Планування діяльності підприємства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2012 в 14:21, курсовая работа

Краткое описание

Основна ціль курсового проекту – закріплення і поглиблення теоретичних і практичних знань за фахом, виробітку вміння застосувати ці знання при рішенні конкретних економічних, організаційних і виробничих задач.
У ході виконання курсового проекту необхідно:
Розрахувати показники товарної, реалізованої, валової продукції і незавершеного виробництва; розрахувати виробничу потужність цеху;
Розробити заходи щодо ліквідації вузьких місць;
Визначити потребу металу на річну програму;
Розробити план постачання цеху металом;
Визначити чисельність і фонд заробітної плати працюючих;
Розрахувати витрати виробництва;
Визначити ціну продукції.

Содержание работы

Вступ...................................................................................................................................
1 Виробнича програма підприємства...............................................................................
1.1 Планування випуску товарної продукції........................................................
1.2 Планування незавершене виробництва..........................................................
1.3 Планування валової продукції.........................................................................
1.4 Планування реалізованої продукції................................................................
2. Розрахунок виробничої потужності цеха.....................................................................
2.1 Розрахунок ефективного фонду часу роботи устаткування.........................
2.2 Визначення виробничої потужності окремих груп устаткування...............
2.3 Визначення виробничої потужності цеха і розробка заходів по ліквідації вузьких місць......................................................................................................................
2.4 Визначення коефіцієнта загрузки устаткування...........................................
3. Визначення потреби метала на річну програму..........................................................
3.1 Визначення потреби метала на річну програму............................................
3.2 Розрахунок нормативних запасів металу на складі......................................
3.3 Розробка плану постачання цеха металом.....................................................
4 Визначення чисельності і фонду заробітної плати працюючих.................................
4.1 Визначення ефективного фонду робочого часу............................................
4.2 Визначення чисельності основних виробничих робочих............................
4.3 Визначення чисельності допоміжних робочих.............................................
4.4 Визначення фонду оплати труда основних виробничих робочих...............
4.5 Визначення фонду оплати допоміжних робочих - почасовиків...................
4.6 Визначення чисельності ІТР, службовців і МОП..........................................
4.7 Визначення фонду заробітної плати ІТР, службовців і МОП.......................
4.8 Планування податкових відрахувань з фонду оплати труда.........................
5 Розрахунок витрат виробництва.....................................................................................
5.1 Розрахунок ціни продукції...............................................................................
5.2 Графік беззбитковості.......................................................................................
Висновки..............................................................................................................................

Содержимое работы - 1 файл

Курсовой полный.doc

— 797.50 Кб (Скачать файл)

 

    1.   Планування валової продукції

 Валова продукція  являє собою суму готової продукції  і зміни залишків незавершеного виробництва підприємства:

ВП = ТП+ DНЗВ

де 

ВП - валова продукція, грн;

ТП- товарна  продукція, грн;

DНЗВ - зміна залишків незавершеного виробництва, грн.

При цьому обидва складових повинні бути виражені в незмінних оптових цінах.

Для вираження зміни залишку незавершеного виробництва в зазначених цінах підраховується коефіцієнт перекладу: 

k = ТП / Стп

де 

ТП - випуск товарної продукції, грн;

Стп- собівартість товарної продукції, грн.

k = 13409,887/ 6363,681= 1,92

Розрахунок  валової продукції зводиться  в табл. 5

Табл.5 Розрахунок валової продукції

Показник

 

 Товарна  продукція, тис.грн

13409,887

 НЗВ на  початок місяця, тис.грн

390,730*0,80=312,584

 НЗВ на  кінець місяця, тис.грн

390,730

 Зміна НЗВ  по собівартості, тис.грн

390,730-312,584=78,146

 Коефіцієнт  перекладу в оптові ціни

1,92

 Зміна НЗВ  в оптових цінах

78,146*1,92=150,04

 Валова продукція,  тис.грн.

13559,927


 

    1.   Планування реалізованої продукції

Планування  об'єму відвантаженої продукції.

План по відвантаженню  визначається в такий спосіб:

ОП = ТП + (ГПн - ГПк )

де 

ОП - об'єм відвантаженої  продукції, тис.грн.;

ГПн, ГПк - залишок  готової продукції на складі на початок  і кінець планованого періоду, тис.грн.

Очікуваний  залишок готової продукції на складі на кінець планованого періоду  визначається на основі норми запасу готової продукції на складі в днях і щоденному випуску продукції.

Нормативний запас  готовифх виробів на складі на кінець планового періоду розраховується по формулі:

Огпскл = Тотгр. *ТПдн.

 де 

Тотгр.- норма  запасу готової продукції на складі в днях;

ТПдн. - вартість одноденного випуску виробів, тис.грн.

Розрахунок  норми запасу готових виробів  на складі готової продукції зведемо  в таблицю 6.

Табл.6 Розрахунок норми запасу готових

виробів на складі готової продукції

Найменування операцій

 Тривалість, дні

Комплектування  і накопичення продукції до розмірів партій і в асортименті, що відповідає договорам, замовленням

9

 Накопичення  продукції до розмірів відвантажуваної  партії відповідно до  транзитних  норм

8

 Упаковування  і маркірування продукції

2

 Транспортування  продукції зі складу підприємства  до станції залізниці

0,5

 Навантаження  продукції у вагони

0,5

 Усього норма  запасу готової продукції на  складі

20


Розрахунок  об'єму відвантаженої продукції  зведемо в таблицю 7.

Табл.7 Розрахунок об'єму відвантаженої продукції

Показник

Рік

 Товарна  продукція, тис.грн.

13409,887

 Залишки  готової продукції на складі  на початок планового періоду, тис.грн.

13409,887*0,14=1877,384

 Норма запасу  в днях

20

 Вартість  одноденного випуску виробів, тис.грн.

13409,887/360=37,249

 Залишки  ГП на складі на кінець періоду,  тис.грн

37,249*20=744,98

 Відвантажена  продукція, тис.грн.

14542,291


Об'єм реалізованої продукції розраховується по формулі:

РП = ОП + ( О'т. в. - О"т.в.)

де 

РП - об'єм реалізованої продукції, тис.грн.

О'т.в. і О"т.в. - залишки товарів відвантажених на початок і кінець планованого періоду тис.грн.

Залишки товарів  відвантажених на кінець планового  періоду визначаються на основі нормативного часу документообігу від моменту  уявлення рахунку в банк до надходження засобів на розрахунковий рахунок підприємства-виготовлювача і щоденного випуску товарної продукції.

О"т.в. = Тр *ТПдн.

де 

Тр- норма запасу товарів відвантажених на кінець планового періоду

в днях;

ТПдн. - вартість щоденного випуску продукції, грн.

Розрахунок  об'єму реалізованої продукції зведемо  в таблицю 8.

Табл. 8 Розрахунок об'єму реалізованої продукції

Показник

Рік

 Відвантажена  продукції, тис.грн.

14542,291

 Залишок  товарів відвантажених на початок  планового періоду, тис.грн.

14542,291*0,06=872,538

 Норма запасу  товарів відвантажених на кінець  планового періоду, дн.

10

Залишок товарів  відвантажених на кінець планового  періоду, тис.грн.

13409,887*10/360= 372,497

 Реалізована  продукція, тис.грн.

15042,332


    1. Розрахунок виробничої потужності цеха
    1. Розрахунок ефективного фонду часу роботи устаткування

Ефективний  фонд часу роботи встаткування визначається по підприємствах, що працюють в дві зміни - виходячи із двозмінного режиму праці і встановленої тривалості зміни у годинах, за відрахувань часу, необхідного для проведення капітальних і планово - попереджувальних ремонтів, вихідних і святкових днів, а також скорочення робочого дня перед святом.

В загальному виді ефективний фонд часу роботи устаткування визначається:

Fэ = [( Fк - Fв - Fn ) * Tсм - ( Ткр + Тn )] * S

де

Fк - календарний фонд часу роботи устаткування, дн.;

Fв - кількість вихідних днів у році;

Fn - кількість святкових днів у році;

S - кількість змін у добі;

Тсм - тривалість зміни, ч.;

Ткр - час, необхідний на капітальні і планово - попереджувальні ремонти, ч.;

Тn - скорочення робочого часу у святкові дні, ч.

Розрахунок ефективного часу фонду часу праці устаткування зведемо у таблицю 9.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Табл. 9 Розрахунок ефективного часу

фонду часу роботи устаткування

Показник

Рік

Календарний фонд, днів

365

Кількість вихідних днів у році, днів

105

Кількість святкових  днів у році

10

Тривалість  зміни, ч.

8

Час, необхідний на КР і ППР, ч.(7%)

(365-105-10) *8*2*6%=240

Скорочення робочого часу у святкові дні, ч.

8

Ефективний  фонд часу роботи устаткування,ч.

(365-105-10) *8*2-(240+8) =3752




2.2 Визначення виробничої потужності груп устаткування

Виробнича потужність даного цеху буде вимірюватися кількістю  комплектів деталей, закріплених за даним цехом. Тоді потужність j - групи устаткування; Мj можна визначити по формулі:

Мj = Fеф. * сj / tпр. j компл.,

де

Fеф. - ефективний  фонд часу роботи одиниці устаткування, ч.;

сj - кількість  одиниць устаткування в групі j ;

tпр. j - прогресивна трудомісткість  опрацювання одного комплекту деталей на устаткуванні j - групи;

tпр. j = tпл. j / kв. н.j

де

tпл.j - планова трудомісткість  опрацювання одного комплекту  деталей на устаткуванні;

kв.н.j - прогресивний коефіцієнт  виконання норм.

                                                          Mjток =3752*4/8 = 1876 шт

                                                           Mjрев =3752*4/19 = 790 шт

                                                           Mjфрез =3752*6/9 = 2501 шт

                                                           Mjсвер =3752*6/13 = 1731шт

                                                           Mjстр =3752*6/9 = 2501 шт

                      Mjшліф =3752*5/16=1172 шт

 

Діаграма виробничої потужності устаткування цеху (мал.1)

Розрахунок  виробничої потужності окремих груп устаткування зводиться в таблицю 10.

 

Табл. 10 Виробнича потужність окремих

 груп устаткування  

 

Показник

Токарна

Револьверна

Фрезерна

Свердлувальна

Стругальна

Шліфувальна

 Ефективний  фонд часу роботи устаткування

3752

 Кількість  одиниць устаткування j-групи, шт.

4

4

6

6

6

5

 Планова  трудомісткість опрацювання одного  комплекту, хв./компл.

8

19

9

13

9

16

 Коефіцієнт  виконання норм

1

1

1

1

1

1

 Виробнича  потужність j-групи устаткування, шт

1876

790

2501

1731

2501

1172


 

2.3.Визначення  виробничої потужності цеху і  розробка заходів щодо ліквідації  вузьких місць

Виробнича потужність цеху встановлюється по розмірі потужності головної групи устаткування з обліком  можливості ліквідації( розшивки ) вузьких  місць. Річний випуск складає

830 * (1 – 0,14) = 714 шт.

Бачимо, що об’єми розрахованих  виробничих  потужностей  переважають набагато  початковий об’єм випуску. Отже ми приймаємо  рішення перерахувати кількість  станків, потрібних для виробництва.

nj=N*t / F еф.*1

nj ток = 714*8/ 3752 = 1,522 = 2 вер.

nj рев = 714*19/3752 = 3,615 = 4 вер.

nj фрез = 714*9/3752 = 1,712 = 2 вер.

nj сверд = 714*13/3752 = 2,473 = 3 вер.

nj стр = 714*9/3752 = 1,712 = 2 вер.

nj шлиф= 714*16/3752 = 3,044 = 4 вер.

Корегуючи під  чисельність верстати, додаємо ще 1 свердлувальний верстат.

 

Табл. 11 Скорегована виробнича потужність окремих груп устаткування з урахування переховання кількості станків

 

Показник

Токарна

Револьверна

Фрезерна 

Свердлувальна

Стругальна 

Шліфувальна

 

 

 Ефективний фонд часу роботи устаткування

3752

 Кількість  одиниць устаткування j-групи, шт.

2

4

3

3

3

4

 Планова  трудомісткість опрацювання одного  комплекту, год./компл.

8

19

9

13

9

16

 Коефіцієнт  виконання норм

1.0

1.0

1.0

1.0

1.0

1.0

 Виробнича  потужність j-групи устаткування

938

790

1250

866

1250

938


 

Діаграма виробничої потужності устаткування цеху з урахуванням перехованої кількості станків (мал.2)

Для того, щоб  всі групи устаткування були завантажені  і не було простоїв на робочому місці, продаємо 2 токарних, 3 фрезерних, 3 свердлильних, 3 стругальних та 1 шліфувальний верстатів.

Таким чином, отриманий прибуток:

П = 2*23000+3*25400+3*29900+3*23000+1*38800=319700 ( грн.)

    1. Визначення коефіцієнта завантаження устаткування

   Коефіцієнт завантаження устаткування kзj визначається шляхом зіставлення трудомісткості програми з що розташовується фондом часу.

Результати  розрахунків зведемо в таблицю 10.

Розрахункова  кількість устаткування (токарні) = 714*8/3752*1 = 1,522 шт.

Коефіцієнт завантаження 1,522/2*100 =76%

 

Табл.12 Коефіцієнт завантаження устаткування

Група устаткування

Кількість верстатів  розрахункова сj

Кількість верстатів  прийнята

Коефіцієнт  завантаження устаткування, k зj, %

 Токарська

1,522

2

76

 Револьверна

3,615

4

90

 Фрезерна

1,712

2

86

 Свердлильна

2,473

3

82

 Стругальна

1,712

2

86

 Шліфувальна

3,004

4

75

 Разом по  цеху:

14,038

17

83


 

2. 5    Визначення  виробничої потужності груп устаткування,що  працюють у 1 зміну.

Розрахунок  ефективного фонду часу роботи устаткування

Показник

Рік

Календарний фонд, днів

365

Кількість вихідних днів у році, днів

105

Кількість святкових  днів у році

10

Тривалість  зміни,ч

8

Час,необхідний на КР і ППР,ч

(365-105-10)*8*1*0,06=120

Скорочення  робочого часу в передсвяткові дні,ч

4*1*1=4

Ефективний  фонд часу роботи встаткування,ч

(365-105-10)*8*1-4-120=1876

Информация о работе Планування діяльності підприємства