Повышение производительности труда за счет автоматизации на ООО «Полюс»

 

На ООО  «Полюс» применяются следующие доплаты и надбавки:

Компенсационные выплаты:

• оплата часов сверхурочной работы – за первые два часа производится доплата в полуторном размере, за последующие часы в двойном размере, сверхурочные часы, приходящиеся на праздничные дни, оплачиваются в двойном размере.
• оплата работы в праздничные дни – работникам, для которых установлены часовые (дневные) ставки, оплата производится в размере двойной ставки; работникам, для которых установлен оклад, в размере часовой (дневной) ставки сверх оклада, если работа производилась в пределах месячной нормы, и в размере двойной ставки сверх оклада, если работа производилась сверх месячной нормы.
• оплата работы в выходные дни – компенсируется предоставлением другого дня отдыха или в денежной форме (в двойном размере).
• районный коэффициент - установлен в размере 15% от основной и дополнительной заработной платы в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 16 июля 1992 г. №494.

 

Поощрительные выплаты:

• доплата за выслугу лет начисляется исходя из тарифной ставки (оклада) работника без учета доплат и надбавок и выплачивается ежемесячно в размерах: стаж от 3 до 8 лет –10%, свыше 8 до 13 лет – 15%, свыше 13 до 18 лет – 20%, свыше 18 до 23 лет – 25%, свыше 23 лет – 30%.
• вознаграждение по итогам работы за год выплачивается работникам в размере 35% от ставки (оклада).

 
 

1.2.4 Структура фонда оплаты труда работников  предприятия 

       Структура фонда оплаты труда работников предприятия представлена в таблице 3.

       Таблица 3

Структура фонда  оплаты труда работников ООО «Полюс».

 

     Из  таблицы видно, что основная доля фонда оплаты труда приходится на основных (62-69%) и вспомогательных (8-11%) рабочих, заработная плата специалистов и руководителей составляет 13-17% и 9-11% соответственно, что, однако, не свидетельствует о превышении зарплат рабочих над доходами ИТР и руководства, так как доля рабочих в численности ППП составляет 91,2%.

     Имея  данные о среднесписочной численности  ППП, можно рассчитать среднюю заработную плату работников по категориям (табл. 4).

     Таблица.4

Расчет средней  заработной платы работников ООО  «Полюс»

 

Самый низкооплачиваемый труд на предприятии  – это труд вспомогательных рабочих. Далее по возрастающей идут основные рабочие, специалисты и руководители. 
 

1.2.5 Анализ производительности труда 

     Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия характеризует производительность труда, которая определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу произведенной продукции или выполненной работы. Наиболее распространенным и универсальным показателем производительности труда является выработка продукции (среднеквартальная, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднеквар-тальная выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении). Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднеквартальная выработка продукции одним работающим. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня. Рассмотрим изменение показателей ООО «Полюс» за 2007 год, сравнив данные за 1 и 4 квартал. Результаты расчетов приведены в таблице 5 
 

 Таблица 5

 Анализ  производительности труда на ООО «Полюс» за 2007 год. 

 

УД = КР : ППП*100 %

УД₁ = 614 : 557*100 = 90,7166             УД₄ = 678 : 618*100 = 91,1504

КвВ (КвВр) = Vпр : ППП (КР) тыс. руб./ чел.

КвВ₁ = 10622,96 : 614 = 17,3012               КвВ₄ = 12186,8 : 678 = 17,9746

КвВр₁ = 10622,96 : 557 = 19,0717             КвВр₄ = 12186,8 : 618 = 19,7197

ДВ = КвВр : Д * 1000  руб./ чел.

ДВ₁ = 19,0717 : 60,32*1000 = 316,18   ДВ₄ = 19,7197 : 61,0*1000 = 323,27

СВ = ДВ : П  руб./ чел.

СВ₁ = 316,18 : 8,0 = 39,52            СВ₄ = 323,27 : 8,0 = 40,41 

     Обязательно анализируется изменение среднечасовой  выработки как одного из основных показателей производительности труда и фактора, от которого зависит уровень среднедневной  и среднеквартальной выработки рабочих. Величина этого показателя зависит от факторов, связанных с изменением трудоемкости продукции и стоимостной ее оценки.

       К первой группе факторов относятся  такие, как технический уровень производства, организация производства, непроизводительные затраты времени в связи с браком и его исправлением.

  Во  вторую группу входят факторы, связанные  с изменением объема производства продукции в стоимостной оценке в связи с изменением структуры продукции и уровня кооперированных поставок. Для расчета влияния этих факторов на среднечасовую выработку используется способ цепных подстановок (табл.6).  
 

 Таблица 6

Влияние факторов на уровень среднеквартальной выработки работников предприятия.

 

     По  данным таблиц 5 и 6 среднеквартальная выработка по предприятию за 2007 год возросла на 673,4 т.рублей. За счет увеличения доли рабочих в общей численности ППП выработка возросла на 82,7 т.рублей, за счет увеличения отработанных дней – на 196,0 т.рублей и в связи с увеличением среднечасовой выработки – на 394,7 т.рублей. 

1.2.6 Соотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платы

Темпы рота производительности труда и  средней заработной платы представлены в таблице 7.

Таблица 7

Темпы роста  производительности труда и средней  заработной платы на ООО «Полюс» в 2007 году.

 

     По  данным таблицы темпы роста заработной платы на ООО «Полюс» в 2007 году опережают темпы роста производительности труда, что объясняется поднятием продажных цен в октябре 2007 года. Коэффициент опережения равен 1,53 (1,5879 : 1,0389). Оптимальной же является обратная тенденция, т.е. производительность труда должна расти в 2-3 раза быстрее заработной платы. В этой ситуации часть дополнительного продукта, полученного в результате роста производительности труда будет направляться не только на повышение оплаты труда персонала, но и на другие мероприятия.