Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2012 в 14:21, курсовая работа
Основна ціль курсового проекту – закріплення і поглиблення теоретичних і практичних знань за фахом, виробітку вміння застосувати ці знання при рішенні конкретних економічних, організаційних і виробничих задач.
У ході виконання курсового проекту необхідно:
Розрахувати показники товарної, реалізованої, валової продукції і незавершеного виробництва; розрахувати виробничу потужність цеху;
Розробити заходи щодо ліквідації вузьких місць;
Визначити потребу металу на річну програму;
Розробити план постачання цеху металом;
Визначити чисельність і фонд заробітної плати працюючих;
Розрахувати витрати виробництва;
Визначити ціну продукції.
Вступ...................................................................................................................................
1 Виробнича програма підприємства...............................................................................
1.1 Планування випуску товарної продукції........................................................
1.2 Планування незавершене виробництва..........................................................
1.3 Планування валової продукції.........................................................................
1.4 Планування реалізованої продукції................................................................
2. Розрахунок виробничої потужності цеха.....................................................................
2.1 Розрахунок ефективного фонду часу роботи устаткування.........................
2.2 Визначення виробничої потужності окремих груп устаткування...............
2.3 Визначення виробничої потужності цеха і розробка заходів по ліквідації вузьких місць......................................................................................................................
2.4 Визначення коефіцієнта загрузки устаткування...........................................
3. Визначення потреби метала на річну програму..........................................................
3.1 Визначення потреби метала на річну програму............................................
3.2 Розрахунок нормативних запасів металу на складі......................................
3.3 Розробка плану постачання цеха металом.....................................................
4 Визначення чисельності і фонду заробітної плати працюючих.................................
4.1 Визначення ефективного фонду робочого часу............................................
4.2 Визначення чисельності основних виробничих робочих............................
4.3 Визначення чисельності допоміжних робочих.............................................
4.4 Визначення фонду оплати труда основних виробничих робочих...............
4.5 Визначення фонду оплати допоміжних робочих - почасовиків...................
4.6 Визначення чисельності ІТР, службовців і МОП..........................................
4.7 Визначення фонду заробітної плати ІТР, службовців і МОП.......................
4.8 Планування податкових відрахувань з фонду оплати труда.........................
5 Розрахунок витрат виробництва.....................................................................................
5.1 Розрахунок ціни продукції...............................................................................
5.2 Графік беззбитковості.......................................................................................
Висновки..............................................................................................................................
Валова продукція
являє собою суму готової
ВП = ТП+ DНЗВ
де
ВП - валова продукція, грн;
ТП- товарна продукція, грн;
DНЗВ - зміна залишків незавершеного виробництва, грн.
При цьому обидва складових повинні бути виражені в незмінних оптових цінах.
Для вираження зміни залишку незавершеного виробництва в зазначених цінах підраховується коефіцієнт перекладу:
k = ТП / Стп
де
ТП - випуск товарної продукції, грн;
Стп- собівартість товарної продукції, грн.
k = 13409,887/ 6363,681= 1,92
Розрахунок валової продукції зводиться в табл. 5
Табл.5 Розрахунок валової продукції
Показник |
|
Товарна продукція, тис.грн |
13409,887 |
НЗВ на початок місяця, тис.грн |
390,730*0,80=312,584 |
НЗВ на кінець місяця, тис.грн |
390,730 |
Зміна НЗВ по собівартості, тис.грн |
390,730-312,584=78,146 |
Коефіцієнт перекладу в оптові ціни |
1,92 |
Зміна НЗВ в оптових цінах |
78,146*1,92=150,04 |
Валова продукція, тис.грн. |
13559,927 |
Планування
об'єму відвантаженої
План по відвантаженню визначається в такий спосіб:
ОП = ТП + (ГПн - ГПк )
де
ОП - об'єм відвантаженої продукції, тис.грн.;
ГПн, ГПк - залишок готової продукції на складі на початок і кінець планованого періоду, тис.грн.
Очікуваний залишок готової продукції на складі на кінець планованого періоду визначається на основі норми запасу готової продукції на складі в днях і щоденному випуску продукції.
Нормативний запас готовифх виробів на складі на кінець планового періоду розраховується по формулі:
Огпскл = Тотгр. *ТПдн.
де
Тотгр.- норма запасу готової продукції на складі в днях;
ТПдн. - вартість одноденного випуску виробів, тис.грн.
Розрахунок норми запасу готових виробів на складі готової продукції зведемо в таблицю 6.
Табл.6 Розрахунок норми запасу готових
виробів на складі готової продукції
Найменування операцій |
Тривалість, дні |
Комплектування і накопичення продукції до розмірів партій і в асортименті, що відповідає договорам, замовленням |
9 |
Накопичення
продукції до розмірів |
8 |
Упаковування і маркірування продукції |
2 |
Транспортування
продукції зі складу |
0,5 |
Навантаження продукції у вагони |
0,5 |
Усього норма запасу готової продукції на складі |
20 |
Розрахунок
об'єму відвантаженої
Табл.7 Розрахунок об'єму відвантаженої продукції
Показник |
Рік |
Товарна продукція, тис.грн. |
13409,887 |
Залишки готової продукції на складі на початок планового періоду, тис.грн. |
13409,887*0,14=1877,384 |
Норма запасу в днях |
20 |
Вартість одноденного випуску виробів, тис.грн. |
13409,887/360=37,249 |
Залишки
ГП на складі на кінець |
37,249*20=744,98 |
Відвантажена продукція, тис.грн. |
14542,291 |
Об'єм реалізованої продукції розраховується по формулі:
РП = ОП + ( О'т. в. - О"т.в.)
де
РП - об'єм реалізованої продукції, тис.грн.
О'т.в. і О"т.в. - залишки товарів відвантажених на початок і кінець планованого періоду тис.грн.
Залишки товарів відвантажених на кінець планового періоду визначаються на основі нормативного часу документообігу від моменту уявлення рахунку в банк до надходження засобів на розрахунковий рахунок підприємства-виготовлювача і щоденного випуску товарної продукції.
О"т.в. = Тр *ТПдн.
де
Тр- норма запасу товарів відвантажених на кінець планового періоду
в днях;
ТПдн. - вартість щоденного випуску продукції, грн.
Розрахунок об'єму реалізованої продукції зведемо в таблицю 8.
Табл. 8 Розрахунок об'єму реалізованої продукції
Показник |
Рік |
Відвантажена продукції, тис.грн. |
14542,291 |
Залишок
товарів відвантажених на |
14542,291*0,06=872,538 |
Норма запасу
товарів відвантажених на |
10 |
Залишок товарів відвантажених на кінець планового періоду, тис.грн. |
13409,887*10/360= 372,497 |
Реалізована продукція, тис.грн. |
15042,332 |
Ефективний фонд часу роботи встаткування визначається по підприємствах, що працюють в дві зміни - виходячи із двозмінного режиму праці і встановленої тривалості зміни у годинах, за відрахувань часу, необхідного для проведення капітальних і планово - попереджувальних ремонтів, вихідних і святкових днів, а також скорочення робочого дня перед святом.
В загальному виді ефективний фонд часу роботи устаткування визначається:
Fэ = [( Fк - Fв - Fn ) * Tсм - ( Ткр + Тn )] * S
де
Fк - календарний фонд часу роботи устаткування, дн.;
Fв - кількість вихідних днів у році;
Fn - кількість святкових днів у році;
S - кількість змін у добі;
Тсм - тривалість зміни, ч.;
Ткр - час, необхідний на капітальні і планово - попереджувальні ремонти, ч.;
Тn - скорочення робочого часу у святкові дні, ч.
Розрахунок ефективного часу фонду часу праці устаткування зведемо у таблицю 9.
Табл. 9 Розрахунок ефективного часу
фонду часу роботи устаткування
Показник |
Рік |
Календарний фонд, днів |
365 |
Кількість вихідних днів у році, днів |
105 |
Кількість святкових днів у році |
10 |
Тривалість зміни, ч. |
8 |
Час, необхідний на КР і ППР, ч.(7%) |
(365-105-10) *8*2*6%=240 |
Скорочення робочого часу у святкові дні, ч. |
8 |
Ефективний фонд часу роботи устаткування,ч. |
(365-105-10) *8*2-(240+8) =3752 |
Виробнича потужність даного цеху буде вимірюватися кількістю комплектів деталей, закріплених за даним цехом. Тоді потужність j - групи устаткування; Мj можна визначити по формулі:
Мj = Fеф. * сj / tпр. j компл.,
де
Fеф. - ефективний
фонд часу роботи одиниці
сj - кількість одиниць устаткування в групі j ;
tпр. j - прогресивна трудомісткість опрацювання одного комплекту деталей на устаткуванні j - групи;
tпр. j = tпл. j / kв. н.j
де
tпл.j - планова трудомісткість опрацювання одного комплекту деталей на устаткуванні;
kв.н.j - прогресивний коефіцієнт виконання норм.
Mjшліф =3752*5/16=1172 шт
Діаграма виробничої потужності устаткування цеху (мал.1)
Розрахунок виробничої потужності окремих груп устаткування зводиться в таблицю 10.
Табл. 10 Виробнича потужність окремих
груп устаткування
Показник |
Токарна |
Револьверна |
Фрезерна |
Свердлувальна |
Стругальна |
Шліфувальна |
Ефективний фонд часу роботи устаткування |
3752 | |||||
Кількість одиниць устаткування j-групи, шт. |
4 |
4 |
6 |
6 |
6 |
5 |
Планова
трудомісткість опрацювання |
8 |
19 |
9 |
13 |
9 |
16 |
Коефіцієнт виконання норм |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
Виробнича потужність j-групи устаткування, шт |
1876 |
790 |
2501 |
1731 |
2501 |
1172 |
Виробнича потужність цеху встановлюється по розмірі потужності головної групи устаткування з обліком можливості ліквідації( розшивки ) вузьких місць. Річний випуск складає
830 * (1 – 0,14) = 714 шт.
Бачимо, що об’єми розрахованих виробничих потужностей переважають набагато початковий об’єм випуску. Отже ми приймаємо рішення перерахувати кількість станків, потрібних для виробництва.
nj=N*t / F еф.*1
nj ток = 714*8/ 3752 = 1,522 = 2 вер.
nj рев = 714*19/3752 = 3,615 = 4 вер.
nj фрез = 714*9/3752 = 1,712 = 2 вер.
nj сверд = 714*13/3752 = 2,473 = 3 вер.
nj стр = 714*9/3752 = 1,712 = 2 вер.
nj шлиф= 714*16/3752 = 3,044 = 4 вер.
Корегуючи під чисельність верстати, додаємо ще 1 свердлувальний верстат.
Показник |
Токарна |
Револьверна |
Фрезерна |
Свердлувальна |
Стругальна |
Шліфувальна
|
Ефективний фонд часу роботи устаткування |
3752 | |||||
Кількість одиниць устаткування j-групи, шт. |
2 |
4 |
3 |
3 |
3 |
4 |
Планова
трудомісткість опрацювання |
8 |
19 |
9 |
13 |
9 |
16 |
Коефіцієнт виконання норм |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
Виробнича потужність j-групи устаткування |
938 |
790 |
1250 |
866 |
1250 |
938 |
Діаграма виробничої потужності устаткування цеху з урахуванням перехованої кількості станків (мал.2)
Для того, щоб всі групи устаткування були завантажені і не було простоїв на робочому місці, продаємо 2 токарних, 3 фрезерних, 3 свердлильних, 3 стругальних та 1 шліфувальний верстатів.
Таким чином, отриманий прибуток:
П = 2*23000+3*25400+3*29900+3*
Коефіцієнт завантаження устаткування kзj визначається шляхом зіставлення трудомісткості програми з що розташовується фондом часу.
Результати розрахунків зведемо в таблицю 10.
Розрахункова кількість устаткування (токарні) = 714*8/3752*1 = 1,522 шт.
Коефіцієнт завантаження 1,522/2*100 =76%
Табл.12 Коефіцієнт завантаження устаткування
Група устаткування |
Кількість верстатів розрахункова сj |
Кількість верстатів прийнята |
Коефіцієнт завантаження устаткування, k зj, % |
Токарська |
1,522 |
2 |
76 |
Револьверна |
3,615 |
4 |
90 |
Фрезерна |
1,712 |
2 |
86 |
Свердлильна |
2,473 |
3 |
82 |
Стругальна |
1,712 |
2 |
86 |
Шліфувальна |
3,004 |
4 |
75 |
Разом по цеху: |
14,038 |
17 |
83 |
Розрахунок ефективного фонду часу роботи устаткування
Показник |
Рік |
Календарний фонд, днів |
365 |
Кількість вихідних днів у році, днів |
105 |
Кількість святкових днів у році |
10 |
Тривалість зміни,ч |
8 |
Час,необхідний на КР і ППР,ч |
(365-105-10)*8*1*0,06=120 |
Скорочення робочого часу в передсвяткові дні,ч |
4*1*1=4 |
Ефективний фонд часу роботи встаткування,ч |
(365-105-10)*8*1-4-120=1876 |