Итак, предприниматель, бизнесмен и менеджер - это близкие понятия, но не одно и то же. Предприниматель - это собственник, применяющий свой или заемный капитал в целях получения прибыли или предпринимательского дохода. Он может не занимать в своем предприятии никакой официальной должности, но может и входить в его правление или попечительский совет.

Менеджер - это наемный работник, занимающий определенную должность в данной организации. В то же время менеджер в ряде случаев может быть совладельцем этого предприятия, иметь его  акции.

Бизнесмен - Это человек с капиталом, приобретенным на настоящем, нужном всем деле; который живет хорошо сам и дает жить другим. Чем больше его доходы, тем значительнее налоговые отчисления, тем богаче наша казна и мы с вами

В работе предпринимателя, менеджера и бизнесмена есть общие черты: они преследуют цели, поставленные перед предприятием; применяют определенные способы управления; планируют, координируют и контролируют деятельность работников предприятия; работают на свой страх и риск. Менеджер рискует своей должностью, предприниматель – своей деятельностью, бизнесмен – собственным или заёмным капиталом.

Различия  между предпринимателями, менеджерами и бизнесменами очевидны. Предприниматель нацелен на поиск новых возможностей, на оперативное принятие решений. Он не может позволить себе бесконечно цепляться за идею, которая не сумела доказать свою жизнеспособность. Менеджер - напротив, неохотно берется за новое дело, но если решение принято - не сворачивает с избранного пути. Бизнесмен работает сам на себя, и полностью от него самого зависит уровень его доходов.

Аналогичная разница наблюдается и относительно формы привлечения (приобретение) ресурсов. Поскольку заработная плата менеджера  зависит от реальных средств, он заинтересован  в накоплении фондов, избегает аренды и других форм временного привлечения  ресурсов.

Для предпринимателя  же ситуация - прямо противоположная: пожизненный нехватка денег, нежелание  использовать оборудование, которое  может пережить идею, потребность  проявлять гибкость и идти на риск заставляют его широко пользоваться арендой или прибегать к другим формам временного привлечения ресурсов. Менеджер имеет дело, как правило, с организационной структурой, которая  сложилась, имеет иерархическую  природу, требует четкого распределения  полномочий и ответственности. Предприниматель  предпочитает горизонтальной структуре, основанной на формальных связях  
 
 
 
 
 

                         2.2  Анализ ООО " Инсофт"

        Общие сведения об ООО "Инсофт"

        ООО «Инсофт» занимается изготовлением оригинал-макетов для печатной продукции, изготовлением печатной продукции по данным макетам и рассылкой ее по организациям-заказчикам. В случае крупного заказа предприятие осуществляет только изготовление макета и рассылку продукции, а изготовление самой продукции производится по договорам различными типографиями. ООО «Инсофт» производит следующую печатную продукцию: различные буклеты, бланки, сборники, книги и проч.

      Средняя численность работников за 1999 г. на предприятии составляет 14 человек, а за 2000 г. - 15 человек.

      Главной особенностью ООО «Инсофт» является то, что предприятие выполняется работу только по предварительным заказам. Часть заказов предприятие получает от постоянных заказчиков, а часть – на периодически проводимых для аналогичных фирм тендерах.

      ООО «Инсофт» относится к малому предприятию на критериях, установленных Федеральным законом от 14 июня 1995 г. № 88-ФЗ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации».

      Уставный  капитал акционерного общества полностью  состоит из взносов учредителей-частных  лиц.

      Для малого бизнеса характерна диверсификация капитала не только в целях получения  прибыли, но и для обеспечения  его сохранности (гарантии от риска  по другим видам деятельности). В  итоге в сферу деятельности половины предприятий малого бизнеса входит торговля как дополнительный источник прибыли и средств ускорения  оборачиваемости капитала. При этом предприятие в качестве основного  сохраняют другой профиль работы. 

Анализ  финансового положения  предприятия 

Оценка  укрупненной структуры  баланса

Таблица 1(продолжение на стр.21)

 

      Анализируя  данную таблицу, необходимо, прежде всего, отметить, что общая сумма средств  изменилась (увеличилась) на 90,25% (620 тыс. руб).

      В базисном периоде оборотные активы занимали лишь чуть более половины имущества предприятия, в то время как в анализируемом их размер превышает размер внеоборотных активов в два раза. Следовательно, доля оборотных активов увеличилась, их прирост составил 123,02% по сравнению с базисным периодом при одновременном увеличении их доли в структуре имущества предприятия на 9,81%. Доля внеоборотных активов увеличилась на 46,96%, однако произошло снижение доли их стоимости в имуществе предприятия на 9,81%. Таким образом, можно утверждать, что на конец анализируемого периода произошли изменения как в абсолютной сумме, так и в структуре оборотных и внеоборотных активов.

Опережающий рост доли стоимости оборотных активов  свидетельствует о наличии тенденции  к увеличению оборачиваемости мобильных  активов, что повышает вероятность  успешной финансовой деятельности предприятия.

      В структуре источников средств наибольший удельный вес имеют заемные средства, причем наблюдается тенденция к  его увеличению (с 83,55% до 91,35%). Соответственно доля собственного капитала упала с 16,45% до 8,65% от валюты баланса с одновременным  отрицательным изменением в его  структуре (-7,8%). Такая структура  источников свидетельствует о финансовой неустойчивости предприятия.

      В структуре заемных средств отсутствуют  долгосрочные обязательства и, следовательно, к неудовлетворительному соотношению  собственных и заемных средств  прибавляется низкая маневренность  оборотных средств.

              Анализ ликвидности  и платежеспособности

Аналитический (сгруппированный) баланс для оценки платежеспособности

                                 Таблица 5(продолжение на стр.23)

Расчет  и динамика показателей ликвидности

Таблица 6

 

Показатели  ликвидности

      1. Коэффициент абсолютной ликвидности  (К_ал)

К_ал=(денежные средства+ценные бумаги)/краткосрочные обязательства;

К_ал1=184/574=32,06%

К_ал2=872/1194=73,03%.

      Данные  значения коэффициента абсолютной ликвидности  являются приемлемыми для предприятия, так как, несмотря на то, что предприятие  не сможет немедленно погасить все  свои обязательства, такая необходимость  вряд ли возникнет, а нормативное  значение данного коэффициента составляет 20-25%.

      2. Коэффициент покрытия (срочной ликвидности) (К_п)

К_п=(денежные средства+ценные бумаги+дебиторская задолженность)/

/краткосрочные  обязательства;

К_п1=391/574=68,12%

К_п2=872/1194=73,03%

      Если  в базисном периоде значение коэффициента покрытия было чуть менее 70%, то в отчетном периоде это значение соответствует  рекомендуемому (70-80%). Таким образом  наблюдается постепенное повышение  коэффициента покрытия, что объясняется  большим увеличением доли стоимости  текущих активов по сравнению  со снижением доли стоимости краткосрочных  обязательств в структуре баланса.

      3. Коэффициент текущей ликвидности  (К_тл)

К_тл=оборотные (мобилизованные) средства/краткосрочные обязательства;

В данном случае коэффициент текущей ликвидности  равен коэффициенту покрытия, так  как в структуре оборотных  средств отсутствуют запасы, НДС  и краткосрочные финансовые вложения.

      Значение  коэффициента является неудовлетворительным как в предшествующем, так и  в анализируемом периоде, что  обусловлено высоким удельным весом краткосрочных обязательств в  структуре баланса и низкой стоимостью текущих активов.

      4. Коэффициент динамики собственных  оборотных средств (К_дсо)

К_дсо=собственные оборотные средства за отчетный период/собственные оборотные средства за базисный период;

К_дсо= -322/-183=175,96

      Данное  значение коэффициента свидетельствует  о неудовлетворительном финансовом положении предприятия, так как  указывает не только на осуществлении  текущей деятельности предприятия  в анализируемом периоде за счет заемных средств, но и на усиление данной тенденции в отчетном периоде.