Трудовые отношения в сфере культуры

   Вывод:  Существует взаимосвязь между постатейной структурой и структурой, основанной на поэлементном делении затрат. (см. таблицу)

      Примечание: знаком "+ " (или "–") показано, что данный элемент может присутствовать (или отсутствовать) в составе затрат данной калькуляционной статьи.

   Можно выделить три принципиально разных структурных группы:

1. субъекты, получающие средства исключительно из бюджета;
2. субъекты, использующие предпринимательскую активность, зарабатывания   средств; 
3. субъекты, сочетающие предпринимательскую активность для 
   зарабатывания средств с бюджетным безусловным финансированием (под «безусловным» имеется в виду финансирование, при котором из государственного бюджета выделяются учреждению деньги за сам факт существования этого учреждения).

               Структура производственных расходов для первой группы (учреждения, получающие средства исключительно из бюджета) практически не должна отличаться для клуба, библиотеки, музея, зоопарка, театра и пр. Она (структура) задается единой бюджетной классификацией и воплощена в строгом формализованном  документе  «Смете доходов и расходов по бюджетным  средствам».  
 Структура производственных расходов второй группы (коммерциализированных субъектов культуры), которые используют предпринимательскую активность для зарабатывания средств на рынке культуры и искусства, может существенно отличаться для разных типов хозяйствующих субъектов. При этом каждый субъект в качестве базиса для своей структуры применяет перечень калькуляционных статей, сформулированных в «Положении о составе затрат».

      Структура производственных расходов субъектов  третьей группы, которые сочетают предпринимательскую активность для зарабатывания средств с безусловным бюджетным финансированием, может существенно отличаться для разных типов хозяйствующих субъектов, специализирующихся в сфере культуры. Ниже в табличной форме приводится перечень статей, которые могут применяться (но могут и не применяться) в практической деятельности хозяйствующих субъектов, которые реализуют театральный или цирковой «продукты» (левая колонка таблицы). В правой колонке приводится перечень возможных статей, которые будет применять для калькуляции культурно-досуговое учреждение; разбивка затрат культурно-досуговых учреждений в принципе подсказана структурой государственной отчетности по специальным формам, которая установлена министерством финансов и в свою очередь задается перечнем статей бюджетной классификации. Вот сокращенный перечень калькуляционных статей, которые могут применяться культурно-досуговым учреждением:

1. Затраты на оплату труда специалистов

2. 0тчисления в страховые фонды

З. Затраты на содержание и охрану материально-технической базы

4. 3атраты на отопление

5. Затраты на поддерживающий ремонт

6. Затраты на оснащение

7. 3атраты на капитальный ремонт (реставрацию)

8. 3атраты  на освещение, водоснабжение и прочие коммунальные услуги учреждению в течение технологического времени, выделенного для реализации социализирующей функции

9. 3атраты, направляемые на пополнение и обновление информации творческих ресурсов,

10. Затраты,   необходимые   для обновления     репертуара     и творческих программ, приводимых в соответствие с целевыми задачами учреждения 
 
 
 
 
 

   Список  литературы: 

1. Барышников М. Н. Деловой мир России: Историко-биографический справочник. СПб., 1998.                                                                    2. Галуцкий Г.М.   Введение в экономику культуры (Основы экономических знаний для специалистов культуры).- М., 2001.                                                       3. Иванов Г. П., Шустров М. А. Экономика культуры: Учеб. пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.                                                                                             4. Каменский М. Правовое регулирование художественного рынка // Искусство рынок. М., 1996.                     5. Морозова Е. Я., Тихонова Э. Д. Экономика и организация предприятий социально-культурной сферы. Учебное пособие. -СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2002 г.                                                                                                                 6. «Учреждения физической культуры и спорта: бухгалтерский учет и налогообложение», 2006, N 1.