Совершенствование системы управления денежными потоками в ООО «Конди» как фактор повышения их интенсивности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Октября 2011 в 10:48, дипломная работа

Краткое описание

Цель выпускной квалификационной работы - анализ и оценка процесса управления денежными потоками предприятия ООО «Конди», выявление резервов и разработка рекомендаций по повышению эффективности управления. В соответствии с поставленной целью в выпускной квалификационной работе необходимо решить следующие задачи:

1. Проанализировать теоретические, прикладные источники по проблемам управления денежными потоками предприятия и по проблемам оптимизации этой деятельности в условиях развития рыночных отношений.

2. Оценить финансовую политику предприятия ООО «Конди» в контексте управления денежными потоками, выявить проблемы при ее реализации.

3. Оценить состав, структуру, динамику денежных потоков на исследуемом предприятии.

4. Разработать предложения по оптимизации процесса управления денежными потоками и оценить эффективности предлагаемых мероприятий

Содержание работы

Введение

1. Теоретические основы управления денежными потоками предприятия

1.1 Сущность и виды денежных потоков предприятия

1.2 Управление денежными потоками на предприятии

1.3 Методы прогнозирования денежных потоков

2. Анализ и оценка процесса управления денежными потоками на предприятии ООО «Конди»

2.1 Организационно-правовая и экономическая характеристика ООО «Конди»

2.2 Анализ финансового состояния ООО «Конди»

2.3 Анализ денежных потоков ООО «Конди»

3. Совершенствование системы управления денежными потоками в ООО «Конди» как фактор повышения их интенсивности

3.1. Обоснование решений по эффективному управлению денежными потоками ООО «Конди»

3.2 Оптимизация уровня денежных средств в ООО «Конди»

Заключение

Список используемой литературы

Содержимое работы - 1 файл

конди.doc

— 979.50 Кб (Скачать файл)

     Не  вызывают оттока денежных средств хозяйственные  операции, связанные с начислением  амортизации основных средств, нематериальных активов, которые уменьшают величину финансового результата. В данном случае уменьшение прибыли не сопровождается сокращением денежных средств (для получения реальной величины денежных средств сумма начисленного износа должна быть добавлена к чистой прибыли). При анализе взаимосвязи полученного финансового результата и изменения денежных средств следует учитывать возможность получения доходов, отражаемых в учете ранее реального получения денежных средств (например, при учете реализованной продукции по моменту ее отгрузки).

     Анализ  начинают с оценки изменений в  отдельных статьях активов предприятия и их источников. Затем делают корректировки к данным различных счетов, влияющих на размер прибыли. Это влияние может быть разнонаправленным. В основе корректировки лежит балансовое уравнение, связывающее начальное и конечное сальдо, а также дебетовый и кредитовый обороты. Для целей анализа привлекается информация бухгалтерского баланса, форма №2 "Отчет о прибылях и убытках", а также данные Главной книги. С ее помощью отдельно определяется движение денежных средств в рамках текущей, инвестиционной и финансовой деятельности. Совокупный результат, характеризующий состояние денежных средств на предприятии, складывается из суммы результатов движения средств по каждому виду деятельности. Анализ движения денежных потоков, дает возможность сделать более обоснованные выводы о том:

     - В каком объеме и из каких источников были получены поступившие денежные средства, каковы направления их использования.

     - Достаточно ли собственных средств предприятия для инвестиционной деятельности.

     - В состоянии ли предприятие расплатиться по своим текущим обязательствам.

     - Достаточно ли полученной прибыли для обслуживания текущей деятельности.

     - В чем объясняются расхождения величины полученной прибыли и наличия денежных средств.

     Все это обусловливает значение такого анализа и целесообразность его проведения для целей оперативного и стратегического финансового планирования деятельности предприятия. К денежным средствам могут быть применены модели, разработанные в теории управления запасами и позволяющие оптимизировать величину денежных средств. В западной практике наибольшее распространение получили модели Баумола и Миллера-Орра [7,с.296].

      Модель Баумола предполагает, что  предприятие начинает работать, имея максимальный для него уровень денежных средств, и затем постепенно расходует их. Все поступающие средства от реализации товаров и услуг вкладываются в краткосрочные ценные бумаги. Как только запас денежных средств истощается, то есть становится равным нулю или достигает некоторого заданного уровня безопасности, предприятие продает часть ценных бумаг и тем самым пополняет запас денежных средств до первоначальной величины. К денежным средствам могут быть применены модели, разработанные в теории управления запасами и позволяющие оптимизировать величину денежных средств. Таким образом, динамика остатка средств на расчетном счете представляет собой "пилообразный" график, который представлен на рисунке 3 [7,с.365]. 

       Остаток средств

      на расчетном      Q

      счете

                                      

              Q/2 

                                                  

                                                                                                                                       Время

     Рисунок 3 – График изменения остатка средств на расчетном счете (модель Баумола) 

 

      Сумма пополнения (Q) вычисляется по формуле [13, с. 5474]: 

     Q =              (5) 

     где:V - прогнозируемая потребность в денежных средствах в периоде (год, квартал, месяц);

     с - единовременные расходы по конвертации  денежных средств в ценные бумаги;

     r - приемлемый и возможный для предприятия процентный доход по краткосрочным финансовым вложениям.

     Таким образом, динамика остатка средств  на расчетном счете представляет собой «пилообразный» график (приложение А). Таким образом, средний запас  денежных средств составляет Q/2, а общее количество сделок по конвертации ценных бумаг в денежные средства (k) равно: k = V/Q

     Общие расходы (OP) по реализации такой политики управления денежными потоками составят: OP = c*k+r*(Q/2)

     Первое  слагаемое в этой формуле представляет собой прямые расходы, второе - упущенную выгоду от хранения средств на расчетном счете вместо того, чтобы инвестировать их в ценные бумаги [13, с. 548]. Модель Баумоля проста и в достаточной степени приемлема для предприятий, денежные расходы которых стабильны и прогнозируемы. В действительности такое встречается редко. Остаток средств на расчетном счете изменяется случайным образом, причем возможны значительные колебания.

      Модель Миллера-Орра отвечает на вопрос: как предприятию следует управлять денежным запасом, если невозможно предсказать каждодневный отток и приток денежных средств. При построении модели используется процесс Бернулли - стохастический процесс, в котором поступление и расходование денег от периода к периоду являются независимыми случайными событиями. Модель Миллера-Орра представлена на рисунке 4:

Запас                     Вложение избытка денежных средств

денежных Верхний предел

средств

 Точка возврата 

 Нижний предел 

      Восстановление  денежного запаса

            Время

     Рисунок 4 – Модель Миллера-Орра 

     Остаток средств на счете хаотически меняется до тех пор пока не достигает верхнего предела. Как только это происходит, предприятие начинает покупать ценные бумаги с целью вернуть запас  денежных средств к некоторому нормальному  уровню (точке возврата). Если запас денежных средств достигает нижнего предела, то предприятие продает свои ценные бумаги и пополняет запас денежных средств до нормального уровня.

     При решении вопроса о размахе  вариации (разность между верхним  и нижним пределами), рекомендуется придерживаться следующей политики: если ежедневная изменчивость денежных потоков велика, или затраты, связанные с покупкой и продажей ценных бумаг, велики, то предприятию следует увеличить размах вариации, и наоборот. Также рекомендуется уменьшить размах вариации, если есть возможность получения дохода благодаря высокой процентной ставке по ценным бумагам.

     Модель  проста и в достаточной степени  приемлема для предприятий, денежные расходы которых стабильны и  прогнозируемы. Реализация модели осуществляется в несколько этапов:

     - устанавливается минимальная величина денежных средств на р/счете;

     - по статистическим данным определяется вариация ежедневного поступления средств на расчетный счет;

     - определяются расходы по хранению средств на расчетном счете и расходы по трансформации денежных средств в ценные бумаги;

     - рассчитывают размах вариации остатка денежных средств на р/счете;

     - рассчитывают верхнюю границу денежных средств на р/счете при превышении которой необходимо часть денежных средств конвертировать в краткосрочные ценные бумаги;

     - определяют точку возврата - величину остатка денежных средств на расчетном счете, к которой необходимо вернуться если фактический остаток средств на р/счете выходит за границы интервала [верхняя/нижняя граница].

      Модель Миллера-Орра отвечает на вопрос: как предприятию следует управлять  денежным запасом, если невозможно предсказать  каждодневный отток и приток денежных средств. С помощью модели Миллера-Орра можно определить политику управления средствами на расчетном счете. 

     1.3 Методы прогнозирования денежных  потоков 

     Результаты  в любой сфере бизнеса зависят  от наличия и эффективности использования  финансовых ресурсов, которые приравниваются к «кровеносной системе», обеспечивающей жизнедеятельность предприятия. Поэтому забота о финансах является отправным моментом и конечным результатом деятельности любого субъекта хозяйствования. В условиях рыночной экономики эти вопросы имеют первостепенное значение.

     Прогнозирование - это предвидение определенного  события, разработка на перспективу изменений финансового состояния объекта в целом и его различных частей [12,c.196]. Особенностью прогнозирования является альтернативность в построении финансовых показателей и параметров, определяющая вариантность развития финансового состояния предприятия на основе наметившихся тенденций. Работа над прогнозом способствует более глубокому изучению всех сторон производства, что позволяет более успешно решать возникающие вопросы. Прогнозирование может осуществляться и на основе экстраполяции прошлого в будущее с учетом экспертной оценки тенденций, и прямым предвидением изменений.

     Прогноз потока денежных средств - это отчет, в котором отражаются все поступления  и расходования денежных средств  в процессе ожидаемых сделок (операций) за определенный период [12, c.197].

     Прогнозирование потока денежных средств позволяет  предвидеть дефицит или излишек  средств еще до их возникновения  и дает возможность за определенное время скорректировать поведение  фирмы. В течение года могут возникать  непредвиденные обстоятельства, требующие немедленного изменения плановых показателей, которые отвечали бы текущим обстоятельствам. Полученные новые цифры - "прогнозы", которых может быть столько, сколько потребуется в зависимости от обстоятельств.

     Таким образом, прогноз потока денежных средств - отчет, в котором отражаются все поступления и расходования денежных средств в процессе ожидаемых сделок (операций) за определенный период, а бюджет - оценочные результаты скоординированного плана менеджмента или стратегии бизнеса на будущий период. По мнению ряда других экономистов, поскольку большинство показателей достаточно трудно спрогнозировать с большой точностью, нередко прогнозирование денежного потока сводится к построению бюджетов денежных средств.

     Бюджет  денежных средств – прогноз потоков наличных средств, вызванных инкассацией и выплатами. Он разрабатывается на основе планирования будущих наличных поступлений и выплат предприятия за различные промежутки времени и показывает момент и объем ожидаемых поступлений и выплат денежных средств за отчетный период. Бюджет представляет выраженную в стоимостных показателях программу действий в области производства, закупок сырья или товаров, реализации произведенной продукции и т.д. В программе действий должна быть обеспечена временная и функциональная координация (согласование) отдельных мероприятий. Бюджет денежных средств можно составить практически на любой период. Краткосрочные прогнозы, как правило, делаются на месяц, вероятно потому, что при их формировании принимаются во внимание сезонные колебания потоков наличности. Когда денежные потоки предсказуемы, но крайне изменчивы, может понадобиться разработка бюджета на более короткие периоды с целью определения максимальной потребности в денежных средствах. По той же причине при относительно слабых денежных потоках может быть оправдано составление бюджетов на квартал или даже более длительный промежуток времени.

     Чем более отдален период, на который  составляется прогноз, тем менее  точным становится предсказание. Расходы  на подготовку ежемесячного бюджета денежных средств обычно оправданы только для прогнозов, касающихся ближайшего будущего. Бюджет полезен лишь на столько, на сколько мы полагаемся на точность прогноза при его составлении.

Информация о работе Совершенствование системы управления денежными потоками в ООО «Конди» как фактор повышения их интенсивности