Современная оценка социально-экономической ситуации Приморского края

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Февраля 2012 в 15:22, курсовая работа

Краткое описание

Выгодное экономико-географическое положение (ЭГП) Приморского края определяется тем, что территория края имеет непосредственное соседство - на севере с промышленно развитым Хабаровским краем, на западе на протяжении почти 1000 км с активно развивающимися Северо-Восточными районами Китая, на юге с развивающейся северной провинцией КНДР. Со всеми край имеет устойчивые железнодорожные и автомобильные сообщения.

Содержание работы

Введение
Глава 1. Общая характеристика региона
1.1. Географическое положение края
1.2. Характеристика природно-ресурсного потенциала
Глава 2. Экономический обзор региона
2.1. Имидж территории
2.2. Демографический потенциал
2.2.1. Численность населения и миграционные процессы
2.2.2. Размещение населения
2.2.3. Национальный состав населения
2.2.4. Возрастная структура населения
2.2.5. Половая структура населения
2.3. Социальная сфера
2.3.1. Уровень жизни населения
2.3.2. Рынок труда
2.4. Внешнеэкономическая деятельность
2.4.1. Динамика экспорта и импорта
2.4.2. Основные торговые партнеры (страны)
2.5. Развитие производственных комплексов
Заключение
Список литературы

Содержимое работы - 1 файл

курсовая работа.doc

— 407.00 Кб (Скачать файл)

Эмпирические исследования показывают, что существуют следующие направления маркетинговой политики в сфере улучшения образа территории: реализация ее трех основных функций — места жительства, места отдыха и места хозяйствования; улучшение управления и инфраструктуры территории; повышение конкурен­тоспособности расположенных в регионе предприятий. При этом традиционно маркетинг имиджа концентрирует усилия на улучшении коммуникативных аспектов, информации и пропаганде ранее созданных преимуществ территории. Как справедливо отмечает А. П. Панкрухин, «потребителями территории» должны быть не только иностранцы, но и собственное население и предпринимательские круги. Соответственно необходимо выделять две основные группы объектов маркетин­говой деятельности администрации. Основными целями работы с «внутренними потребителями» являются повышение доверия к власти, вовлечение населения в процессы управления территорией, получение объективной информации о состоя­нии и развитии экономики и общества. Для группы внешних объектов целями мар­кетинга имиджа следует считать демонстрацию открытости территории для контак­тов и изучения, возможности проверки значимости имеющихся конкурентных пре­имуществ.

Указанные цели носят комплексный и взаимосвязанный характер. Среди инструментов их реализации в условиях недостаточных финансовых средств особое значение имеют продолжительные коммуникационные мероприятия, так как имидж трудно создать и еще сложнее изменить. Поэтому с учетом объективной и субъек­тивной составляющих имиджа его улучшение требует решение таких задач, как: разработка стратегического плана развития на долгосрочную перспективу; подго­товка управленцев, владеющих соответствующими знаниями и навыками работы; создание механизмов преемственности в деятельности региональной и городской элит; формирование механизмов связи со средствами массовой информации. В контексте разработанной стратегии должны реализовываться специальные програм­мы по работе СМИ с целевыми аудиториями, использоваться PR-технологии.

Как показывает практика, при формировании привлекательного имиджа реги­она из информационного массива следует отбирать те факты и события, которые могут представлять наибольший интерес для потенциальных партнеров, например: динамичность социально-экономических процессов; качество рабочей силы; пере­довые технологии; инвестиционно благожелательные законы; забота о людях; ин­формационные поводы; руководители. С этой точки зрения первым шагом в кор­рекции образа региона должно быть его рекламирование и участие в различных форумах, конференциях и выставках, а также проведение аналогичных мероприя­тий на его территории. Создаваемый с помощью информационного маркетинга имидж региона в рамках концепции «маркетинга-микс» следует рассматривать как хорошо зарекомендовавший себя товар: он должен быть мгновенно узнаваемым и вызывать у потенциального «покупателя» чувство доверия. Для Приморского края реализация такого подхода имеет определенные сложности, так как в силу назван­ных субъективных факторов территория как товар имеет высокую известность и плохую репутацию и по аналогии с имиджем фирмы может быть названа нежела­тельным партнером.

Вместе с тем важно отметить, что администрация Приморского края неодно­кратно пыталась использовать инструменты территориального маркетинга для ре­шения задач социально-экономического развития. Так, еще в 1999 г. была утверж­дена Программа стабилизации экономики на 1999—2003 гг., среди стратегий кото­рой первой определялась стратегия укрепления государственной власти и федерализма. Для ее осуществления предполагалась реализация определенных действий, в их числе мероприятия по развитию межрегиональных культурных и экономических связей, а также культурных, научных и общественных связей с зарубежными стра­нами, результатом которых должно было стать создание позитивного имиджа При­морского края как территории, открытой для взаимовыгодного сотрудничества. Кроме того, Программа предусматривала меры для повышения конкурентоспособ­ности региона путем продвижения приморских товаров на инорегиональные рын­ки. Особое значение для формирования инвестиционной привлекательности терри­тории имели различные мероприятия. Среди них следует отметить Международный инвестиционный конгресс «Новейшие технологии в системе интеграционных про­цессов территорий стран АТР» в мае 2000 г., в работе которого приняли участие более 200 участников из КНР, Республики Кореи, США, Японии, Германии, Ита­лии, Канады, Новой Зеландии, Сингапура, различных регионов России. Однако декларируемые цели и реальные действия властей развивались как бы в разных плоскостях. Усиливающиеся политическое противостояние, нерешенность социаль­но-экономических проблем, криминализация жизни и др. способствовали упроче­нию негативного имиджа региона и региональной власти.

Со сменой руководства после топливного кризиса начала 2001 г. цели и инст­рументы маркетинговой политики администрации края изменились лишь в некото­рой степени. Так, по-прежнему одним из важнейших направлений работы считается разработка стратегической программы развития региона, для чего организуется особый стратегический центр из наиболее известных ученых и практических деяте­лей. Большое внимание уделяется работе с внешними потребителями. В этом плане вполне закономерен выбор Владивостока как места проведения форума АТЭС в сентябре 2002 г. Продолжается работа и по формированию персонального имиджа власти, так как перспективно мыслящий, предсказуемый в своих поступках, конт­ролирующий ситуацию в своем регионе руководитель — лучшая гарантия для мно­гих инвесторов. Этим можно объяснить попытку новой администрации отойти от «иконного маркетинга» Е. Наздратенко и создать с помощью СМИ новый образ региональных органов власти. Так, например, на сайте «Инвестиционные возмож­ности России» размещена следующая информация: «Как заявил губернатор края Сергей Дарькин, Приморский край становится открытым как для российских инве­сторов, так и для иностранных. Политическая нестабильность — главное условие, по которому финансисты не спешили вкладывать средства в предприятия края. «Сейчас ситуация в корне изменяется, — утверждает Дарькин. — Эпоха политичес­ких дрязг должна уйти в прошлое. Губернатор Приморья должен стать гарантом стабильности, иначе краю не выжить».

Однако улучшение политической обстановки внутри территории, включая ликвидацию противостояния отдельных муниципальных образований краевым властям и давления на СМИ, не сопровождается стабилизацией социально-экономической ситуации — во многом по причине сохранения высоких энерго- и транспортных тарифов. Поэтому в ныне почти забытой ленинской фразе: «Владивосток — далеко, но это город — нашенский...» имиджевой остается ее первая половина. Это требует особого внимания органов власти к работе по повышению привлекательности тер­ритории для жителей региона. Тем более что показатели региональной безопасности продолжают ухудшаться. К тому же стремление разрешить острейший для края воп­рос «прохождения зимы» привел администрацию к отказу от некоторых социальных программ (включая финансирование обучения в приморских вузах золотых медали­стов, поддержку наиболее одаренных детей из малообеспеченных семей и сельской местности), что сказалось на снижении рейтинга популярности С. Дарькина среди жителей края. Не решенными остаются критические для территории демографичес­кие проблемы. За 10 лет население края сократилось на 100 тыс. человеки вполне может рассматриваться в качестве иллюстрации эффекта «голосования ногами».             

Вместе с тем Приморский край сохраняет свою значимость для страны как геополитический, экономический, культурный и духовный центр России на Востоке, ее ворота в Азиатско-Тихоокеанский регион. Следовательно, региональным властям еще предстоит реализовать возможности поиска и использования адекватных; ситуации инструментов территориального маркетинга для решения острейших проблем регионального развития. Маркетинг имиджа должен сыграть особую роль в позиционировании территории, определении стратегии деятельности органов власти и населения для развития ее преимуществ и уменьшения конкурентных недо­статков. Это тем более актуально, что создание образа региона — долгосрочная работа, она не только способствует развитию экономики, но и создает благоприятный фон для повышения качества жизни населения, улучшая существующий психологический микроклимат и снимая социальную напряженность.

 

2.2. Демографический потенциал

2.2.1. Численность населения и миграционные процессы

 

Численность постоянного населения края на 01.01.2007 года составила 2005,9 тыс. человека, естественная убыль населения за январь-май 2007 года сократилась к соответствующему уровню 2006 года на 24,5% и составила 3,7 тыс. человек.

Уровень смертности на каждую тысячу жителей за январь-май составляющий 15,1%, сократившийся по сравнению с соответствующим периодом 2006 года на 5,6% не компенсируется увеличением числа родившихся. Показатель рождаемости составляет 10,6% родившихся на 1000 человек населения (январь-май 2006 года – 10,0%). В целом по краю число умерших в 1,4 раза превышает число родившихся.

Отток населения из края на конец мая 2007 года вырос к соответствующему уровню 2006 года (на 5,7%) и составил 11856 человек. Миграционная убыль в крае формируется, в основном, за счет отрицательного сальдо миграции в обмене населением с другими регионами России.

Миграционное движение населения в крае крайне неравномерно. Среди городов наиболее значительный отток населения наблюдается из гг.Дальнереченска и Большого Камня, среди районов - из Ольгинского, Хасанского, Лазовского и Яковлевского. В то же время в некоторых городах и районах миграционные движение все еще способствует росту населения. Это - Партизанск, Уссурийск, Спасский, Михайловский и другие районы.

Негативные тенденции в миграционном движении в значительной степени определяются широким распространением так называемых возвратных миграций - отъездом в свои районы жителей, когда-то приехавших оттуда. На них в последние годы приходится около половины общей численности отъезжающих. В возвратных миграциях наиболее активно участвуют украинцы, белорусы, латыши, литовцы, армяне, казахи, татары и мордва. Основным мотивом выезда из Приморья людей этих национальностей является желание восстановить связи со своей этнической родиной и быть поближе к родственникам. Особенно такой тип миграции усилился после распада СССР и образования новых государств из бывших союзных республик.

Среди мотивов, способствующих росту обратных миграций русского населения, чаще других встречаются: дороговизна и плохие социально-экономические условия жизни, низкая оплата и неудовлетворительные условия труда, отсутствие нормального жилья.

Наряду с ростом обратных миграций в крае - практически повсеместно - сокращается и объем прямых миграций. При этом ослабление государственного регулирования миграционных потоков ведет к тому, что основная часть переселенцев приезжает в Приморье стихийно. В общей численности прибывающего населения преобладают беженцы из районов военных действий, а также вынужденные переселенцы из бывших республик СССР, ставших независимыми государствами.

По оценке суммарная убыль населения в январе-мае 2007 года составила 5,1 тыс. человек, что на 20,8% меньше, чем в январе-мае 2006 года.

 

2.2.2. Размещение населения

 

В настоящее время 77% населения Приморского края проживает в городах и поселках городского типа. До Октябрьской революции в Приморье было только два города: Владивосток и Уссурийск. Сейчас их одиннадцать. Среди городов особо выделяется краевой центр - г. Владивосток. Численность его населения превышает 600 тыс.чел. Крупными городами являются также Уссурийск и Находка. Остальные города края относятся к разряду средних и малых.

Важное место в жизни Приморья занимают поселки городского типа (ПГТ), которых в крае 46. Проживает в них 20% городского населения. Основная часть поселков создана в связи с развитием лесной и рыбной промышленности, разработкой полезных ископаемых, обслуживанием железнодорожного и морского транспорта. В последние годы все чаще базой для развития ПГТ служат промышленные предприятия, оздоровительные и научные учреждения.

Ряд поселков в Приморье по численности жителей вполне соответствует "рангу" городов. Особым благоустройством и величиной  отличаются ПГТ Лучегорск, Кавалерово, Славянка. Они занимают важное место среди экономических центров края. Так, рабочий поселок Лучегорск возник на месте богатейшего месторождения бурых углей в 1966 году. Сейчас он дает Приморью 1/5 местного угля, а на его основе обеспечивает край дефицитной электроэнергией. Не меньшее значение имеет и пос. Кавалерово. Здесь размещается одно из крупнейших на Дальнем Востоке предприятий по добыче и переработке олова - Хрустальненская горно-обогатительная компания.

В селах проживает 526 тысяч приморцев. Это - 23% всего населения. Количество сельских населенных пунктов в последнее время уменьшается. Если в 1959 г. их насчитывалось 1002, то сейчас -только 702. Одновременно растет людность сел. В целом за годы советской власти она увеличилась более чем в 2 раза. Наибольшими размерами характеризуются районные центры Черниговка, Хороль, Вольно-Надеждинское, Камень-Рыболов. Численность населения этих сел превышает 10 тыс.чел., уровень благоустройства приближается к городскому. В жилом фонде много домов с коммунальными услугами.

Выделяются также центры рыболовецких колхозов и крупных леспромхозов, центральные усадьбы сельскохозяйственных предприятий. В то же время почти треть приморских сел относится к мелким и мельчайшим. В некоторых из них проживает всего несколько десятков человек, в отдельных - 2-3 семьи. Мелкие села обычно возникают при железнодорожных разъездах, лесоучастках, метеорологических и гидрологических постах, бригадах и отделениях совхозов (табл.1).

 

Табл.1. Сельские населенные пункты  Приморского края 2002 г.

Величина населенных

пунктов

Количество населенных пунктов

ед.

%

до 50 чел.

86

12

51-100 чел.

61

9

101-200 чел.

65

9

201-500 чел.

150

21

501-1000 чел.

206

29

свыше 1000 чел.

134

20

Информация о работе Современная оценка социально-экономической ситуации Приморского края