Отчёт по пркатике в УП «МЗКТ»

СОДЕРЖАНИЕ

1. Общие вопросы организации производства и управления

2. Учет затрат на производство и продукции и калькулирование ее себестоимости             

3. Отчетность о затратах на производство и себестоимости продукции

4. Ревизия себестоимости продукции             

5. Анализ себестоимости продукции

Список использованных источников

Приложения

1. ОБЩИЕ ВОПРОСЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА И УПРАВЛЕНИЯ

Преддипломная практика выполнена на практическом материале Производственного республиканского унитарного предприятия «Минский завод колесных тягачей». Предприятие специализируется на выпуске дорожных и внедорожных автомобилей большой грузоподъемности и прицепной техники к ним, а также специальных колесных шасси под монтаж самого разнообразного оборудования для предприятий и транспортных организаций строительного, нефтегазового и машиностроительного комплексов.

УП «МЗКТ» ведет отсчет своей истории с 23 июля 1954 года. В этот день приказом директора Минского автозавода № 15сс во исполнение Постановления Совета Министров СССР от 25 июня 1954 года № 1258-563cc и приказов Министра автомобильного, тракторного и сельскохозяйственного машиностроения СССР № 21сс и № 25сс на Минском автомобильном заводе было создано специальное конструкторское бюро № 1 (СКБ-1) по тяжелым колесным артиллерийским тягачам и двигателям к ним с опытной базой.

Предметом деятельности УП «МЗКТ» является производство и реализация автомобильной и прицепной техники.

В настоящее время номенклатура изготавливаемой техники включает:

           автомобили-самосвалы с колесной формулой 6х6, 8х4, 8х8 дорожного и внедорожного типа грузоподъемностью до 27 тонн;

           седельные и балластные тягачи, автопоезда грузоподъемностью 40 – 100 тонн;

           специальные автомобильные шасси под монтаж кранового и другого подъемного оборудования грузоподъемностью до 100 тонн;

           шасси с колесной формулой 6х6, 8х8,10х10 и 12х12 под монтаж специального оборудования для сервиса, капитального ремонта и бурения нефтяных и газовых скважин;

           шасси дорожного и внедорожного габарита с колесной формулой 4х4, 6х4, 8х8, 12х12 под монтаж специального оборудования;

           прицепы и полуприцепы грузоподъемностью от 15 тонн до 100 тонн;

           запасные части к выпускаемой технике.

Завод обеспечивает гарантийное и послегарантийное обслуживание, а также поставку запасных частей к выпускаемой продукции в течение всего срока эксплуатации.

В структуре предприятия имеются 11 цехов основной деятельности, 1 цех вспомогательной деятельности, 21 функциональное управление, 13 отделов, военизированная охрана.

УП «МЗКТ» является учредителем дочерних предприятий: научно-производственного унитарного предприятия «Волаттранссервис», научно-производственного предприятия «Волат-Авто» и Торгового Дома «Волат».

Организационная структура предприятия регламентирована штатным расписанием предприятия. Структуры подразделений, входящих в УП «МЗКТ» установлены в соответствующих положениях о подразделениях.

Списочная численность работающих в УП «МЗКТ» на 01.01.2009 г. составила 4331 человек.

Управление предприятием осуществляется на базе определенной организационной структуры. Структура предприятия и его подразделений определяется предприятием самостоятельно.

В состав предприятия входят следующие структурные подразделения: дирекция, финансовый отдел, экономический отдел, отдел логистики, бухгалтерия, планово-договорной отдел, отдел маркетинга, отдел стратегического планирования и развития, отдел материально-технического снабжения и кооперации, отдел информационных технологий, конструкторский отдел, технологический отдел, участок сервисного обслуживания, юридический отдел, отдел управления персоналом, отдел кадров, транспортный отдел, административно-хозяйственный отдел, одел безопасности, производственный отдел, участок погрузки.

Ключевым звеном в структуре управления предприятия являются отделы материально-технического снабжения и кооперации, производственный отдел которые исполняют основную производственную функцию.

Уровень квалификации служащих на предприятии довольно высок: 32% из них имеют высшее образование; 48% – средне-специальное.

Основным производственным персоналом из числа рабочих являются слесари-ремонтники, слесари механосборочных работ, электромонтеры, электросварщики, а также рабочие других специальностей, имеющие 4 и 5-й квалификационный разряд по профессии.

Генеральный директор действует от имени предприятия, представляет его интересы во всех предприятиях, учреждениях и организациях, распоряжается имуществом и средствами организации в пределах прав, установленных собственником.

Заместители генерального директора – директора по стратегическому планированию, по производству, по эксплуатации недвижимости, директор по экспорту, коммерческий директор – отвечают за организацию сбыта продукции и внешнеторговой деятельности, возглавляют и осуществляют сбытовую политику, обеспечивают изучение и анализ конъюнктуры рынка, разрабатывают долгосрочную стратегию маркетинга, определяют программу деятельности по формированию спроса и стимулированию сбыта, проводят техническую политику, определяют основные направления в области технической подготовки производства, реконструкции и технического перевооружения производственных мощностей, разрабатывают перспективные направления развития объединения, координируют проведение работ по внедрению новой техники и технологии.

Вышеназванные руководители имеют в своем подчинении соответствующие функциональные подразделения, которые обеспечивают выполнение руководством своих функциональных и должностных обязанностей.

Бухгалтерия ведет бухгалтерский учет и предоставляет финансовую отчетность в порядке, установленном законодательством.

Являясь самостоятельным структурным подразделением и подчиняясь непосредственно директору предприятия, структура бухгалтерии включает главного бухгалтера, заместителя главного бухгалтера, группу материального учета, группу по оплате труда и кассира.

Основными задачами отдела являются: организация бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятия, своевременное составление и представление установленной отчетности, осуществление учетной политики, направленной на предупреждение недостач, растрат, незаконного расходования средств предприятия, достоверный и своевременный учет, контроль за совершенствованием и регистрацией хозяйственных операций, движением имущества, исполнением обязательств, правильное исчисление налогов, сборов, обязательных платежей согласно законодательства Республики Беларусь.

Согласно Положению по учетной политике на 2009 год бухгалтерский учет на предприятии осуществляется централизованной бухгалтерией в соответствии с рабочим планом счетов. Руководство бухгалтерским учетом возлагается на главного бухгалтера. Бухгалтерская служба состоит из главного бухгалтера, заместителя главного бухгалтера, группы материального учета, группы по оплате труда, старшего кассира. Бухгалтерский отдел возглавляется главным бухгалтером согласно штатному расписанию. Бухгалтера выполняют свои обязанности по бухгалтерскому учету согласно закрепленных участков работы, которые оговорены в должностных инструкциях.

Система сбора учетно-аналитической информации начинается с оформления бухгалтерами первичной учетной документации, а также получения первичных документов от контрагентов в качестве подтверждения совершенных хозяйственных операций. Бухгалтерский и налоговый учет осуществляется на основе мемориально-ордерной формы учета, при которой первичные документы группируются по определенному признаку с составлением мемориальных ордеров, в которых проставляются корреспонденция счетов и они (ордера) регистрируются в регистрационном журнале. После регистрации мемориальных ордеров в регистрационном журнале данные ордеров используются для записей на синтетических счетах в Главной книге, на основании которой составляется баланс предприятия. Регистрация мемориальных ордеров на предприятии осуществляется путем введения базы данных мемориальных ордеров при помощи программного обеспечения 1С Бухгалтерия версия 7.7 и составления на их основе автоматизированным способом Главной книги и оборотного баланса. В оборотно-сальдовой ведомости предусмотрен раздельный учет выручки от реализации продукции (товаров) и затрат, учитываемых и не учитываемых при налогообложении.

Бухгалтерия имеет достаточно развитую систему внутреннего контроля. Правильность ведения учета контролируется главным бухгалтером, отвечающим за достоверное формирование информации о финансовых результатах, полученных на основании совершенных операций за месяц, точность и своевременность расчета налогов, а также правильность отражения данных бухгалтерского учета в отчетности.

Бухгалтерия постоянно приспосабливает свои потребности под действующее законодательство благодаря справочно-нормативной базе «БизнесИнфо», которая периодически обновляется поставщиком правовой информации. Это дает возможность работникам бухгалтерии без отрыва от рабочего места совершенствовать свои знания и навыки.

Что касается учетной политики, она разработана главным бухгалтером и утверждена руководителем в соответствии с законодательством. Положение об учетной политике (Приложение А) включает в себя все необходимые аспекты: организационно-технический и методологический. Методологический аспект представлен следующими элементами: способ начисления амортизации основных средств, способ отражения в учете издержек обращения, способ оценки материалов, производственных запасов в учете, способ оценки товаров, способ определения выручки, способ списания курсовых разниц, методику отражения финансовых результатов, порядок распределение прибыли на текущий год.

Приведем основные положения по учетной политике предприятия.

Движение первичных документов регламентируются графиком документооборота (Приложение Б).

Учетная политика организации в части основных средств осуществляется в соответствии с п.4 Положения по бухгалтерскому учету основных средств, утвержденного постановлением Минфина РБ от 12.12.2001 г. № 118.

К основным средствам в соответствии с действующим законодательством относятся введенные в эксплуатацию внеоборотные активы, используемые в течение периода, превышающего 12 месяцев и имеющие материально-вещественную форму, стоимость которых превышает 30 базовых величин, (кроме ковров и ковровых изделий, относящихся к основным средствам в случае, если их стоимость превышает 10 базовых величин).

Сроки службы нематериальных активов определяются, исходя из времени их использования, установленного в первичных документах на их приобретение. В случае, когда этот срок не установлен в первичном документе – в пределах максимального срока службы (до 10 лет).

Материалы (производственные запасы) принимаются к бухгалтерскому учету по их покупной стоимости.

Готовая продукция в течение отчетного периода (месяца) оценивается по учетной (плановой) стоимости. После окончания отчетного месяца исчисляется ее фактическая себестоимость, которая отражается в бухгалтерском учете путем выделения отклонений фактической себестоимости продукции от стоимости по учетным ценам.

Списание стоимости товаров осуществлять по мере их отгрузки в дебет счета 90 «Реализация».

Предусмотрено в рабочем плане счетов обособленный учет следующих видов выручки (исходя из требований действующего налогового законодательства):

           от реализации товаров (работ, услуг) собственного производства;

           от реализации покупных товаров (прочей продукции).

Затраты на производство продукции (работ, услуг) включаются в себестоимость продукции (работ, услуг) того отчетного периода, к которому они относятся, независимо от времени оплаты – предварительной или последующей.

Учет затрат на производство и калькулирование фактической себестоимости продукции, работ услуг осуществляется нормативным методом. Калькуляция нормативной себестоимости выпущенной из производства готовой продукции, составляется на основе действующих норм и нормативов.

Регламентация движения первичных документов, регистров бухгалтерского и налогового учета, форм внутренней и внешней отчетности проводится в соответствии с утвержденным графиком документооборота.

Главный бухгалтер обеспечивает соблюдение в течение года учетной политики и раскрывает ее содержание в пояснительной записке к годовому бухгалтерскому отчету.

Изменение учетной политики оговариваются в пояснительной записке к годовому отчету с указанием возникших вследствие внесения изменений в учетную политику результатов в денежном выражении.

По результатам исследования, можно сделать вывод, что осуществление функций управления подразделениями предприятия производится в соответствии с положениями о самостоятельных структурных подразделениях предприятия, положениями о должностных лицах, должностными инструкциями, стандартами предприятия, процедурами управления.

Структура управления предприятия совершенствуется по мере изменения рыночных условий путем создания новых и реорганизации (реструктуризации) существующих подразделений. Это вызвано необходимостью создания организационно-технических условий для эффективного воздействия на экономическую, финансовую, производственную, социальную, деятельность предприятия в зависимости от конъюнктуры рынка.

Управление предприятием осуществляется в соответствии с действующим законодательством и Уставом предприятия на основе сочетания прав и интересов трудового коллектива и собственника имущества предприятия.

2. УЧЕТ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО ПРОДУКЦИИ И КАЛЬКУЛИРОВАНИЕ ЕЕ СЕБЕСТОИМОСТИ

В соответствии с разработанным на предприятии УП «МЗКТ» Положением по учетной политике в целях бухгалтерского учета установлено следующее.