Принципы организации и нормирования труда

где Топ – оперативное время, мин.;

       Тсм – время смены, мин.

Квр = 328 / 480 = 0,68

Крац = (0,74 – 0,68)*100 = 6%

     Мы  видим, что полученное значение Крац меньше 15%, значит, время расходуется рационально.

      Возможное повышение производительности труда  определяют следующим образом:

      За  счет устранения потерь по организационно – техническим причинам и на непроизводительную работу

П1 = (Тпнт + Тпно) / (Тпз + Топ + Тобс + Тотл)*100,                       (4) 

где Тпнт – нерегламентированные перерывы по техническим причинам, мин.;

       Тпно - нерегламентированные перерывы по организационным причинам, мин.

П1 = (8 + 14) / (28 + 328 + 70)*100 = 5,16% 

За счет устранения потерь по вине рабочего 

П2 = Тпвр / ((Тпз + Топ + Тобс + Тотл)*100,                                        (5) 

где  Тпвр – перерывы по вине рабочего, мин.

П2 = 32/ (28 +328 +70)*100 = 7,5% 

     Вывод: Фотография рабочего времени применяется  для установления структуры его  затрат на протяжении рабочей смены или ее части. При фотографии рабочего времени фиксируются затраты времени на все виды работ и перерывы, которые наблюдались в течение определенного отрезка времени. Обработав наблюдательный лист фотографии рабочего дня, мы вычислили фактические затраты рабочего времени, составили сводку одноименных затрат. Кроме того, мы вычислили коэффициент рациональности, который составил 6 %, а это меньше 15%, следовательно, рабочее время расходуется рационально.

     Повышение производительности труда возможно за счет устранения потерь по организационно – техническим причинам и на непроизводительную работу на 5,16%, а за счет устранения потерь по вине рабочего – на 7,5%.

     Кроме этого, мы составили фактический  баланс рабочего времени  и определили проектируемый. 

     3 Практическая задача 3 (расчет оплаты  труда) 
 

     Бригада по сборке панелей для зданий. Сменная  норма выработки – 16 панелей. Фактически норма выполнена на 115%. В месяц 22 рабочих дня, Тсм – 8 часов. Начислить по прямой сдельной системе оплаты труда и распределить заработок. Часовая тарифная ставка первого разряда составляет 87,49 руб. Исходная информация для начисления заработка приведена в таблице 4. 

     Таблица 4 – Исходная информация для начисления заработка 

 

     Решение 

     Тарифный коэффициент показывает, во сколько раз тарифная ставка по данному разряду выше тарифной ставки по первому разряду, поэтому для определения тарифной ставки по разрядам рабочих необходимо ставку первого разряда умножить на соответствующий тарифный коэффициент.

     Тс (4 разряда) = 87,49*3,92 = 342,96 руб.;

     Тс (3 разряда) = 87,49*3,49 = 305,34 руб.

     Рассчитаем  среднюю тарифную ставку, которая определяется по формуле

     Тср = (Н1Р1+Н2Р2+НпРп)/Нч,                               (6)

где Н1,2,п – численность рабочих 1, 2, и т.д. разрядов;

     Р1,2,п – разряд рабочих;

     Нч – общая численность рабочих.

Тср = (342,96*4+305,34*3)/11 = (1 371,84+916,02)/11 = 207,99 руб.

      Рассчитаем  расценку, которая определяется по формуле

Р = Тср / Нвыр,                                                    (7)

где Нвыр. – норма выработки на одно изделие, шт.

      Для нахождения номы выработки одного рабочего в единицу времени необходимо сменную норму выработки 16 панелей  разделить на продолжительность смены – 8 часов и на количество рабочих – 11:

Нвыр. = 16/(8*11) = 0,2 шт.

     Тогда расценка равна

Р = 207,99/0,2 = 1 039,95 руб.

     Объем по плану составляет:

Vплан = 16*0,2 = 3,2 шт.

     Так как фактическое выполнение норм – 115%, то

Vфакт = 3,2*115/100 = 3,6 шт.

      Заработная  плата прямая сдельная определяется по формуле

З = Р* Vфакт                                                                                             (8)

З = 1 039,95 * 3,6 = 3 743,82 руб.

     В том случае, когда распределение  заработной платы происходит с учетом разряда и отработанного времени, зарплата каждого работника определяется по формуле

     Зi = (З/∑ТiЧi)* Тi*Чi,                                                (9)

где З  – заработок бригады, руб.;

      Тi - тарифная ставка работника, руб.;

      Чi - количество часов, отработанных работником, час.

      Для удобства расчетов определим основную расчетную часть формулы

∑ТiЧi = 176*342,96*5+168*342,96*1+150*305,34*2+173*305,34*1+176*305,34*1+165*305,34*1 = 301 804,8+57 617,28+91 602+52 823,82+53 739,84+50 381,1 =

= 607 968,84 руб.

      Подставляя  данные в формулу, получаем:

З (4 разряда) = (3 743,82/607 968,84)*176*342,96 = 371,7 руб.;

З (4 разряда) = (3 743,82/607 968,84)*168*342,96 = 354,8 руб.;

З (3 разряда) = (3 743,82/607 968,84)*150*305,34 = 282,04 руб.;

З (3 разряда) = (3 743,82/607 968,84)*173*305,34 = 325,28 руб.;

З (3 разряда) = (3 743,82/607 968,84)*176*305,34 = 330,93 руб.;

З (3 разряда) = (3 743,82/607 968,84)*165*305,34 = 310,24 руб. 

Ответ: Пятеро рабочих, имеющих 4 разряд и отработавших по 176 часов получат заработок в размере 371,7 руб., один рабочий, имеющий 4 разряд и отработавший 168 часов получит заработок в размере 354,8 руб., двое рабочих 3 разряда и отработавших по 150 часов получат заработок в размере 282,04 руб.; один рабочий 3 разряда, отработавший 173 часа – 325,28 руб., один рабочий 3 разряда, отработавший 176 часов – 330,93 руб., и один рабочий 3 разряда, отработавший 165 часов – 310,24 руб. 
 
 
 

     Заключение 
 

     Широкое внедрение автоматизации производства, использование электронно-вычислительной техники во всех областях хозяйственной деятельности существенно влияют на организационные и производственные структуры, распределение трудовых резервов, меняя сложившиеся организационно-управленческие принципы. Этот процесс затронул и нормирование труда, переориентацию деятельности работающих в данной области.

     Непосредственное  содержание деятельности работников, занимающихся нормированием труда  на предприятии, включает: изучение и  анализ каждого элемента выполняемой  работы и производственных возможностей рабочего места и подразделения; обобщения передового производственного опыта организации производства и труда, внедрение рациональных приемов и методов труда; проектирование состава, регламента и последовательности выполнения трудовых процессов (операций) на основе данных анализа; обоснование разработанных вариантов выполнения работ по технической, экономической и психофизиологической точкам зрения установления норм труда (то есть определения нормативных величин каждого из элементов трудового процесса), проверку и уточнение их в производственных условиях; создание основ для внедрения этих норм.

     На  основании такого последовательного  исследования конкретной операции, ее структуры, методов выполнения появляется возможность разработки конкретных путей совершенствования и сокращения времени на выполнение того или иного трудового элемента и как конечный результат повышения производительности труда.

     Фотография  рабочего времени применяется для  установления структуры его затрат на протяжении рабочей смены или ее части. При фотографии рабочего времени фиксируются затраты времени на все виды работ и перерывы, которые наблюдались в течение определенного отрезка времени.

     На  основе сводки одноименных затрат составляются фактический и нормативный балансы  рабочего времени; рассчитывается возможное повышение производительности труда; проектируются мероприятия, направленные на устранение потерь и нерациональных затрат рабочего времени.

     Выполнение  практической части способствовало выработке навыков обработки  и анализа результатов по изучению затрат рабочего времени, помогло освоению теоретического курса дисциплины, а также помогло разобраться в сущности начисления заработной платы по прямой сдельной системе оплаты труда.