Причины и история возникновения и развития кредитных отношений

По направлению  «Ускоренное развитие животноводства»  при плановом приросте мяса на 7% его  производство за 2006-2007 гг. увеличено  в стране на 14,4%. Целевой показатель по наращиванию производства молока - 4,5% - успешно выполнен.

С 2008 г. началась реализация пятилетней государственной  программы, являющейся продолжением приоритетного  национального проекта «Развитие  агропромышленного комплекса». Новые  направления государственной поддержки  развития сельского хозяйства и  регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия потребовали нестандартных подходов, тесного взаимодействия всех инструментов - технико-технологических и организационно-экономических. Это продолжение кредитования значительного  количества животноводческих комплексов, строительство которых начато в  период осуществления проекта «Развитие  агропромышленного комплекса»; краткосрочное  кредитование для удовлетворения текущих  потребностей в ходе эксплуатации животноводческих комплексов, введенных и вводимых за счет инвестиционных кредитов.

Особое место  в кредитной политике банка занимает инвестиционное кредитование различных  программ, нацеленных на приобретение современной сельскохозяйственной техники и комплектов высокотехнологичного оборудования. В основу положена наиболее удобная для заемщиков форма  обеспечения их обязательств перед  банком по таким кредитам - преобладающий  залог приобретаемых за счет кредитов банка материальных ценностей. Банк многое делает для расширения кредитной  поддержки весенней посевной и осенней  уборочной кампании (прил.В).

Таким образом, кредиты российского сельскохозяйственного  банка сопровождают денежными потоками весь технологический цикл в процессе производства сельскохозяйственной продукции. Столь же значимыми по объемам  кредитной поддержки являются вложения банка в сферу малого предпринимательства  на селе - крестьянских (фермерских) хозяйств, граждан, ведущих личное подсобное  хозяйство, сельскохозяйственных потребительских  кооперативов, различных форм несельскохозяйственной деятельности.

Учитывая, что  эффективность сельского хозяйства  напрямую зависит от того, насколько  развита сфера переработки продукции, постоянно возрастают масштабы кредитования предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности. Заметную роль играет банк и в деле поддержки процессов  социального и инфраструктурного  восстановления потенциала сельских территорий, повышения качества жизни и уровня благосостояния сельских жителей.

Большой эффект достигается при реализации банком программ жилищного строительства  в сельской местности, газификации, телефонизации населенных пунктов, строительства водопроводов и дорог, потребительского кредитования, выдачи образовательных и оздоровительных  кредитов.

Первый год  реализации Госпрограммы по развитию сельского хозяйства дал неплохие результаты. Индекс производства сельскохозяйственной продукции составил около 11% при  запланированном росте 3,8%. При этом в растениеводстве увеличение объемов  производства продукции превысило 17%, а в животноводстве - 3,4%. Безусловно, выход на эти рубежи во многом обусловлен увеличением финансовой поддержки сельскохозяйственных товаропроизводителей. И здесь речь идет как об увеличении расходов на сельское хозяйство за счет федерального и регионального бюджетов, так и объемов кредитной поддержки со стороны коммерческих банков. «Россельхозбанк» как ведущая кредитная организация в аграрной сфере занимает одну из ключевых позиций в обеспечении финансовыми ресурсами этой важной сферы.

В 2008 г. «Россельхозбанк» сохранил ранее набранные темпы  кредитования агропромышленного комплекса  и обеспечил, несмотря на финансовый кризис, устойчивую и стабильную работу. Все основные показатели имеют достаточно хорошую динамику. На начало 2009 г. величина кредитного портфеля банка достигла 466 млрд. руб., при первоначальном плане - 380 млрд. руб. За год кредитный портфель вырос на 173 млрд. руб., или почти  на 60% (прил.Г).

Было выдано кредитов на сумму 335 млрд. руб. Вложения банка в агропромышленный комплекс России увеличились за год на 127 млрд. руб. - до 373 млрд. руб. Доля кредитных  вложений непосредственно в агропромышленный комплекс составила 80%. При этом объемы кредитной поддержки динамично  нарастали в течение года, вне  зависимости от развития кризисных  явлений на рынке.

Предприятиям  и организациям, участвующим в  реализации Государственной программы, выдано 159 тыс. кредитов объемом 255 млрд. руб. Для сравнения, за 2006-2007 гг. в  рамках приоритетного национального  проекта «Развитие агропромышленного  комплекса» банком выдано свыше 318 тыс. кредитов объемом 153 млрд. рублей.

За счет кредитов банка ныне реализуется 1368 инвестиционных проектов по животноводству и птицеводству, по которым заключено кредитных  договоров на общую сумму 103,5 млрд. руб. В соответствии с бизнес-планами  ввод мощностей на этих объектах позволит к 2012 г. увеличить производство молока более чем на 2 млн. т. в год, мяса говядины - более чем на 100 тыс. т., свинины - на 318 тыс. т., мяса птицы - почти  на 180 тыс. т.

Только за счет ввода в эксплуатацию и выхода на проектную мощность комплексов, которые кредитует «Россельхозбанк», будет обеспечено 33% плановых объемов  прироста производства мяса и 78% прироста производства молока, предусмотренных  в качестве целевых ориентиров в  Государственной программе развития сельского хозяйства. Эта продукция  появится на полках наших магазинов  и будет востребована, вытесняя импорт. Это и новые рабочие места.

Наиболее успешно  развивающейся из реализуемых специальных  банковских программ кредитования корпоративных  заемщиков является программа «Кредит  под залог приобретаемой техники  и/или оборудования». За 2008 г. количество договоров по таким кредитам выросло  более чем в полтора раза, до 16 тыс., ссудная задолженность увеличилась  до 63 млрд. руб. Сельскохозяйственными  товаропроизводителями приобретено 4,5 тыс. тракторов, 3,4 тыс. зерноуборочных и 1 тыс. кормоуборочных комбайнов, а  также немало другой самоходной и  прицепной техники, комплектов оборудования для животноводства, птицеводства и  кормопроизводства. Достаточно активно  развивается и программа «Кредит  на приобретение племенного молодняка  сельхозживотных под его залог» - ссудная задолженность по ней  выросла на 32% - с 2,4 до 3,2 млрд. рублей.

Большая работа проводится банком по финансированию проведения государственных закупочных интервенций зерна: с августа 2008 г. по июль текущего года оплачено и  заложено на ответственное хранение около 8 млн. тонн зерна.

Следует акцентировать  внимание на таком направлении банковской деятельности, как кредитование предприятий  рыбохозяйственного комплекса. Банк подписал с Госкомрыболовством соглашение о  сотрудничестве, предусматривающее  значительное выделение кредитных  ресурсов. Предприятиям рыбохозяйственного комплекса за последние три года было предоставлено кредитов на сумму  около 11,0 млрд. руб. Только в 2008 г. было выдано 348 кредитов на сумму свыше 5,0 млрд. руб., что составляет 45,5% общего объема кредитования предприятий рыбохозяйственного комплекса за последние три года (прил.Д).

Вполне понятно, что активная работа по кредитованию должна иметь прочный фундамент  в виде ресурсной базы. Несмотря на масштабный финансовый кризис и  наметившуюся в ряде российских кредитных  организаций тенденцию к оттоку денежных средств со счетов клиентов и вкладчиков, банку удалось не только сохранить свою ресурсную  базу, но и существенно ее нарастить.

За 2008 г. объем  привлеченных вкладов населения  вырос почти вдвое (92%) и достиг 44 млрд. руб. Даже в период обострения финансового кризиса фиксировался ежемесячный прирост вкладов. Благодаря  принятым дополнительным мерам по организации  работы с клиентами, реализации программы  привлечения новых клиентов прирост  средств на депозитных счетах юридических  лиц превысил 31 млрд. руб., а совокупный объем привлеченных за счет этих клиентов средств по состоянию на начало текущего года достиг 64 млрд. руб. В течение 2008 г. на обслуживание в банк пришло более 356 тыс. клиентов. В целом к началу года число клиентов, обслуживающихся  в «Россельхозбанке», превысило 1,2 миллиона.

В прошлом году продолжалась работа по дальнейшему  расширению региональной сети. Было открыто  два филиала и 152 дополнительных офисов. По состоянию на 1 января имеется 78 региональных филиалов и 1414 дополнительных офисов. Таким образом, «Россельхозбанк» последовательно выполняет стратегическую задачу по обеспечению своего присутствия  во всех ведущих аграрных территориях  страны.

В 2008 г. «Россельхозбанк» продолжил расширение и укрепление своей международной деятельности. В настоящее время банк обладает широкой корреспондентской сетью, насчитывающей более 100 иностранных  банков-партнеров. В прошлом году состоялись внешнеэкономические сделки с использованием механизма торгового  финансирования и связанного кредитования на сумму 244 млн. дол. и 129 млн. евро.

Одно из наиболее перспективных направлений международной  деятельности банка - развитие сети зарубежных представительств. Такие представительства  открыты в Монголии, Республике Беларусь, Республике Таджикистан. Принято решение  об открытии представительства банка  в Республике Казахстан. Эта работа будет способствовать расширению возможностей по предоставлению банковских продуктов  и услуг клиентам банка, увеличению экспортно-импортных операций, росту  товарооборота и количества сделок с зарубежными партнерами, расширению клиентской базы.

Наращивая объемы кредитования, особое внимание уделяется  качеству кредитного портфеля. Безусловно, объективные процессы, происходящие в экономике в условиях финансового  кризиса, а также сложившаяся  в 2008 г. неблагоприятная конъюнктура  на рынке сельхозпродукции оказывает  свое прямое влияние на показатели возврата ссуд. В ряде случаев имеют  место и субъективные причины  возникновения проблем, связанных  с несвоевременным погашением кредитов.

Объем кредитов, непогашенных в срок, вырос за 2008 г. до 8,5 млрд. руб., что составило 1,8% кредитного портфеля. Что касается первого полугодия 2009 г., то процент  кредитов, не погашенных в срок, составил 2,4%. 

В отличие от неблагополучной ситуации в целом  по российской банковской системе уровень  просроченной задолженности по кредитам физических лиц по итогам первого  полугодия 2009 г. составил 0,8%. Банком разработан комплекс мер по предупреждению образования  и погашению имеющейся просроченной задолженности. Внесены изменения  в процедуры рассмотрения кредитных  проектов, сопровождения кредитов, ужесточены требования к финансовому  состоянию клиентов, обеспечению, проведены  некоторые организационные преобразования, повышены требования к персоналу. Кроме  того, принимаются меры финансового  характера с целью уменьшения влияния возможного ухудшения качества кредитного портфеля.

Финансовый кризис не должен привести к снижению объемов  производства сельхозпродукции и ухудшению  качества жизни на селе. «Россельхозбанк» в нынешних непростых условиях предпринял комплекс мер, направленных на сохранение позитивной динамики роста объемов  кредитной поддержки агропромышленного  комплекса и сельского населения. Банк не сокращает кредитные программы, не отказывается от новых проектов. Банк принципиально не пересматривает условия действующих договоров  в части увеличения процентных ставок.

Сейчас банк в своей деятельности особое внимание уделяет обеспечению доступности  кредитных ресурсов, совершенствованию  форм и механизмов кредитной поддержки  сельхозтоваропроизводителей как  в целом, так и в рамках реализации Государственной программы развития сельского хозяйства. За первое полугодие 2009 г. размер кредитного портфеля банка  увеличился более чем на 90 млрд. руб. и достиг 557 млрд. рублей.

Чтобы обеспечить в нынешней непростой экономической  ситуации доступность кредитных  ресурсов для сельхозтоваропроизводителей, банк установил минимально возможный  уровень ставки по кредитам. К примеру, на финансирование сезонных полевых  работ ставка составляет 18% годовых. Под такой же процент проводится кредитование фермеров по всем видам  кредитов, процентная ставка для кредитных  кооперативов составляет 16% годовых.

В целях облегчения долговой нагрузки тех заемщиков, которые  в силу объективных причин испытывают сложности с погашением кредитов, «Россельхозбанк», начиная с IV квартала 2008 г., существенно расширил полномочия своих региональных филиалов по пролонгации  кредитов на срок до 180 календарных  дней.

Словом, первую волну кризиса банку удалось  выдержать, и выдержать достойно. Руководством банка были спрогнозированы  кризисные явления, готовились к  ним. И сейчас продолжаем уделять  особое внимание анализу складывающейся ситуации и принятию превентивных мер, призванных не допустить ухудшения  основных показателей работы. Профессиональные и грамотные действия наших специалистов - вот что позволило правильно  прогнозировать наступающие события  и принять ряд упреждающих  мер.

Сегодня, если базироваться на прогнозах аналитиков, необходимо планировать деятельность, исходя из того, что начинается второй, более  болезненный и тяжелый этап кризиса.

Ситуация непростая, но не следует впадать в пессимизм. Антикризисные меры, которые сейчас осуществляет Правительство Российской Федерации, показывают их высокую эффективность: в стране обеспечена социальная стабильность, удалось избежать обвала в банковском секторе. Бесспорным остается и тот  факт, что государство оказывает  масштабную поддержку ключевым секторам отечественной экономики, в том  числе банковской сфере. В полной мере осуществляются программы, ориентированные  на длительную перспективу и призванные обеспечить качественное обновление экономики  страны. И такая тактика позволит с минимальными потерями преодолеть кризисные явления в экономике [20, с.9].