Управленческий учет финансово-сбытовой деятельности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Августа 2012 в 09:25, курсовая работа

Краткое описание

Целью написания курсовой работы является углубленное изучение особенностей управленческого учета финансово-сбытовой деятельности организации.
Для достижения цели написания курсовой работы были поставлены и реализованы следующие задачи:
- изучение целей, задач и принципов управленческого учета;
- изучение методов учёта затрат, применяемых в управленческом учете;
- проведение аналитического обзора литературы;
- исследование особенностей управленческого учета финансово-сбытовой деятельности ООО «Восток»;
- наметить основные пути совершенствования управленческого учёта.

Содержание работы

Введение 3
1 Особенности информации о финансово-сбытовой деятельности 6
1.1 Состав затрат, характеризующий результаты финансово-сбытовой деятельности. 13
1.2 Бюджеты, их значение в управленческом учете финансово-сбытовой деятельности. 18
1.3 Характеристика финансово-хозяйственной деятельности ООО «Восток», особенности сбыта продукции. 25
2 Система управленческого контроля объема, продажи и ассортимента выпускаемой продукции в ООО «Восток» 30
2.1 Управленческий учёт закупки и реализации товаров в ООО «Восток». 30
2.2 Установление цены на продукт современными методами. 33
2.3 Контроль продаж в ООО «Восток»: связь между объемом производства и прибылью. 37
Заключение 47
Список литературы 50

Содержимое работы - 1 файл

курсовая управлен послед ля.doc

— 361.50 Кб (Скачать файл)


50

 

Содержание

Введение                   3

1   Особенности информации о финансово-сбытовой деятельности              6

1.1 Состав затрат, характеризующий результаты финансово-сбытовой деятельности.              13

1.2 Бюджеты, их значение в управленческом учете финансово-сбытовой деятельности.              18

1.3 Характеристика финансово-хозяйственной деятельности ООО «Восток», особенности сбыта продукции.                                                              25                           

2 Система управленческого контроля объема, продажи и ассортимента выпускаемой продукции в ООО «Восток»              30

2.1 Управленческий учёт закупки и реализации товаров в ООО «Восток».              30

2.2 Установление цены на продукт современными методами.              33

2.3 Контроль продаж в ООО «Восток»: связь между объемом производства и прибылью.                            37

Заключение              47

Список литературы              50

Приложение А.Бухгалтерский баланс              53

Приложение Б.Отчет о прибылях и убытках              55

Приложение В. Счет              57

Приложение Д. Платежное требование              58

Приложение Г. Договор              59

 

                                       

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

В экономическую жизнь нашей страны управленческий учет вошел вместе с возникновением и ростом предприятий, ориентированных на рынок. Рыночная экономика - это прежде всего конкуренция, а конкуренция - это постоянная борьба за рынок сбыта, за потребителя, а следовательно, это борьба за качество и низкую себестоимость.

Поэтому современное предприятие должно обладать гибкостью производства, то есть уметь быстро перестраивать как свою собственную организационную структуру, так и структуру выпускаемой продукции. Все это требует от менеджмента предприятия принятия быстрых и экономичных решений, что невозможно без обеспечения субъектов управления соответствующей информацией.

От правильных, адекватных рыночной среде управленческих решений зависит часто не только процветание бизнеса, но и само его существование. Под воздействием различных объективных факторов, вызываемых новыми технологиями, государственным регулированием и ростом предприятий, усложняется структура бизнеса, возникает потребность в его дроблении на множество юридических лиц, в одновременном развитии многих направлений деятельности, в формировании значительного количества структурных подразделений (отделов, служб) как на уровне отдельных юридических лиц, так и на уровне холдингов.

В этих условиях руководство подобных предприятий без оперативной и достоверной информации подвергается риску в принятии ошибочных управленческих решений. Задачу представления необходимой информации решает управленческий учет.

Эффективное управление деятельностью организаций в значительной степени зависит от уровня информационного обеспечения его отдельных структурных подразделений. Поиск новых форм учета, контроля и планирования содержится в системе управленческого учета, который обеспечивает руководство хозяйствующего субъекта необходимой информацией, пригодной для выработки и принятия управленческих решений.

Управленческий учет представляет собой систему учета, планирования, контроля, анализа данных о затратах и результатах хозяйственной деятельности в разрезе управляемых объектов, оперативного принятия на этой основе различных управленческих решений в целях оптимизации финансовых результатов деятельности организации в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

Управленческий учет охватывает те виды учетной информации, которые необходимы менеджерам в целях внутреннего управления организацией, и, следовательно, взаимодействует со всеми управленческими функциями, то есть с планированием, контролем, анализом, регулированием деятельности организации. Можно сказать, что управленческий учет произошел от производственного калькуляционного учета, основной задачей которого является получение учетных данных о затратах с целью определения себестоимости продукции (работ, услуг) и ожидаемой прибыли от ее реализации. Важнейшими разделами управленческого учета являются учет затрат и калькулирование себестоимости продукции.

Предметом управленческого учета выступает совокупность операций, связанных с формированием и использованием информации о затратах, расходах и доходах организации в ее подразделениях. К таким подразделениям относят отделы, осуществляющие производственную, снабженческую, сбытовую, финансовую и прочие виды деятельности.

Целью написания курсовой работы является углубленное изучение особенностей управленческого учета финансово-сбытовой деятельности организации.

Для достижения цели написания курсовой работы были поставлены и реализованы следующие задачи:

-                     изучение целей, задач и принципов управленческого учета;

-                     изучение методов учёта затрат, применяемых в управленческом учете;

-                     проведение аналитического обзора литературы;

-                     исследование особенностей управленческого учета финансово-сбытовой деятельности ООО «Восток»;

-                     наметить основные пути совершенствования управленческого учёта.

При написании данной работы были использованы нормативные документы, освещающие данную тематику, учебная литература и периодические издания.

 

 

 

 

 

1       Особенности информации о финансово-сбытовой деятельности

Под финансово-сбытовой деятельностью понимается деятельность, направленная на реализацию произведенных или закупленных предприятием товаров, работ, услуг с целью извлечения предпринимательской прибыли.

              Основные объекты финансово-сбытовой деятельности представлены на рисунке 1

 

 

 

 

 

Рисунок 1 - Основные объекты финансово-сбытовой деятельности

Ученые-экономисты выделяют два подхода в определении сущности «сбыта». Согласно первому, сбытовые операции начинаются с момента выхода изделия непосредственно с предприятия и заканчиваются передачей товара покупателю. Сбыт, в широком смысле данного понятия представляет собой процесс реализации производственной продукции с целью преобразования товаров в деньги и удовлетворения запросов и потребностей покупателей.[1]

Специфика сбыта в узком понимании охватывает только заключительную фазу воспроизводственного процесса – непосредственное общение продавца и покупателя, а все остальные операции в области «сбыта» большинство экономистов относят к товародвижению. Это связано с тем, что сделка при непосредственном общении продавцов с покупателями подвержена влиянию множества факторов, связанных с внешним о В настоящее время отечественным производителям характерно стремление продавать то, что они производят, а не производить то, что может быть продано. Такая проблема сбытовой ориентации, имеет определенные причины, такие как:

-                     ограниченные инвестиционные возможности;

-                     технологическая отсталость;

-                     отсутствие индустрии упаковочного производства как средства формирования спроса;

-                     отсутствие необходимого количества профессиональных маркетологов;

-                     экономическая и политическая нестабильность, которая влияет на максимизацию текущей прибыли, ее сокрытия от налогов, а не на получение долговременного эффекта.[2]

Однако финансово-сбытовая деятельность гораздо шире, чем сбыт. И сейчас, в период реформирования российской экономики, правильно подстраиваться под платежеспособный спрос покупателей, что может только сбытовая деятельность, ориентированная на рынок. Более того, мировая практика подтверждает большую эффективность при использовании именно маркетинговой ориентации. (Таблица 1).

Таблица 1 - Сравнительная оценка сбытовой и маркетинговой ориентации

Параметры рынка

Характеристика

Сбытовая ориентация

Маркетинговая ориентация

Концепция усилий

Товар

Нужды потребителей

Товарный ассортимент

Узкий

Широкий

Производственный процесс

Жесткий

Гибкий

Упаковка товара

Средство хранения товара

Средство формирования спроса (реклама)

Производство нового товара

Определяют производственники

Определяют маркетологи

Ценовая политика

Затратные единицы

Цены рыночного равновесия

Конкурентоспособность товара

Преимущественно ценовая конкуренция

Преимущественно неценовые формы конкуренции

Планирование

В основном краткосрочное

Преимущественно долгосрочное

Параметры рынка

Характеристика

Сбытовая ориентация

Маркетинговая ориентация

Продажа

Продается то, что производится

Производится то, что продается

Способ достижения цели

Максимизация прибыли за счет роста объема продаж

Достижение прибыльности за счет удовлетворения спроса


 

Сбыт представляет собой систему отношений в сфере товарно-денежного обмена между экономически и юридически свободными субъектами рынка сбыта, реализующие свои коммерческие потребности. Субъектами рынка сбыта выступают продавцы и покупатели, а объектом сбыта является непосредственно товар в маркетинговом понимании этого слова.

Кроме основных участников рынка сбыта, продавцов и покупателей, на нем присутствуют такие различные помощники по сбыту - предприятия и фирмы, способствующие функционированию сбытового процесса (банки, транспортные предприятия, рекламные агентства, страховые компании и т.д.).

Логический подход к организации коммерческой деятельности  предприятия обуславливает следующие определенные цели, предметы, субъекты, объекты, характер и содержание сбыта.

Цель сбыта – доведение до конкретных потребителей конкретного товара требуемых потребительских свойств в необходимом количестве (объеме) в точное время (в точный срок) в определенном месте с минимальными затратами.

Предмет сбыта – продукция, услуги  предприятия (товар, ценность).

Субъекты сбыта – предприятие и посреднические сбытовые (торговые) организации.

Объекты сбыта – покупатели (потребители) товара производственного предприятия. Определение объектов сбыта в данном случае дается исходя из конечной направленности  сбытовой деятельности и ее предмета.               Характер сбыта – адресный, определяемый его целью и направленностью всей деятельности предприятия на конкретных потребителей его товара.

Правильно подстраиваться под платежеспособный спрос покупателей помогает рыночно ориентированная служба сбыта. Рынок перестраивает предпринимательские акценты, а вместе с ними и затраты товаропроизводителей с проблем сугубо производственно-технического характера на проблемы сбыта. Поэтому сбытовая деятельность – это не только продажа готовой продукции, но и ориентация производства на удовлетворение платежеспособного спроса покупателей, и активная работа на рынке по поддержанию и формированию спроса на продукцию предприятия, и организацию эффективных каналов распределения и продвижения товаров.

Подобные тенденции перемещения центра затрат с производства на сбыт в настоящее время наблюдаются и в российской экономике. Анализ конъюнктуры российского рынка дает основание утверждать, что основной причиной кризиса сбыта, является несогласованность ассортимента произведенной продукции со структурой потребительского спроса. Дело в том, что падение платежеспособного спроса покупателей касается в большей степени отечественных, а не импортных потребительских товаров, о чем свидетельствует постоянная тенденция роста импорта и устойчиво высокой доли в нем потребительских товаров.[3]

Информация о работе Управленческий учет финансово-сбытовой деятельности