 | 27,7 | 26,0 | 22,4 | 23,2 |
Деловые услуги | 11,7 | 14,8 | 19,6 | 19,4 | 21,6 | 23,1 |
Строительство | 6,4 | 5,1 | 6,5 | 7,7 | 9,0 | 10,1 |
Связь | 3,8 | 3,6 | 2,7 | 2,3 | 2,7 | 2,6 |
прочие | 6,1 | 5,6 | 5,8 | 6,3 | 7,4 | 7,8 |
Деловые услуги: | ||||||
Реклама, маркетинг | 31,8 | 29,0 | 33,4 | 31,9 | 27,2 | |
Инжиниринг | 22,6 | 30,6 | 24,8 | 23,3 | 23,8 | |
Консалтинг | 6,9 | 9,4 | 9,7 | 11,6 | 13,4 | |
НИОКР | 16,8 | 10,1 | 9,3 | 9,8 | 6,3 | |
Горная промышленность, агробизнес | 1,5 | 2,4 | 3,8 | 3,6 | 3,4 | |
Юриспруденция | 2,5 | 1,7 | 2,8 | 3,0 | 3,1 | |
Аудит, бухучет, налоги | 2,6 | 1,9 | 2,7 | 3,6 | 2,4 |
Источник:
Банк России. Внешняя торговля Российской
Федерации услугами. М., 2006. С.25; ВНИКИ.
Структура российского импорта
(источник – Госкомстат).
|
|