Теоретические основы управления жизненным циклом товара

товарные (продуктовые) нововведения. Именно этот вид инноваций  является

определяющим в современной модели инновационной деятельности. Это модель

рыночного вызова в том смысле, что большинство  разрабатываемых инноваций 

является ответом  на требования, предъявляемые рынком к конкурентоспособно сти организаций. Инновационная деятельность организации потребительской кооперации, на

наш взгляд, должна состоять из ряда мероприятий, объединенных в одну

логическую цепь. Каждое звено этой цепи (каждая стадия инновационного цикла)

подчинено своей  логике развития, имеет свои закономерности и особенности. Соединяясь воедино, научные изыскания, опытно-конструкторские  и 

технологические разработки, инвестиционно-финансовые, маркетинговые 

мероприятия, производственные мощности и организационные структуры 

подчинены одной  главной цели - созданию новшества. После прогнозирования основных этапов жизненного цикла инноваций 

организациям  потребительской кооперации необходимо осуществлять сам 

процесс разработки нового товара. Для успешного продвижения  новых товаров, производимых организациями 

потребительской кооперации, можно предложить процесс  их прогнозирования,

разработки, создания и дальнейшей реализации. Под новым  товаром нами понимается: качественно  совершенно новый

товар, аналогов которому на рынке до его появления  не было; товар, несущий в

себе значительное усовершенствование, допускающий наличие на рынке товаров,

по своему назначению способных и до появления данного нового товара

удовлетворять аналогичные потребности - товары-аналоги  по способу 

применения; товар, уже обращающийся на рынке, но с некоторыми

усовершенствованиями; товар рыночной новизны (новый для  данного нового

рынка); товар  новой сферы применения. Создать  новый товар или услугу, на наш  взгляд, — это значит, увидеть 

нынешние и  будущие потребности потребителей, найти эффективный способ их

решения и предложить необходимые для этого средства. В процессе поиска новых идей организациям потребительской кооперации,

на наш взгляд, целесообразно придерживаться следующих  рекомендаций:

* наиболее ценными  являются идеи, позволяющие создать  товары, которые 

выгодно отличаются от товаров, производимых основными  конкурентами;

* службы качества  и сбыта должны предоставить  руководству полноценную

информацию о  нуждах потребителей, особенностях их поведения на рынке и 

характеристиках товаров, которым потребители отдают предпочтение;

* при поиске  идей нового товара необходимо  сосредоточить внимание на

определенных  группах потребителей и сегментах рынка: ситуация на этих

сегментах рынка может быть различной, и подходы к ее анализу также должны

быть различными. Главная задача при поиске новых  идей — создание ситуации, при которой 

потребитель будет  предпочитать товары, изготавливаемые  организациями 

потребительской кооперации. Маркетинговая деятельность — это управление спросом. Следовательно,

маркетинговая деятельность в области инноваций  означает управление спросом 

на инновации на основе классификации спроса, анализа рыночных возможностей,

разработки и  применения маркетинговых комплексов (ценовая политика,

коммуникационная  политика, диффузия инноваций). Маркетинг  нового товара можно рассматривать  как целевой маркетинг,

который основан на выборе определенного сегмента рынка с последующей

разработкой инноваций  и комплексов маркетинга применительно  к данному

сегменту. В современных  условиях одной из важнейших задач  организации системы 

потребительской кооперации является оптимизация ассортиментной стратегии,

которая охватывает как производство суш;ествующих моделей продукции, так и

разработку новых. Конкретным выражением ассортиментной политики по

существующим  моделям продукции является план производства, который 

устанавливает номенклатуру производимой продукции и ее объемы. Задачей

оптимизации плана  производства кооперативной организации  посвящено 

достаточно много  публикаций. Гораздо меньше внимания, на наш взгляд, уделено 

вопросам обоснования  и оптимизации плана новых  разработок, что, в частности,

обусловлено сложностью получения прогнозных оценок объема продаж, дохода и 

прибыли от новых  моделей вследствие влияния различных  случайных факторов. Поэтому достаточно очевидно, что эта задача должна рассматриваться со

статистических  позиций. В принципе, такой прогноз  можно осуществить на

основе статистических данных о жизненных циклах аналогичных  товаров,

используя имитационное моделирование, которое представляет собой метод 

проведения машинных экспериментов с математическими  моделями,

описывающими поведение систем в течение определенного периода времени. Одним из возможных объектов имитационного моделирования является имитация

случайных параметров и процессов. Обращение к имитационному

моделированию связано с невозможностью аналитического исследования закона

распределения общего дохода, представляющего собой  случайную величину. Нами разработана  модель, позволяющая дать прогноз  величине дохода от

реализации продукции  на протяжении всего жизненного цикла  изделия, что, в

свою очередь, позволит подойти к решению задачи оптимизации плана новых

разработок. При  использовании имитационной модели организация потребительской 

кооперации получает прогноз наиболее вероятной величины будущего дохода. Путем перебора вариантов  определяется оптимальный жизненный  цикл, при

котором прогнозируется получение наибольшей ожидаемой величины выручки. Очень важно, что организация может планировать выручку будущих периодов и,

в зависимости  от этого, строить стратегию выведения  на рынок новых

ассортиментных  групп или позиций. В целом  данная методика может быть

применена не только для организаций потребительской кооперации, но также для

предприятий других отраслей в целях прогноза дохода и выбора оптимальной

ассортиментной  стратегии. Таким образом, широкое  применение маркетинга открывает новые

возможности в  деятельности потребительской кооперации. Оно будет 

способствовать  увеличению масштабов ее работы за счет более полного

использования производственного, торгового (уже  созданного) потенциала,

освоению новых  отраслей и сфер деятельности (ремонт, строительство, туризм,

услуги населению  и организациям). Но самое главное  — поднимет на новый

уровень выполнение социальной миссии.

Список литературы: 

1. Азоев Г,Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. М.: ОАО Типография «Новости», 2000, 256с.

2. Акимов А.А., Гамидов Г.С, Колосов В.Т. Системологические основы инноватики. СПб., 2002. 586 с.

4. Алешина И.В. Маркетинг для менеджеров. М.: Гранд: Фаир-пресс, 2003. 4 5 6 с.

5. Анализ финансово-экономической  деятельности предприятия/ Под ред. проф. Н.П. Любушина. М.: ЮНИТИ ДАНА, 2000. 471с.

6. Анисимов Н.  Стратегии управления инновационной  деятельностью научно-производственных  систем Наука и промышленность  России, 2002. №8(64).-с.23-28.

7. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Питер Ком, 1999.

8. Анурин В., Муромкина И., Евтушенко Е. Маркетинговые исследования потребительского рынка. СПб.: Питер, 2004.-270 с.

9. Анфилатов  B.C. и др. Системный анализ в  управлении. М.: Финансы и статистика, 2002. 368 с.

10. Антикризисное  управление Под ред. Э.М. Короткова. М.: ИНФРА-М, 2000.-432 с.

11. Ассаль Г. Маркетинг: Принципы и стратегия. М.: ИНФРА-М, 1999. 804 с.

12. Афанасьева  Н.В., Багиев Г.Л., Лейдиг Г. Концепция и инструментарий эффективного предпринимательства Маркетинг в России и за рубежом. 2004. .№4. с. 23-35.

13. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн X. Маркетинг. М.: Экономика, 1999. 703 с.

14. Баженова Н.М.  Исследование промышленных рынков: трудности и пути их преодоления  Маркетинг и маркетинговые исследования  в России. 2004.-№1(49).-с.З-9.

15. Басовский Л.Е. Менеджмент М.: Инфра-М, 2000. 180 с.

16. Басовский Л.Е. Маркетинг. М.: Инфра-М, 2001.-219 с.

17. Бездудный Ф., Смирнова Г., Нечаева О. Сущность понятия инновации и его классификация Инновации. 1998, К2 2-3. с. 98.

18. Беляевский И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз. М.: Финансы и статистика, 2001. 320 с.

19. Бландел Л.В. Эффективные бизнес-коммуникации: теория и практика в эпоху информации. СПб.: Питер, 2000. 150 с.

20. Блэкуэлл Р.Д. Поведение потребителей. 9-е изд. СПб.: Питер, 2002. 621с.

21. Божук Г., Ковалик Л.П. Маркетинговые исследования. СПб.: Питер, 2004.-304 с.

22. Большаков  А.С. Менеджмент. СПб.: Питер, 2000. 160 с.

23. Бородин В., Маркова В. Особенности маркетинга  технологических инноваций /Маркетинг. -1997. -ХРЛ.-С. 

24. Бурцев должностные 224 с.

25. Бурцева Т.А.  Управление маркетингом. М.: Экономисть, 2005. 224 с.

26. Бушмелева Г. Мониторинг жизненного цикла товара Практический маркетинг. 2006. Ш( 113). с. 18-20.

27. Васильев Г.А., Гайдаенко Т.А. Маркетинг. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. 238 с.

28. Васильев Г.А.  Поведение потребителей. М.: Вузовский  учебник, 2004. 239 с.

29. Вахитов К.И. История потребительской кооперации России. М.: Чебоксарский кооперативный техникум, 1998. 4.1. 105 с. В.В. Сбытовая и 57-67. маркетинговая деятельность: Типовые инструкции. Внутрифирменные документы. М.: Экзамен, 2001.-

30. Вахитов К.И. История потребительской кооперации России. М.: Чебоксарский кооперативный техникум, 1998. 4.2. 122 с.

31. Вершигора  Е.Е. Менеджмент. 2-е изд. перераб. и доп. М.: Инфра-М, 2002.-256 с.

32. Веснин В.Р.  Основы менеджмента. М.: Институт  международного права и экономики:  Триада: ЛТД, 1997. 472 с.

33. Виданов Н.В. Маркетинговое исследование в рамках управления ассортиментом продукта Маркетинг и маркетинговые исследования в России. 2004.-№4(53).-с. 4-6.

34. Виссема X. Менеджмент в

35. Вчерашний  Р., Сухарев О. Инновации инструмент  экономического развития Инвестиции  в России. 2000. 11. с. 22-32.

36. Гайдаенко Т.А. Маркетинговое управление. М.: ЭКСМО МИРБИС, 2005.-480 с. Гвозденко Д., Филяшкин В. Управление маркетингом-миксом Гениральный директор. 2006. №9. с. 43-47

37. Гембл П. Маркетинг взаимоотношений с потребителями Пер. с англ. В. Егорова. М.: Гранд: Фаир-Пресс.2002. 512 с.

38. Герасименко  Н., Пиханова Комплексная оценка торговой инфраструктуры рьшка товаров производственного назначения Хабаровского края Практический маркетинг. 2003. №7 (77). с. 20-28.

40. Голембиовский А. Русский маркетинг. М..Ось-89, 2004. 144 с.

41. Голиков Е.А.  Маркетинг и логистика. 410 с.

43. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. М.: СП «Бук Чембер Инт.», 1992. 350 с.