Роль и историческое развитие потребительской кооперации

      Развитие местных рынков регионов, обслуживаемых потребительской  кооперацией, может осуществляться с двух позиций – расширение спроса и рост предложения. Расширение спроса достигается созданием новых рабочих мест и обеспечением занятости, привлечением населения на временные и сезонные работы, предоставлением возможности трудиться неполный рабочий день, созданием условий для домашнего ремесленного труда.

    Увеличение  товарного предложения достигается  на основе развития заготовительной, производственной, торговой отраслей, общественного питания, надомного производства и сферы  услуг.

    По  идеологии потребительской кооперации в каждом районе должен быть производственный комплекс, включающий мини пекарню, производство макаронной продукции, колбасных, кондитерских изделий, безалкогольных напитков, крупорушки, зернодробилки, мельницы, маслобойки. Рекомендуется ориентация на высокотехнологичное маломасштабное производства, рассчитанное на спрос своего региона, что снижает коммерческий риск, создает конкурентное преимущество. Организации потребительской кооперации должны целенаправленно формировать спрос и предложение местных рынков регионов.

      В развитии местных региональных  рынков особая роль отводится  оптовой торговле потребительской  кооперации. Практика подтверждает, что развитие собственной оптовой  торговли обусловливает высокие  результаты деятельности потребсоюзов. Чтобы активизировать участие потребительской кооперации в развитии местных региональных рынков, оптовым организациям следует:

• вернуть утраченный сегмент рынка;
• восстановить стабильную клиентуру, прежде всего за счет розничных предприятий системы на основе наступательного маркетинга, оказания услуг, гибких цен, привлечения новых клиентов;
• вытеснять с сельского рынка посредников, снабжающих организации потребительской кооперации;
• расширять географические позиции рынка;
• использовать новые методы и технологии для интенсификации коммерческой деятельности;
• минимизировать текущие затраты;
• предоставлять комплекс услуг розничным торговым предприятиям;
• повышать квалификацию работников коммерческих служб, активность и инициативность коммерческих работников.

    Для обеспечения рентабельной работы и  сохранения конкурентных позиций на местных региональных рынках оптовым  организациям областных (краевых) и  республиканских потребсоюзов следует  сохранить ориентацию на неширокий  ассортимент преимущественно продовольственных товаров, исключать из него низкорентабельные товарные группы. Оптовые предприятия должны привлекать потребительские общества и союзы товарами, конкурентоспособными по цене в сравнении с товарами других поставщиков. Гибкая ценовая политика позволит увеличить оптовый товарооборот и ускорить оборачиваемость товаров. Существенную роль в развитии местных региональных рынков играют продовольственные рынки, созданные на базе предприятий потребительской кооперации.

    Розничные торговые предприятия потребительской кооперации выступают как субъекты рынков регионов. Удовлетворяя в основном спрос сельских жителей, они непосредственно влияют на состояние этих рынков.

Основными направлениями развития розничной  торговли являются:

• охват товарооборотом не менее 50% денежных доходов сельского населения, направляемых на покупку товаров в сельской местности;
• формирование спроса, увеличение доли продукции собственного производства в розничном товарообороте;
• проникновение на рынки в городах;
• внедрение электронной торговли;
• расконсервация включение в активную деятельность ранее закрытых предприятий розничной торговли;
• возвращение торговых предприятий, ранее сданных в аренду;
• эффективное использование предприятий розничной торговли путем преобразования их в магазины – приемозаготовительные пункты – центры кооперативных участков, занимающиеся наряду с торговлей продовольственными и промышленными товарами продажей лекарственных средств, приемом заказов на бытовые услуги, закупкой у населения сельскохозяйственной продукции, лекарственно-технического сырья, дикорастущих, изделий народных промыслов, приемов денежных средств в качестве заемных и т.д.
• реконструкция и техническое перевооружение предприятий розничной торговли с целью создания условий для закупки от населения сельхозпродуктов (дробление зерна) и сепарирования молока, реализации продукции предприятий общественного питания, аптечной торговли, оказания населению парикмахерских, ремонтных, ритуальных и др. бытовых услуг;
• использование свободных площадей в магазинах для размещения предприятий бытового обслуживания, кооперативных центров по работе с пайщиками, установления сепараторов, зернодробилок и т.д.;
• изучение и прогнозирование спроса населения на товары и услуги, разработка и утверждение для каждого типа торгового предприятия обязательного ассортиментного перечня товаров, согласованного с органами местного самоуправления, осуществление контроля за соблюдением торговыми предприятиями утвержденных ассортиментных перечней товаров;
• улучшение торгового обслуживания населения путем организации торговли по образцам, предварительным заказам с доставкой на дом, продажи товаров на полевых станах, в бригадах, на фермах;
• расширение товарного ассортимента, включая предложение товаров культурно бытового и хозяйственного назначения, строительных и отделочных материалов, в том числе по предварительным заказам населения;
• организация продажи товаров культурно-бытового и хозяйственного назначения в счет оплаты за сданную сельскохозяйственную продукцию;
• установление удобных для покупателей режимов торговли (круглосуточные, с продленным рабочим днем, без перерыва).

      Предстоит увеличить долю оборота  розничной торговли путем проникновения  на рынки в городах. Учитывая  сложность конъюнктуры городских  рынков продовольствия, надо активно  формировать спрос на собственную продукцию, как продукцию экологически чистую. Потребсоюзам, имеющим розничную торговую сеть в городах, целесообразно развивать электронную коммерцию с потребителями – пользователями глобальной сети. Доставка товаров может осуществляться покупателям, как из магазинов, так и с оптовых складов, размещенных в черте города [6, c 66 – 71]. 

2.   Роль Новгородского ОПС в формировании региональных рынков

   Сегодня потребительская кооперация находится  в состоянии перманентной реорганизации, стараясь вовремя отвечать меняющимся потребностям рынка. Соответственно, изменяются подходы к организации оптовой торговли и направления развития розничной сети, что в конечном итоге позволит обеспечить твердую основу для дальнейшего развития системы с положительным экономическим результатом.

   Кооперативный опт Новгородского облпотребсоюза сегодня представлен тремя логистическими площадками – базами, максимально  приближенными к соответствующей  зоне обслуживания, что позволило  сократить издержки на транспортные расходы. Одна располагается в Великом Новгороде и обслуживает 11 потребительских обществ, вторая – в районном центре Боровичи и обеспечивает товарами 5 райпо, третья – в Старой Руссе и оказывает торговые услуги 5 кооперативным организациям. При этом доля кооперативных организаций в розничном товарообороте, обслуживаемых Новгородской базой, составляет 52%, Боровической – 35% и Старорусской – 13%.

   Территориальное расположение оптовых баз позволило  максимально приблизить товар к  покупателю и, соответственно, сократить транспортные издержки.

   Основная  задача текущего момента и ближайшей  перспективы – осуществление  доставки товаров из вышеуказанных  оптовых центров до своих потенциальных  покупателей – кооперативных  организаций. Новгородские кооператоры  не только сумели сохранить опт как основу эффективной розницы, но и проводят его планомерную реструктуризацию в части применения новых принципов работы. В стандартной логистической цепи, включающей производителей, оптовиков, различных операторов и, в конечном итоге, покупателей в конкретной торговой точке, усилия кооперативного опта направлены, прежде всего, на оптимизацию ассортимента, сокращение операционных циклов и упрощение взаимодействия между деловыми партнерами.

   Удельный  вес опта в розничном товарообороте  продовольственных товаров составляет 49,8%, в розничном товарообороте непродовольственных товаров – 50,2%. Облпотребсоюз как головная компания и держатель складов осознает свою ответственность за то, как грамотно будет сформирован ассортиментный портфель, часть которого впоследствии попадет на магазинную полку. Сегодня построение ассортиментной политики в опте базируется на следующих принципах:

    - определение емкости товарной  группы в обороте;

    - создание внутригрупповой матрицы,  которая предусматривает отказ  от принципа «закупим – посмотрим, что будет» (при таком подходе магазин превращается в музей), а на основе данных анализа, который позволяет принимать бизнес-решения по оптимизации работы системы продаж, сокращать производственные затраты;

     - поиск и заключение прямых контрактов, позволяющих иметь максимально конкурентные условия – стабильность ассортимента, возможность доставки, участия в программах продвижения товара;

    - концентрация финансовых ресурсов  на наиболее приоритетных направлениях.

В оптовом  портфеле новгородцев – 22 продовольственных и 8 промышленных групп товаров, а структура оптового оборота состоит на 73,5% из продовольственных товаров и на 26,5% - из промышленных. Между тем структура оптового оборота делит между собой 73,5% продовольственных товаров и 26,5% промышленных товаров. Первоначальный этап построения ассортиментной матрицы основывался на возможности обеспечения сырьем собственных производств и хлебозаводов потребительской кооперации. Такими группами стали: мука, дрожжи, маргарин. Основой для всех приоритетных направлений определяют:

    - возможность доставки товаров  до опт-центра силами и средствами  поставщиков. На сегодняшний день  этот показатель составляет 44,8% от  общего объема закупки, который  требует несомненного увеличения;

    - определение локомотивных брендов внутри отдельно взятой группы, что позволяет максимально избежать «портфельного хаоса»;

    - формирование максимально конкурентной  конечной розничной цены на  региональном рынке.

    За  последнее время в области  немало сделано для возрождения  кооперативного опта. Однако много еще предстоит сделать. Учитывая российский опыт последних лет, когда происходят интенсивные процессы осознанных слияний, настало время объединить усилия в стратегических сферах деятельности потребительской кооперации, каковой является опт. Центросоюз РФ должен представлять интересы всей кооперации для поиска и установления наиболее выгодных партнерских отношений с производителями-поставщиками, что позволит системе развиваться не только сохраняя, но увеличивая занимаемую ею долю рынка [12, c 9 – 11]. 
 
 
 
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

    В заключение курсовой работы подведем основные итоги:

    Более чем полуторавековой опыт кооперации разных народов и государств показал  и доказал, что стремление и умение людей объединяться в кооперативы  на принципах добровольности и равенства, демократичности и независимости от политики, идеологий, верований, честности и взаимопомощи помогают им выжить в трудных, подчас экстремальных социально-экономических условиях.

    Российская  потребительская кооперация прошла сложный путь в своем развитии. Как целостная система кооперация в России проявила себя только в начале ХХ в. Накануне Октябрьской революции 1917 г. она занимала ведущее место по всем показателям финансово-хозяйственной деятельности среди различных субъектов с многообразными формами собственности.

    Кризисная стадия периода переходной экономики  в стране завершилась обретением устойчивости в народном хозяйстве. Во многих организациях потребительской  кооперации в основном достигнута стабилизация. Реформы продолжаются в условиях оживления и подъема экономики, в ходе решения таких задач, как удвоения ВВП и преодоления бедности в стране. Созрели условия для более последовательного, чем в 1990-х годах, решения проблемы возрождения потребительской кооперации, поставленной самой жизнью еще в период перестройки.

    Для глобализации вообще должны созреть  определенные экономические условия, а для глобализации потребительской  кооперации как системы, наиболее ориентированной  в социальном отношении, - еще и  социальные, т.е. должен быть выверен баланс экономических преимуществ и возможностей обеспечения социальной защиты своих членов. Роль и историческое предназначение заключается в сдерживании и смягчении результатов глобализации. 

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 

1. Вахитов К.И. История потребительской кооперации России. – М., 2007. – С. 257 – 263.
2. Вместе ради будущего: 170 лет потребительской кооперации России. – М.: Издательский дом Центросоюза, 2001. – 352 с.
3. Закон РФ «О потребительской кооперации (потребительских обществах их союзах) в Российской Федерации». М., 2000. С.11.
4. Концепция развития потребительской кооперации на период до 2010 г. – М: Центросоюз, 2001. – 116 с.
5. Корнилова Л. Сети, которые мы выбираем…// Деловой вестник «Российской кооперации». – 2007. - № 12. – С. 34 – 38.
6. Лабанова Н. Увеличивать долю рынка // Деловой вестник «Российской кооперации». – 2007. - № 12. – С. 9 – 11.
7. Наговицина Л.П., Наговицин А.А. Изменение парадигмы развития потребительской кооперации в условиях глобализации // Кооперация Сибири: история и современное состояние: сборник научных трудов, вып. 5. – СибУПК. – Новосибирск, 2006. – С. 38 – 45.
8. Основные показатели социально-экономической деятельности потребительской кооперации России за 2004 год. М., 2005. С. 24.
9. Потребительская кооперация всегда была торговой сетью: материалы «круглого стола, состоявшегося в СибУПК // Сибирская кооперация. – 2007. - № 24. – С. 6 – 9.
10. Российская кооперация. – 2004. – 10 апреля; 2005. – 31 марта.
11. Таловский А.И. Рынок потребительских товаров региона: состояние и перспективы развития. Томск, 2005. С. 108.
12. Теплова Л.Е. Основы потребительской кооперации: Учебное пособие для 10-11 кл. Общеобразовательных учреждений. – 2-е изд. – М.: Вита-Пресс, 2005. – 160 с.