Пространственные недостатки хозяйственных центров

     Культурно-бытовое строительство есть в восьми населенных пунктах: Янино, Бор, Лагерный, Центральный, Отрадное, Дачное, Никулинское и Великий Двор . К такому строительству относятся: почта, школа, больница, детский сад, стадион, дом культуры, т. е. те постройки и сооружения, обеспечивающие потребности населения в тех или иных услугах.

     В пяти населенных пунктах имеются производственное строительство это животноводческие фермы, телятники.

     Водоснабжение и телефонизация проведена не во всех населенных пунктах.

     Каждый  населенный пункт имеет определенное хозяйственное назначение, это центральная  усадьба (ЦУ), хозяйственный центр (ХЦ), и места проживания (МП). 

     Центральная усадьба расположена в поселке  Янино, это крупный населенный пункт, который связан дорожной сетью с другими населенными пунктами, центрами переработки  и реализации продукции.

     Хозяйственные центры размещены в крупных населенных пунктах, чтобы максимально использовать в интересах производства их жилую, культурно-бытовую и производственную базу. В нашем предприятии   четыре хозяйственных центра, они имеют удобное местоположение относительно угодий и севооборотов производственного подразделения, это существенно облегчает их обработку

     Наличие и качество подъездных путей показывает, что в основном по территории предприятия  проложены дороги 111 категории. 

       Предприятие «Кижи» имеет территориальную организационно производственную структуру, которая предполагает сочетание центрального аппарата и комплексных производственных подразделений (отделений, производственных участков, комплексных бригад).

     Аппарат управления предприятием базируется на центральной усадьбе, комплексных производственных подразделений – на усадьбах производственных участков, специализированных бригад – на фермах, полевых станах или в других производственных центрах.

     При выборе структуры, особое внимание мы обратили на то, что хозяйство имеет обширную территорию, имеет несколько населенных пунктов, землепользование имеет вытянутую форму.

     После обоснования организационно - производственной структуры хозяйства решаем вопрос о формах, количестве и размерах производственных подразделений.

     Предприятие поделили на две производственные бригады - это постоянный коллектив работников, за которыми на длительное время закреплены земля и другие средства производства,  выполняющий в основном своими силами весь цикл работ по производству одного или нескольких продуктов на основе кооперации и разделении труда под единым управлением.

     За  первой бригадой закрепили 1834,96 га, в том числе сельскохозяйственных земель 1003,59 га. При распределении земель руководствовались способностью к ликвидации обезлички в использовании земли. Уровень интенсивности использования земли должен обеспечивать неуклонное воспроизводство плодородия почв, применение научно обоснованных систем земледелия, рациональных технологий возделывания культур, защиту земель от эрозии, осуществление других природоохранных мероприятий. Как материальная основа земельных отношений земля закреплена за трудовым коллективом, численность которого 482 человека и находиться в определенной пропорции с трудовыми и денежно-материальными ресурсами.

     За  бригадой закреплено 570 коров,600 молодняка младше одного года. Нагрузка для каждого человека будет составлять 2,1 га из которых 1,4 га это пашни и 1,2 голов коров. Плотность поголовья крупного рогатого скота на 100 га сельскохозяйственных угодий в условных головах равна 65.

     За  второй бригадой закрепили оставшиеся земли землепользования это 1008,24 га из которых 685,43  га сельскохозяйственные земли. Численность трудового коллектива составляет 188 человек.

     Бригада располагает 100 коровами. Нагрузка составляет 3,7 га на человека, где 2,1 га пашни и 0,5 голов коров. Плотность поголовья крупного рогатого скота на 100 га сельскохозяйственных угодий в условных головах равна 15.

     По  данным из второй таблицы можно сделать  промежуточный вывод условия  труда тяжелее в первой бригаде, т.к. площадь и поголовье крупного рогатого скота здесь больше, а значит и нагрузка на одного рабочего будет значительно больше, чем во второй бригаде.

     В таблице №3 приведена характеристика животноводческих ферм, их пять это: Янино, Дачное, Великий Двор, Бор, Центральный, с  суммарным количеством голов 1270, из которых 670 это коровы и 600 молодняк младше одного года.

       Животноводческие фермы размещены в среднем на 0,9 км от жилой зоны населенного пункта с учетом необходимых санитарно-защитных ресурсов. Участки под новое строительство расположены с подветренной стороны и ниже по рельефу по отношению в жилой зоне, все эти мероприятия необходимы для предотвращения неприятных запахов и стоков, недопущения антисанитарных условий.  
 
 
 
 
 

1.2 Установление организационно - производственной структуры хозяйства по проекту

    Под организационно - производственной структурой хозяйства понимают такое сочетание внутрихозяйственных подразделений и аппарата управления, которое обеспечивает определенную организацию, управление производством, закрепление и использование земли, а также других средств производства.

   Различают три вида организационно - производственной структуры: отраслевая, территориальная, и комбинированная. Любая из них базируется на сочетании производственных подразделений. Под производственным подразделением понимаются структурные части сельскохозяйственного предприятия, специализированные на производстве тех или иных видов продукции, за которыми на продолжительный срок закреплены земля, рабочая сила и техника. Выбор типа структуры зависит от ряда условий, важнейшими из которых являются следующие: специализация хозяйства, размеры землепользования, количество и размещение базовых населенных пунктов, размещение производственных центров,  состояние дорожной сети и т.д.

    Рассмотрим два варианта организационно - производственной структуры хозяйства «Кижи».

    1 вариант

    Разделим всю территорию хозяйства на две бригады, в них занимаются: в области животноводства разведением мясо-молочной породы скота, в растениеводстве - зерноводством

     Граница бригад проходит по контуру площади мехлесхоза.

     Для данного варианта нами выбран территориальный  тип организационно - производственной структуры, который предполагает сочетание центрального аппарата и комплексных производственных подразделений. Аппарат управления предприятием базируется в центральной усадьбе, комплексных производственных участков, специализированных бригад – на фермах. Так как хозяйство «Кижи» - занимает обширную территорию, имеет несколько населенных пунктов, нет четко выраженного центра. Для устранения этих недостатков территорию хозяйства разделим на производственные участки и выберем хозяйственные центры. Основной целью размещения производственных участков и хозяйственных центров заключается в увязке вопросов организации территории с организационно – производственной структурой предприятия, сложившейся системой расселения и размещения элементов производственной инфраструктуры.

     Как уже было сказано выше, территория хозяйства разделена на две бригады:

       1 бригада с центром в Янино (крупный населенный пункт (150 дворов),здесь находится один скотный двор и 2 телятника).

      2 бригада с центром в Великий Двор (крупный населенный пункт (97 двора)

 По  данному варианту будут рассматриваться  5 площадок КРС с общим поголовьем  в 1038 голов.

2 вариант

    В данном варианте рассмотрим отраслевую организационно-производственную структуру, так как хозяйство относительно компактно. Разделение общей площади не предусматривается, всё землепользование рассматривается как единое целое. В данной отрасли три цеха, в одном из которых специализируются на садоводстве, так как в землепользовании значительная площадь многолетних насаждений, во втором- на зерноводстве, а в третьем занимаются разведением мясо-молочной породе скота  

     Как уже было сказано выше, территория хозяйства разделена на две бригады:

1 бригада  с центром в В.Двор (крупный населенный пункт (97 дворов)).

  2 бригада  с центром в Янино (крупный населенный пункт (150 дворов), здесь находится 3 скотных двора и один телятник).

По данному  варианту будут рассматриваться  5 площадки КРС с общим поголовьем в 1038 голов.

     Расчет  капитальных вложений на строительство и оборудование базовых населенных пунктов производим по двум вариантам для каждой бригады.

     Для начала рассчитываем количество проживающего населения с учетом перспективы  роста населения, в скобочках  приведен показатель прироста населения.

     Затем приступаем к расчету затрат на жилищное строительство, культурно-бытовое и  инженерное обустройство территории: водопроводом, канализацией, и асфальтированием улиц.

     Затраты на жилое строительство определяем по формуле:  

     А = (2,97 × х₁ + 2,52 × х₂ + 2,06 × х₃ )  × ΔN × 12 + а_с (с - n), где 

     х_1, х_2, х₃  - удельный вес различных типов постройки;

     х₁ – усадебная застройка;

     х₂ – блочная застройка;

     х₃ – секционная застройка;

     2,97 – удельная стоимость нового  жилого строительства для усадебной застройки в расчете на одного жителя (руб);

     2,52 – удельная стоимость нового  жилого строительства для блочного  типа застройки в расчете на  одного жителя (руб);

     2,06 – удельная стоимость нового  жилого строительства для секционного  типа застройки в расчете на одного жителя (руб);

     ΔN – количество населения на перспективу (чел);

     12 –  удельная стоимость 1 м², потребная площадь в расчете на одного человека;

     а_с – средняя стоимость реконструкции 1 м² = 2,5 тыс.руб;

     с – общая площадь жилого фонда (м²);

     n – потери от общей площади жилого фонда 60%. 

     А _Янино = (2,97 × 0,2 + 2,52 × 0,3 + 2,06 × 0,5) × 38 × 12 + 380×12 = 6113,2;

     А _{Великий Двор} = (2,97 × 0,1 + 2,52 × 0,4 + 2,06 × 0,5) × 25 × 12 + 250×12 = 3988,21

     Затраты на новое  жилое строительство  определяют вне зависимости от того, предполагается ли использовать средства предприятия или личные доходы его работников. Эти расходы связаны с размещением хозяйственных центров, т. е. условиями работы местных жителей. Объем затрат на новое жилое строительство зависит от общей численности населения поселка, его благоустройства и удельного веса работников сельскохозяйственного предприятия.

     Общая стоимость культурно – бытового строительства рассчитывается по формуле:

     К_б = 142,9 + 0,64 × ΔN (тыс/ руб), где

     142,9 – стоимостной коэффициент, зависящий от характера построек, их количества и общего уровня благоустройства базового населенного пункта;

     0,64 – стоимостной коэффициент, норма  на одного человека;

     ΔN -  количество населения на перспективу (чел).

     Янино К_б =  142,9 + 0,64 × 38 = 167,2(тыс/ руб) ;

     Великий Двор К_б =  142,9 + 0,64 × 25 = 159 (тыс/ руб);

          Затраты на водопровод рассчитываются по формуле:

     К_в = 27,5 + 0,09 × ΔN (тыс/ руб), где