Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Февраля 2012 в 22:54, отчет по практике
Кондитерська компанія "АВК" - один з найбільших національних виробників кондитерських виробів в Україні. До складу компанії входять чотири кондитерські фабрики в містах Донецьк, Луганськ та Мукачеве і мережа регіональних торгових представництв у містах Київ, Донецьк, Луганськ, Мукачеве, Харків, Москва, Санкт-Петербург, Ростов-на-Дону, Омськ.
Аналогом
свого продукту "АВК" вважає шоколад,
що імпортується з Німеччини і
Росії. Основною відмінністю шоколаду
без цукру є заміна сахарози (бурякового
цукру) на фруктозу, яка міститься
в плодах рослин, нектарі квітів та
меді. Однак, уточнює М. Колесник, фруктоза
хоч і вважається більш здоровим замінником
цукру, але по калоріях йому фактично не
поступається.
Стратегія диференціації ЗАТ «АВК»
"Сутність
стратегії диференціації
Стратегія диференціації полягає в тому, щоб запропонувати товар, який за рахунок своєї специфіки відразу одержить визнання і гідну оцінку покупців. Стратегії диференціації найкраще підходить для компанії ЗАТ «АВК» тому що:
Прибуток компанії залежить від того, чи зуміє вона зробити свою пропозицію досить привабливим і здатним змусити покупців перевагу його іншим конкурентам і заплатити більш високу ціну, ніж за базові продукти.
Стратегія диференціації відкриє для ЗАТ «АВК» такі можливості:
Компанія ЗАТ «АВК» має конкурентну перевагу на кондитерському ринку товарів, тому що розмір економічного прибутку, який стійко забезпечує її операції, в середньому перевищує розмір економічного прибутку фірм-конкурентів, що діють на тому ж ринку.