Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2011 в 12:50, курсовая работа
Основной целью данной курсовой работы является исследовать финансовое состояние предприятия МП «Лифт Сервис», выявить основные проблемы финансовой деятельности, дать рекомендации по управлению финансами, по совершенствованию методов планирования финансово-хозяйственной деятельности указанного предприятия.
Основными задачами исследования являются:
оценить финансовое состояние МП «Лифт-Сервис», проанализировать его финансовую устойчивость, ликвидности баланса, уровень и структуру абсолютных показателей финансовых результатов, рентабельность и деловую активность;
выработать рекомендации по улучшению финансового состояния предприятия.
Введение…………………………………………………………………………..3
1. Анализ финансового состояния Муниципального Предприятия «Лифт-Сервис»
1.1. Общая характеристика МП «Лифт-Сервис»…………………………....5
1.2. Анализ ликвидности и платежеспособности МП «Лифт-Сервис»……9
1.3. Анализ показателей финансовой устойчивости МП «Лифт-Сервис»..11
1.4. Анализ рентабельности и использования прибыли МП «Лифт-Сервис»…………………………………………………………………………...16
2. Совершенствование методов планирования финансовой деятельности МП «Лифт-Сервис»
2.1. Общая характеристика проекта по внедрению и использованию единой системы диспетчерского контроля «Элкон»………………………….24
2.2. Финансовый анализ эффективности предложенных мероприятий….28
Заключение……………………………………………………………………….37
Список использованных источников
где 3 человека – нормативная численность на 61 человек
- материально-техническое снабжение – 1,5 человека
- общее делопроизводство(73,2 чел. * 2 чел. / 61 чел.)= 2,4 человек,
где 2 человека – нормативная численность на 61 человек
Итого: 10,8 человек
Общая численность:
(63,4 чел. + 9,8 чел. + 10,8 чел.) = 84 человека.
3. Фонд заработной платы - 2177,6 тыс. руб.
Складывается из должностных и месячных окладов с учетом премии и районного коэффициента.
4. Отчисление на социальные нужды - 844,9 тыс. руб.
( ФЗП * 38,8 %);
(2177,6 тыс. руб.* 38,8 % ) = 844,9 тыс. руб.
5. Материальные затраты - 299,8 тыс. руб.
- запасные части – согласно нормы расхода запасных частей на год эксплуатации пассажирских лифтов (утв. Заместителем главы города в сентябре 1997 года) на 1 лифт –2082 руб.
На 144 лифта – 2082 руб. * 144 лифта =299808 руб. или 299,8 тыс. руб. в год
6. Коммунальные услуги - 36,6 тыс. руб.
холодная вода – 14 л * 64 чел. * 250 дн. =221900 л. или 221,9 м3
7 л * 20 чел * 250 дн. =36050 л., или 36,1 м3
(221,9 + 36,1) м3 * 19-73 руб. =5090,34 руб. или 5,1 тыс. руб.
стоки – 25 л * 64 чел * 250 дн. =396250 л, или 396,3 м3
12 л * 20 чел. * 250 дн. =61800 л, или 61,8 м3
(396,3 + 61,8) м3 *13,50 руб. =6184,35 руб. или 6,2 тыс. руб.
Тепловая энергия:
- горячая вода – 11 л * 64 чел.* 250 дн.=174350 л = 174,4 м3 * 0,065 Гкал =11,34 Гкал
5 л * 20 чел. * 250 дн. =25750 л = 25,8 м3 * 0,065 Гкал =1,68 Гкал
-отопление – 23 ккал/час. * 307,3 м3 * 2,7 м * 24 * 235 * 0,532 =57259150 ккал/час = 57,3 Гкал
(11,34 + 1,68 + 57,3)Гкал. * 227,30 руб. =15997,37 руб. или 16,0 тыс. руб.
Электроэнергия : 6735 кВт/час. * 1-375 руб. =9260,63 руб. или 9,3 тыс. руб.
Всего коммунальные услуги 36,6 тыс. руб.
Таблица 2.1 Экономические показатели оборудования «Элкон» системы ЛДСС
№
п/п |
Показатели | Единицы измерения | Кол-во | Цена, руб. | Сумма, руб. |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
1. | Техническое обслуживание лифтов в день | маш./ час. | 7 | 25,50 | 178,50 |
км | 96 | 1,17 | 112,32 | ||
2. | Аварийное обслуживание лифтов(в сутки одна машина) | маш. /час. | 24 | 25,50 | 612,00 |
км | 50 | 1,17 | 58,50 | ||
3. | Командировка г.Челябинск | маш./ час. | 16 | 25,50 | 408,00 |
км | 520 | 1,17 | 608,00 |
Всего: ТО – (178,50 + 112,32) руб. * 12 мес. * 22 дн. =76776,48 руб.
Аварийное обслуживание – (1224,00 + 117,00) руб. * 12 мес. * 30,4 дн.= 489196,80 руб.
Командировка - (408,00 + 608,00) руб. * 9 мес. =9144 руб.
Итого: 339662,88 руб. или 339,6 тыс. руб.
8. Прочие затраты - 146 тыс. руб.
Итого затрат - 4037 тыс. руб.
Рентабельность 2,2 % - 88,8 тыс. руб.
Всего доходов - 4125,8 тыс. руб.
В связи с выше перечисленным - 2387 руб.
Снижается тариф на 1 лифт он составит:
4125,8
/ 144 лифта / 12 мес. = 2387 руб.
Таблица 2.2 Сводная таблица экономических показателей оборудования «Элкон» системы ЛДСС.
№
п/п |
Показатели | Един.
изм. |
В существующих условиях | С внедрением оборудования «Элкон» |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
1. | Количество обслуживаемых лифтов | шт. | 144 | 144 |
2. | Численность работающих | чел. | 118 | 84 |
3. | Фонд заработной платы | т. руб. | 2783,6 | 2177,6 |
4. | Отчисления на социальные нужды | т. руб. | 1071,7 | 844,9 |
5. | Материальные затраты | т .руб. | 299,8 | 299,8 |
6. | Услуги автотранспорта | т. руб. | 339,6 | 339,6 |
7. | Коммунальные услуги | т. руб. | 61,9 | 36,6 |
8. | Прочие затраты | т. руб. | 146 | 146 |
9. | Налог на пользователей автодорогами | т. руб. | 125,2 | 105,7 |
10. | Итого: |
т. руб. | 4850,9 | 4037 |
11. | Рентабельность 2,2 % | т. руб. | 106,7 | 88,8 |
12. | Всего доходы | т. руб. | 4957,6 | 4125,8 |
13. | Тариф 1 лифта | руб. | 2871 | 2387 |
Результирующий эффект от внедрения системы ЛДСС.
Положительные стороны от внедрения:
в связи с
сокращением численности
Таким образом, на одного человека пользовавшегося лифтом снижение составит в месяц: 4,95 коп.
1. 4850,9тыс. руб./ 12191 чел./ 12 мес. = 33,15 коп. (при существующей ЛДСС)
где: 12191 чел. – утвержденная численность населения проживающих в домах оборудованными лифтами.
2. 4125,8тыс. руб. / 12191 чел. / 12 мес. = 28,20 коп. (при внедрение оборудования «Элкон»)
Итого снижение : 33-15 – 28,20 = 4,95 коп. (в месяц)
Производственно-
Осуществление проекта требует инвестиций в размере 302 тыс. руб. Наше предприятие инвестируется из бюджета г. Новосибирск. Капитальные вложения предназначены для закупки оборудования, монтажа и пусконаладочных работ.
Количество потенциальных абонентов 144.
Коммерческая эффективность проекта.
Эффективность проектов характеризуется системой показателей, отражающих соотношение затрат и результатов применительно к интересам его участников.
Различают следующие показатели эффективности инвестиционного проекта:
- показатели коммерческой (финансовой) эффективности, учитывающий финансовые последствия реализации проекта для его непосредственных участников;
- показатели бюджетной эффективности, отражающие финансовые последствия осуществления проекта для федерального, регионального или местного бюджетов;
-
показатели экономической эффективности,
учитывающие затраты и результаты, связанные
с реализацией проекта, выходящих за пределы
прямых финансовых интересов участников
инвестиционного проекта и допускающие
стоимостные изменение.
Таблица 2.3 Экономические показатели оборудования «Элкон» системы ЛДСС.
№
п/п |
Показатели | Един.
изм. |
В существующих условиях | С внедрением оборудования «Элкон» |
1 | 2 | 3 | 5 | 6 |
1. | Количество обслуживаемых лифтов | шт. | 144 | 144 |
2. | Численность работающих | чел. | 118 | 84 |
3. | Фонд заработной платы | т. руб. | 2783,6 | 2177,6 |
4. | Отчисления на социальные нужды | т. руб. | 1071,7 | 844,9 |
5. | Материальные затраты | т. руб. | 299,8 | 299,8 |
6. | Услуги автотранспорта | т. руб. | 339,6 | 339,6 |
7. | Коммунальные услуги | т. руб. | 61,9 | 36,6 |
8. | Прочие затраты | т. руб. | 146 | 146 |
9. | Налог на пользователей автодорогами | т. руб. | 125,2 | 105,7 |
10. | Итого затраты: |
т. руб. | 4850,9 | 4037 |
11. | Рентабельность 2,2 % | т. руб. | 106,7 | 88,8 |
12. | Всего доходы | т. руб. | 4957,6 | 4125,8 |
13. | Тариф 1 лифта | руб. | 2871 | 2387 |
Информация о работе Совершенствование методов планирования финансовой деятельности предприятия