Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Октября 2011 в 15:14, курсовая работа
главная цель курсового проекта – дать оценку конкурентоспособности предприятия ООО «Славянский-2000».
Исходя из поставленных целей, можно сформировать следующие задачи:
Рассмотреть технико-экономическую оценку деятельности предприятия
ООО «Славянский-2000» за 3 года;
Изучить содержание и виды конкуренции. Виды конкурентных стратегий и
борьбы;
Введение……………………………………………………………………………2
1. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1.1. Технико-экономическая оценка деятельности предприятия
ООО «Славянский-2000» за 3 года……………………………………………….4
1.2. Содержание и виды конкуренции. Виды конкурентных
стратегий и борьбы………………………………………………………………..7
1.3. Оценка ценовой конкуренции и стратегии конкурентной борьбы……..8
1.4. Оценка неценовой конкуренции и стратегии конкурентной
борьбы……………………………………………………………………………..12
ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ
Оценка конкурентоспособности предприятия
ООО «Славянский-2000»………………………………………………………...17
Пути и способы достижения конкурентных преимуществ
предприятия ООО «Славянский-2000»………………….………………...……18
Заключение………………………………………………………………………..19
Список использованной литературы…………………………………………….21
ГРАФИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ………………………………………………………...22
Конкурентные преимущества
Показатели оценки конкурентоспособности предприятия
ООО «Славянский-2000»
Для увеличения объема реализации на новых рынках фирма часто применяет ценовую стратегию проникновения. Цена проникновения — это низкая цена, предназначенная для захвата массового рынка для товара или услуги. Эта стратегия правильна в тех случаях, когда потребители чувствительны к цене, низкие цены отталкивают существующих или потенциальных конкурентов, существует экономия от масштаба производства (относительные издержки производства и сбыта сокращаются по мере роста реализации) и существует значительный потребительский рынок. В рамках этого подхода осознается, что высокая цена может сделать товар уязвимым для конкурентов. Поэтому на российском рынке фирма держит средние цены, изредка прибегая к низким ценам на начальном этапе, а добивается преимущества за счёт высокого качества продукции и её уникальности.3
Кроме того, фирма использует в своей стратегии и престижные цены, представляющие собой высокие цены, предназначенные для привлечения рыночного сегмента, который более обеспокоен качеством товара, его уникальностью или статусом, чем ценой.
В рамках общей политики ценообразования решения по ценам увязываются с целевым рынком. На цену также влияют цели, которые стоят перед фирмой в данный момент на данном рынке, а также положение фирмы на рынке. Она предусматривает скоординированную совокупность действий, стабильный образ и стратегию, включающую краткосрочные и долгосрочные цели.
Ценовая стратегия может базироваться на издержках, спросе или конкуренции. В случае стратегии, основанной на издержках, маркетолог определяет цены, рассчитывая издержки производства, обслуживания и накладные расходы и затем добавляет желаемую прибыль на эти цифры.
ООО «Славянский-2000» в основном используется стратегия ценообразования, основанная на конкуренции, цены могут быть ниже рыночных, на уровне рыночных или выше их — это зависит от региона (лояльность потребителей, образ товара, созданный на данном рынке, реальные или предполагаемые различия между товарами или магазинами и конкурентной средой). Такой тип ценообразования используется потому, что ООО «Славянский-2000» сталкивается с конкурентами, продающими аналогичную продукцию, а также товары субституты. Поэтому постоянно нужна свежая информация о ценах на рынке, курсе валют и т. д., чтобы быстро принимать решения об уровне цены. Для этого фирма использует свой сервер для выхода в Интернет и постоянно ведёт исследование рынка, конкурентов, анализирует состояние валютного рынка.
Все три подхода рассматриваются при определении ценовой стратегии на конкретном рынке, т. к. они не действуют независимо друг от друга.
На предприятии при реализации ценовой стратегии (фирма определяет, какие цены ей устанавливать: стандартные цены или меняющиеся, единые или гибкие в зависимости от потребителей, учитывается связь между ценой и качеством) устанавливаются гибкие в зависимости от региона и покупателя цены.
На предприятии существует определённая система скидок, наценок, компенсаций. Различного рода скидки используются для того, чтобы склонить покупателя продукции к определенным действиям, например, к скорейшей оплате товара, приобретению более крупной партии или просто для привлечения покупателя к продукции данного продавца. В зависимости от того, как производится оплата (срок, валюта, надёжность), в учёт также берётся опыт предыдущего сотрудничества.
1.4. Оценка неценовой
конкуренции и стратегии
конкурентной борьбы
Сильной стороной ООО «Славянский-2000» является высокое качество продукции и, как следствие, заслуженное доверие покупателей к торговой марке. Благодаря качеству сырья, современным технологиям производства, опыту высококвалифицированных специалистов конечный продукт обладает совершенным вкусом и внешним видом. На предприятии особое внимание уделяется производственной санитарии и гигиене. Внедрена комплексная система управления качеством продукции, которая включает непрерывный контроль сырья, вспомогательных материалов, технологического процесса, качества готовой продукции, условий хранения и реализации. В собственной лаборатории предприятия осуществляется не только отбор проб и контроль качества, но и испытание новых видов продукции. В офисе постоянно проходят дегустации новых видов продукции, качественные и вкусовые характеристики которых подвергаются внимательному изучению и оценке со стороны дегустационной комиссии в составе 10 чел.
Дважды в неделю проходят аппаратные совещания с приглашением технологов по качеству, один раз в неделю директора магазинов предоставляют отчеты по качеству реализовываемой продукции, несмотря на то, что фирменные магазины оборудованы современным холодильным оборудованием, соблюдаются режимы и сроки хранения продукции.
С целью обеспечения качества выпускаемой продукции ООО «Славянский-2000» заключило ряд договоров с аттестованными лабораториями и специализированными службами, занимающимися контролем качества.
Поэтому и не вызывает удивление, что работа ООО «Славянский-2000» отмечена наградами.
Продукция ООО «Славянский-2000» принадлежат к группе потребительских товаров. Целью ассортиментной концепции ООО «Славянский-2000» является ориентация предприятия на выпуск товаров, наиболее соответствующих структуре и разнообразию спроса покупателей. Фирма ООО «Славянский-2000» всегда видела свою задачу в том, чтобы производить полезные для здоровья продукты повседневного питания из натурального сырья. Продукция предприятия выпускается по оригинальной технологии. Результатом исследований, длившихся четыре месяца, а также важнейшим, по сути, достижением фирмы стал продукт, вкусовые качества которого наилучшим образом отвечают требованиям самого притязательного потребителя.
В цехах по производству высококачественной рыбной продукции непрерывно проводится работа по созданию перспективных образцов продукции. Лучшие образцы подвергаются испытаниям, проходят полную добровольную сертификацию и запускаются в производство.
Под жизненным циклом продукта в маркетинге понимаются особенности его реализации и продвижения на рынке с момента поступления на рынок изделия или услуги до их снятия с производства или реализации. Анализ жизненного цикла продукта позволяет спрогнозировать возможную динамику конкурентоспособности продукта.
Деятельность ООО «Славянский-2000» построена таким образом, что разные виды продукции находятся на разных этапах жизненного цикла, что позволяет рационально расходовать средства на маркетинговую деятельность.
Торговую марку можно определить как собственное имя, эмблему или дизайн, или чаще их сочетание, являющиеся отличительным знаком поставщика. Основные торговые марки делают покупателям заманчивые предложения. ООО «Славянский-2000» добивается конкурентного преимущества, дополняя основной продукт другими изделиями и услугами, что ведет к расширению всего покупательского и пользовательского опыта потребителей. Компания стремится не только удовлетворить, но и предвосхитить ожидания потребителей. Сильная торговая марка обеспечивает ООО «Славянский-2000» покупательскую лояльность, препятствует реализации агрессивных замыслов конкурентов. Но поскольку в современных условиях копирование любого товара не представляет особых проблем, предприятию необходимо умело дифференцировать его на рынке, постоянно увеличивать предлагаемую потребителям ценность. Торговая марка только тогда реализует свой потенциал, когда целевая аудитория неколебимо уверена в ее качестве и неповторимости.
Упаковка является не только средством обеспечения сохранности товара при его транспортировке, хранении и потреблении, но и средством продвижения товара на рынок. Раньше производители пресервов предлагали продукцию только в круглых пластиковых банках с крышкой. Но все это упаковывалось, не герметично. Это значит, что продукция могла испортиться в любой момент.4 На ООО «Славянский-2000» стали работать по немецкой технологии, подвергая продукцию вакуумизации. За счет «вакуума» повысились сроки хранения. Если в пластиковой банке продукция может храниться месяц, то срок хранения пресервов в вакууме 4–6 месяцев. ООО «Славянский-2000» стало акцентировать и уделять огромное внимание дизайну упаковки.
На каждую единицу продукта в потребительской таре или на этикетке в виде квадрата, прямоугольника или др. формы типографическим способом несмываемой краской наносят обозначения: наименование предприятия-изготовителя, товарный знак, его местонахождение; наименование мороженого; объем, мл; состав продукта; пищевая и энергетическая ценность; условия хранения и срок годности; дату изготовления; обозначение настоящих ТУ; информацию о сертификации.
Исходя из специфики продукции ООО «Славянский-2000» использует только предпродажный сервис, в частности подача потребителям полной информации, консультацию о товаре – данная функция возложена на продавцов розничной сети магазинов. Использование гарантийного и послегарантийного сервиса невозможно.
ООО «Славянский-2000» придерживается следующих принципов работы со своими многочисленными партнёрами:
Благодаря такому подходу предприятию удаётся постоянно увеличивать число деловых партнёров.
Поставки рыбы, в основном, осуществляются напрямую от производителей, что позволяет держать конкурентоспособный уровень цен. Высокий уровень спроса на продукцию фирмы гарантирует дистрибьюторам фирмы стабильную и прибыльную торговлю.
Коммуникационная стратегия предлагает четыре стратегических направления по продвижению продукции ООО «Славянский-2000»:
Успешное продвижение торговой марки в условиях сегодняшнего рынка невозможно без чётко организованной работы по маркетингу. На предприятии этим занимается специальный отдел маркетинга. Предприятие тесно сотрудничает с лучшими разработчиками современной рекламы и упаковки.
Общие цели, с помощью которых воплощается в жизнь маркетинговая политика ООО «Славянский-2000», следующие:
С целью учета требований потребителя на предприятии организован многоступенчатый механизм связи с потребителем:
Наилучшим
способом представления продукции
и демонстрации своих достижений является
участие в выставках, ведь любая выставка,
особенно специализированная, является
тем толчком, который позволяет найти
контакты с оптовиками, расширить дистрибьюторскую
сеть. С целью освоения новых рынков сбыта
ООО «Славянский-2000» активно участвует
в выставках, нацеливая свои взоры на иностранных
потребителей. В рамках выставок, как правило,
проводятся пресс-конференции, семинары,
дегустационные конкурсы, что открывает
широкие возможности для знакомства со
специалистами в интересующих ООО «Славянский-2000»
отраслях.