Разработка комплексного экономического плана промышленного предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Января 2013 в 21:18, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной курсовой работы является разработка комплексного экономического плана промышленного предприятия.
Для этого необходимо:
изучить методические приемы и подходы, приемлемые для текущего экономического планирования на предприятиях промышленности;
рассчитать потребность в основных и оборотных средствах, планируемый объем производства, балансовую стоимость оборудования;
провести расчет численности персонала и фонда оплаты труда;
составить смету затрат на производство и расчет себестоимости единицы продукции, с выделением условно-переменных и условно-постоянных затрат, на основании этих данных провести расчет и анализ безубыточности;
составить баланс хозяйственных средств предприятия на начало и конец периода;
рассчитать прогнозную цену товара; составить отчет о прибылях и убытках;
рассчитать относительные показатели эффективности и финансовой устойчивости предприятия, дать их комплексную оценку.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………..…3
1. Расчет ресурсной базы предприятия………………………………………...5
2. Расчет результативных показателей хозяйственной деятельности……….19
3. Составление баланса хозяйственных средств……………………………...30
4. Комплексная оценка результатов работы предприятия на расчетный период………………………………………………………………………….…33
Заключение…………………………………………………………………….…34
Список использованной литературы…………………………………………...35
Приложения……………………………………………………………………...36
Приложение 1…………………………………………………………………....37

Содержимое работы - 1 файл

курсовая по экономике предпрития.doc

— 454.00 Кб (Скачать файл)

Элементы оборотных  средств - оборотные производственные фонды включают:

    • производственные запасы;
    • незавершенное производство и полуфабрикаты собственного изготовления;
    • расходы будущих периодов;
    • готовая продукция.

Производственные  запасы - это предметы труда, подготовленные для запуска в производственный процесс. В их составе можно, в свою очередь, выделить следующие элементы: сырье, основные и вспомогательные материалы, топливо, горючее, покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия, тара и тарные материалы, запасные части для текущего ремонта, малоценные и быстроизнашивающиеся предметы.

Незавершенное производство и полуфабрикаты собственного изготовления - это предметы труда, вступившие в производственный процесс: материалы, детали, узлы и изделия, находящиеся в процессе Обработки или сборки, а также полуфабрикаты собственного изготовления, не законченные полностью Производством в одних цехах и подлежащие дальнейшей переработке в других цехах того же предприятия.

Расходы будущих  периодов - это невещественные элементы оборотных фондов, включающие затраты  на подготовку и освоение новой продукции, которые производятся в данном периоде (квартал; I год), но относятся на продукцию  будущего периода.

Фонды обращения  состоят из следующих элементов:

  • готовая продукция на складах;  
  • товары в пути (отгруженная продукция);
  • денежные средства;
  • средства в расчетах с потребителями продукции.

 Соотношение  между отдельными элементами  оборотных cpeдств или их составными  частями называется структурой оборотных средств. Так, в воспроизводственной структуре соотношение оборотных производственных фондов и фондов обращения составляет в среднем 4: 1. В структуре производственных запасов в среднем по промышленности основное место (около ~1/4) занимают сырье и основные материалы, значительно ниже (около 3%) доли запасных частей и тары. Сами производственные запасы имеют более высокий удельный вес в топливо- и материалоемких отраслях. Структура оборотных средств зависит от отраслевой принадлежности предприятия, характера и особенностей организации производственной деятельности, условий снабжения и сбыта, расчетов с потребителями и поставщиками.

Нормируемые, и ненормируемые оборотные средства. Указанные элементы оборотных средств группируются различным образом. Обычно выделяют две группы, различающиеся по степени планирования: нормируемые и ненормируемые оборотные средства. Нормирование - это установление экономически обоснованных (плановых) норм запаса и нормативов по элементам оборотных средств, необходимых для нормальной деятельности предприятия. К числу нормируемых оборотных средств обычно относятся оборотные производственные фонды и готовая продукция. Фонды обращения обычно ненормируемые.

Источники формирования оборотных средств. Среди источников, используемых для формирования оборотных средств, выделяют собственные, заемные и привлеченные средства.

Общий размер собственных  оборотных средств устанавливается  предприятием самостоятельно. Обычно он определяется минимальной потребностью средств для образования необходимых запасов товарнo-материальных ценностей, для обеспечения планируемых объемов производства и реализации продукции, а также для осуществления расчетов в установленные сроки.

В процессе финансового  планирования предприятие учитывает прирост и сокращение нормативов собственных оборотных средств, определяемых как разница между нормативами на конец и начало планируемого периода. Прирост норматива собственных оборотных средств финансируется в первую очередь за счет собственных ресурсов.

Наряду с  прибылью для пополнения собственных  оборотных средств используются так называемые устойчивые пассивы, которые приравниваются к собственным  средствам. Устойчивыми называются пассивы, которые постоянно используются предприятием в обороте, хотя не принадлежат ему (например, резерв предстоящих платежей минимальной задолженности рабочим и служащим по заработной плате, по взносам на социальное страхование и т.п.) и др.

В качестве устойчивых пассивов служат нормальная, переходящая  из месяца в месяц задолженность по заработной плате и отчислениям по социальному страхованию, остаток средств ремонтного (резервного) фонда, средства потребителей по залогам за возвратную тару, резерв предстоящих платежей. Поскольку эти средства постоянно находятся в обороте предприятия и их размер на протяжении года существенно колеблется, в качестве источника формирования приравненных оборотных средств используется их минимальная сумма в данном году.

В течение года потребность предприятий в оборотных  средствах может изменяться, поэтому нецелесообразно полностью формировать оборотные средства за счет собственных источников. Это привело бы к образованию излишков оборотных средств в отдельные моменты и ослаблению стимулов к их экономичному использованию. Предприятие поэтому использует для финансирования оборотных средств заемные средства.

Дополнительная  потребность в оборотных средствах, обусловленная временными нуждами, обеспечивается краткосрочными кредитами банка.

Кроме собственных и  заемных средств в обороте  предприятия находятся привлеченные средства. Это кредиторская задолженность всех видов, а также средства целевого финансирования до их использования по прямому назначению.

Расчет  потребности в оборотных  средствах

Потребность в оборотных  средствах оценивается по элементам:

4. Оборотные средства  в производственных запасах  , руб.

где  Тпл – планируемый период, кален.дн./период;

 – норма запаса  материалов или комплектующих  изделий j-го вида (интервал времени между двумя поставками), кален. дни;

nз – номенклатура используемых материалов и комплектующих изделий;

 – норма расхода  j-го материала (вида комплектующих изделий) на одно изготавливаемое изделие в стоимостном выражении, руб./шт. (для оценки нормы расхода в стоимостном выражении необходимо учесть данные Приложения 2 табл.1 о норме расхода в натуральных единицах

tзап 1=12, tзап 2=15, tзап 3=12,  tзап 4=16, tзап 5=10

Кобзап= 30000*( ) = 87300 руб.

 

5. Оборотные  средства в незавершенном производстве 

К незавершенному производству относят ту продукцию, которая на момент расчета находиться на какой – либо стадии изготовления.

 Оборотные  средства в незавершенном производстве  , руб.

1) S – себестоимость единицы производимой продукции или услуг, руб./шт.

При планировании оборотных  средств себестоимость единицы продукции или услуг определяется приближенно, исходя из предположительной структуры себестоимости:     S = Sм /gм

Где    Sм - стоимость материалов и комплектующих изделий, руб.\изд.,

          gм – удельный вес затрат на материалы и комплектующие изделия  в себестоимости единицы продукции = 0,3.

     Sм=2,5*2+2*10+1*10+1*3+2*10=58 (руб./изд.);

   S = 58/0,3 =193,3 (руб./шт.).

2) kнз – коэффициент нарастания затрат. (В простейшем случае      )

3) Тц – производственный цикл, кален. дни.

Производственный цикл –  время от начала до полного  окончания изготовления одного изделия. Оно включает технологическое время , время ожидания обработки, время транспортировки изделия с операции на операцию.

tтехн=0,02+1+0,1+0,5=1,62

 

где gц  – соотношение между производственным циклом и технологическим временем = 4

Тогда оборотные средства в незавершенном производстве будут  равны:

(руб.)

6. Оборотные средства в готовой продукции  , руб.

В запасы готовой продукции  включается стоимость товаров, изготовленных  в производстве и готовых к  реализации, а также остатков готовой  продукции, находящихся на складе.

где  tреал – кол-во дней нахождения готовой продукции на складе предприятия (7 кален. дней).

Коб гп = 193,3*30000*7/248 = 163681,4 руб.

7. Суммарная потребность  в оборотных средствах   , руб.

где  gоб  – удельный вес оборотных средств в производственных запасах и незавершенном производстве в общей сумме оборотных средств (0,5).

Коб сумм = (87300+18086)/0,5 = 210772 руб.

8. Расчет численности персонала

Расчет численности  должен проводиться по категориям персонала  – отдельно рассчитывается численность основных рабочих и в соответствии с этой величиной задается численность вспомогательных рабочих и служащих. 

Списочная численность основных рабочих Rосн, чел.

где – трудоемкость i-той операции, ч./шт.; 

kвн  – коэффициент выполнения норм;

 – эффективный фонд времени  одного работника в рассматриваемом  периоде, ч./периоду

Fрабэф = (К-В-О-П)* tсм,

O – продолжительность отпуска в календарных днях = 28 дней;

П – планируемые целодневные потери рабочего времени, раб. дни = 10 дней;

kвн  – коэффициент выполнения норм = 0,9.

tсм - продолжительность одной смены = 8ч.

F раб эф = (365-117-28-10)*8=1680 ч/год.

Общая численность персонала  может быть определена путем составления  штатного расписания, т.е. перечня должностей с указанием количества работающих по каждой должности.

Общую численность персонала определим  приблизительно по доле основных рабочих  в общей численности промышленно-производственного  персонала, которая составляет 0,7.

Таким образом, на предприятии  общая численность персонала  составила  37 человек, 26 - основных рабочих. Далее представлена организационно-управленческая структура данной организации, а также штатное расписание (табл. 1).

 

 

 

9. Штатное расписание и организационно-управленческая структура предприятия

 

Таблица 1 –  Штатное расписание предприятия

 

Унифицированная форма № Т-3

Утверждена постановлением Госкомстата РФ

от 5 января 2004 г. № 1

   

Код

 

Форма по ОКУД

0301017

ООО «Ижинтерстрой»

по ОКПО

 

наименование организации

   

 

     

Номер документа

Дата составления

 
 

ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ

 

04

03.12.2009

 

УТВЕРЖДЕНО

             
           

Приказом организации  от

3

декаб

   2009

 

г. №

232

                             

 

     

на период

1 год

с

1

января

20

10

г.

 

Штат в количестве

 

37

единиц

                                   

 

Структурное подразделение

Должность (специальность, профессия), разряд, класс (категория) квалификации

Количество 
штатных единиц

Тарифная ставка 
(оклад) и пр., руб

Надбавки, руб

Всего, руб 
(гр. 5 + гр. 6 + гр. 7 + 
гр. 8)*гр4

Примечание

наименование

код

     

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Администрация

 

Директор

1

32000

     

32000

 

Администрация

 

Гл. инженер

1

20000

     

20000

 

Бухгалтерия

 

Гл. бухгалтер

1

21500

     

21500

 

Бухгалтерия

 

Бухгалтер

3

12000

     

36000

 

Бухгалтерия

 

Гл. экономист

1

15000

     

15000

 

Бухгалтерия

 

Экономист

3

11000

     

33000

 

Бухгалтерия

 

Финансист

3

12500

     

37500

 

Бухгалтерия

 

Программист

2

15000

     

30000

 

Юридический отдел

 

Юрист

5

14000

     

70000

 

Отдел продаж

 

Менеджер

3

10000

     

30000

 

Отдел продаж

 

Руководитель операции 1

1

11500

     

11500

 

Отдел продаж

 

Руководитель операции 2

1

11500

     

11500

 

Отдел продаж

 

Руководитель операции 3

1

11500

     

11500

 

Отдел продаж

 

Руководитель операции 4

1

11500

     

11500

 

Хоз. отдел.

 

Заведующий хозотделом

1

12000

     

12000

 

Хоз. отдел.

 

Уборщица

3

9500

     

28500

 

Хоз. отдел.

 

Водитель

3

14500

     

43500

 

Хоз. отдел.

 

Охранник

3

10000

     

30000

 
   

Итого

37

       

485000

 

Информация о работе Разработка комплексного экономического плана промышленного предприятия