Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2013 в 16:31, отчет по практике
ЗАО «Амта» образовалось в результате реструктуризации ЗАО «Амта» в 2006 г. ЗАО «Амта» занимается производственной деятельностью, а ЗАО «Амта» управленческой. Основной целью ЗАО «Амта» является выпуск качественной продукции, которая удовлетворяет требованиям и ожиданиям потребителей. Закрытое акционерное общество «Амта» расположено в г. Улан-Удэ Республики Бурятии, по ул. Пирогова 3а.
ЗАО «Амта» создано на базе арендного предприятия кондитерской фабрике «Улан-Удэнская», основанной в 1971 г. с проектной мощностью 14 000 тонн в год. Первая продукция фабрики- это вафли «Артек», «Снежинка», карамель «Барбарис», конфеты «Ласточка».
1. Общая характеристика ЗАО «Амта» 3
1.1. Производство…………………………………………………………..3
1.2. Качество и достижения………………………………………………..4
1.3. Основные показатели и перспективы предприятия…………………6
2. Анализ финансового состояния ЗАО «Амта» 9
3. Анализ расходов ЗАО «Амта» 24
2008 г.: К т. л. = 103 757 / 30 446 = 3,4
Он показывает, какую часть текущей задолженности организация может покрыть в ближайшей перспективе при условии полного погашения дебиторской задолженности. Т.к. показатели в 2006 и 2007 гг. не превышают рекомендуемое значение К т.л. ≥ 2, то это свидетельствует, что предприятие не может покрыть большую часть текущей задолженности. В 2008 г. данный показатель превышает рекомендуемое значение, это говорит о том, что предприятие в ближайшее время может покрыть задолженность при поступлении средств от дебиторов.
Коэффициент быстрой ликвидности – это отношение хорошо ликвидных активов к текущим обязательствам
Кб.л .= А1+А2 / П1+П2 (2.12)
2006 г.: К б. л. = 6 453 / 5 537 = 1,165
2007 г.: К б. л. = 22 069 / 20 206 = 1,092
2008 г.: К б. л. = 90 839 / 30 446 = 2,984
Полученные данные больше нормативного значения 0,7-1. В анализируемые периоды данный коэффициент превышает нормативное значение, это свидетельствуют о том, что большую часть в составе быстрореализуемых активов занимает сомнительная дебиторская задолженность.
В табл. 2.6 представлены результаты расчёта коэффициентов ликвидности и платёжеспособности.
Таблица 2.6
Результаты расчёта коэффициентов ликвидности и платёжеспособности ЗАО «Амта»
Показатель |
Рекомендуемый Критерий |
Год | ||
2006 год |
2007 год |
2008 год | ||
Коэффициент абсолютной ликвидности (К а. л) |
>0,2 |
0,005 |
0,671 |
0,105 |
Коэффициент текущей ликвидности (К т.л) |
>2 |
1,372 |
1,209 |
3,4 |
Коэффициент быстрой ликвиднсти (К б. л.) |
0,7-1 |
1,165 |
1,092 |
2,984 |
Исходя из полученных данных, можно сделать вывод о том, что баланс предприятия является неликвидным. В 2007 г. коэффициент абсолютной ликвидности намного превышает нормативного значения, это свидетельствует о том, что в 2007 г. в случае надобности предприятие может покрыть краткосрочную задолжность на 67% за счёт имеющихся денежных средств. В 2006 и 2008 гг. данный коэффициент намного ниже нормативного значения, что говорит о том, что предприятие не располагало достаточными денежными средствами, чтобы в случае надобности можно было покрыть задолженность.
Значения коэффициента текущей ликвидности меньше нормативного.
Значения в 2006 и 2007 гг., что свидетельствует о том, что с учётом предстоящих поступлений от дебиторов предприятие не сможет покрыть большую часть текущей задолженности. В свою очередь показатель быстрой ликвидности выше рекомендуемого значения, что говорит о том, что большую часть в составе быстрореализуемых активов занимает сомнительная дебиторская задолженность.
Показателем эффективности предприятия является рентабельность (Rе).
Для анализа рентабельности необходимо рассчитать следующие коэффициенты.
1. Рентабельность продаж (RПр) – отношение чистой прибыли (ЧП) к продажам (Пр):
Rпр = ЧП / Пр
2006 г.: 367 / 24 336 = 0,015*100% = 1,5%
2007 г.: 1 059 / 68 366 = 0,015*100% = 1.5%
2008 г.: 12 362 / 194 780 = 0,063*100% = 6.3%
Величина чистого дохода, полученного предприятием на 1 руб. реализованной продукции составляет 1,5 коп. в 2006 и 2007 гг., и 6,3 коп. в 2008 г.
2. Рентабельность активов (RА) – это отношение чистой прибыли к активам (А):
RА = ЧП / ∑ А
2006 г.: 367 / 44 962 = 0,008*100% = 0,8%
2007 г.: 1 059 / 60 780 = 0,017*100% = 1,7%
2008 г.: 12 362 / 150 717 = 0,082*100% = 8,2%
Величина чистой прибыли на 1 руб. активов составила по годам 0,8 и 1,7 коп. в 2006 и 2007 гг., и 8,2 коп. в 2008 г.
3. Рентабельность текущих активов (RТА) – это отношение чистой прибыли к величине текущих активов (ТА):
RТА = ЧП / ТА
2006 г.: 367 / 7 600 = 0,048*100% = 4,8%
2007 г.: 1 059 / 24 405 = 0,043*100% = 4,3%
2008 г.: 12 362 / 103 757 = 0,898*100% = 89,8%
На 1 руб. текущих активов – оборотных средств приходится в 2006 году 4,8, в 2007 году 4,3 коп. чистой прибыли, а в 2008 г. –89,8 коп.
4. Рентабельность долгосрочных активов (внеоборотных) (RДА) – это отношение чистой прибыли к долгосрочным активам (ДА):
RДА = ЧП / ДА
2006 г.: 367 / 37 362 = 0,01*100% = 1,0%
2007 г.: 1 059 / 36 375 = 0,029*100% = 2,9%
2008 г.: 12 362 / 46 961 = 0,263*100% = 26,2%
На 1 руб. долгосрочных – внеоборотных активов получено в 2006 году 1,0 в 2007 году 2,9 коп. чистой прибыли, а в 2008 г. 26,3 коп.
В 2008 г. показатели рентабельности активов увеличились за счет увеличения чистой прибыли и уменьшения внеоборотных активов.
5. Рентабельность собственного капитала (RСК) – это отношение чистой прибыли к собственному капиталу:
RСК = ЧП / СК
2006 г.: 367 / 39 425 = 0,009*100% = 0,9%
2007 г.: 1 059 / 40 286 = 0,026*100% = 2,6%
2008 г.: 12 362 / 65 560 = 0,188*100% = 18,8%
В 2008 г. рентабельность собственного капитала увеличилась в 20 раз по сравнению с 2006 г. и в 3 раза по сравнению с 2007 г. Увеличение данного коэффициента показывает наиболее эффективное использование собственного капитала.
В табл. 2.7 отражены результаты показателей рентабельности.
Таблица 2.7
Показатели рентабельности (в %)
Показатели |
Период | ||
2006 год |
2007 год |
2008 год | |
Рентабельность продаж (RПр) |
1,5 |
1,5 |
6,3 |
Рентабельность активов (RА) |
0,8 |
1,7 |
8,2 |
Рентабельность текущих активов (RТА) |
4,8 |
4,3 |
89,8 |
Рентабельность внеоборотных активов (RДА) |
1,0 |
2,9 |
26,2 |
Рентабельность собственного капитала (RСК) |
0,9 |
2,6 |
18,8 |
По полученным данным
можно сделать вывод о том,
что предприятие имеет
Показатели деловой активности характеризуют результаты и эффективность основной деятельности предприятия.
Для определения рейтинговой
оценки финансового состояния
1. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности (КОб.ДЗ):
КОб.ДЗ = В (полн.с/с) / ДЗ (2.18)
где В – выручка,
ДЗ – средняя за период дебиторская задолженность.
2006 г.: 24 336 / 6 427 = 3,8
2007 г.: 68 366 / 8 513 = 8,0
2008 г.: 194 780 / 48 081 = 4,5
Данный коэффициент показывает, что в среднем за анализируемый период дебиторская задолженность превращалась в денежные средства 3,8 , 8, 4,5 раз. Рост этого показателя в динамике рассматривается как положительная положительная тенденция.
2. Коэффициент оборачиваемости
материально-производственных
КОб.МПЗ = В (полн.с/с) / МПЗ (2.19)
где МПЗ – средние за период материально-производственные запасы.
2006 г.: 24 336 / 992 = 24,5
2007 г.: 68 366 / 2 134 = 32
2008 г.: 194 780 / 7 526 = 26
3. Коэффициент оборачиваемости основных средств (фондоотдача) (КОб.ОС):
КОб.ОС = В (полн.с/с) / ОС (2.20)
где ОС – средняя за период величина основных средств.
2006 г.: 24 336 / 37 362 = 0,6
2007 г.: 68 366 / 36 375 = 1,7
2008 г.: 194 780 / 34 562 = 5,6
В 2007 г. фондоотдача увеличилось в 3 раза по сравнению с 2006 г., а в 2008 г. в также 3 раз по сравнению с 2007 г., т.е. происходит равномерное увеличение данного показателя по годам, что говорит об эффективности вложения средств.
4. Ресурсоотдача (Rо) отражает оборачиваемость всего капитала предприятия:
Rо= В (полн.с/с) / А
где А – средняя за период величина активов.
2006 г.: 24 336 / 44 962 = 0,5
2007 г.: 68 366 / 60 780 = 1,1
2008 г.: 194 780 / 37 925 = 5,1
В 2008 г. оборачиваемость капитала возросла в 10 раз по сравнению с 2006 г. и в 2 раза по сравнению с 2007 г.
В табл. 2.8 отражены результаты вычисления показателей деловой активности предприятия.
Таблица 2.8
Показатели деловой активности
Показатели |
Период | ||
2006 год |
2007 год |
2008 год | |
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности (КОб.ДЗ) |
3,8 |
8,0 |
22,6 |
Коэффициент оборачиваемости материально-производственных запасов (КОб.МПЗ) |
24,5 |
32 |
113,8 |
Фондоотдача (КОб.ОС) |
3,2 |
2,8 |
9,8 |
Ресурсоотдача (Rо): |
0,541 |
1,125 |
5,1 |
Данные показатели имеют достаточно высокие значения, что говорит об эффективности основной деятельности предприятия.
Таким образом, ЗАО «Амта» имеет абсолютную финансовую устойчивость. Рассчитанные показатели имеют достаточно высокие значения, что ещё раз говорит об эффективности основной деятельности предприятия. Чистая прибыль предприятия невысокая, в 2006 г. она составила 367 тыс. руб., в 2007 г. она увеличилась уже до 1 059 тыс. руб., а в 2008 г. составила 12 362 тыс. руб. Это говорит о том, что предприятие развивается, повышаются объёмы производства, обновляется и увеличивается ассортимент выпускаемой продукции.
3. Анализ расходов ЗАО «Амта»
Расходы являются важной частью в функционировании предприятия, поскольку деятельность любого предприятия связана с использованием ресурсов земли, рабочей силы, средств производства (капитала) и предпринимательских способностей, что влечет за собой возникновение затрат, перерабатывая эти ресурсы, предприятие производит, а затем реализует продукцию, получая прибыль.
Анализ расходов позволяет
оценить эффективность
Для того чтобы сделать анализ расходов предприятия, необходимо рассмотреть какие расходы имеются у предприятия исходя из отчёта о прибылях и убытках. Ниже приведена табл. 2.9 расходов предприятия исходя из отчёта.
Таблица 2.9
Расходы ЗАО «Амта» (тыс. руб.)
Показатели |
Период |
Абсолютное отклонение «+», «-». | |||
2006 год |
2007 год |
2008 год |
2006-2007 |
2007-2008 | |
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг |
28 437 |
65 027 |
154 710 |
+ 36 590 |
+ 89 683 |
Прочие операционные расходы |
57 |
1 121 |
14 002 |
+ 1 064 |
+ 12 881 |
Внереализационные расходы |
828 |
566 |
6 002 |
- 262 |
+ 5 436 |
Текущий налог на прибыль |
449 |
791 |
3 969 |
+ 342 |
+ 3 178 |
Итого расходы: |
29 771 |
67 505 |
178 181 |
+ 37 734 |
+ 110 676 |