Отчет по практика на ЗАО «Атлант»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Апреля 2012 в 12:00, отчет по практике

Краткое описание

Преддипломная практика по специальности является одним из завершающих этапов в системе подготовки специалистов.
Цель практики – закрепление и углубление знаний, полученных во время обучения в университете, приобретение практических навыков работы по специальности в условиях перехода предприятия к рыночным отношениям.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………….…..3
Предприятие как субъект хозяйствования…………………………………5
Инновационная деятельность предприятия.……………………………..10
Управление предприятием………………………………………………...23
Планирование………………………………………………………………30
Блок " Организация сбыта продукции "…………………………………70
Заключение………………………………………………………………………….41

Содержимое работы - 1 файл

ОТЧЕТ О ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКЕ10.docx

— 195.48 Кб (Скачать файл)

- корпус 2                                                                                                                    7

- корпус 4                                                                                                                   20

- корпус 5, 5а                                                                                                             12

- инженерный корпус, корпус 15                                                                              6

- цех 06, центр-сервис                                                                                               73

- корпуса 8, 6, 10, 14, 1д                                                                                            99

- перевалочная база и складское хозяйство                                                          524

- мастерские для ремонта машин и механизмов                                                  153

- газопровод и ГРП, ГРП цеха 06                                                                             -

- котельная №2, градирня                                                                                         32

- эстакада                                                                                                                  513

- тренажерный зал                                                                                                      26

- Оборудования не входящие в сметы строек                                                    7 457

      1. Компрессорная в г. Молодечно                                                           226
      2. Завод бытовой техники, Шабаны                                                        973
      3. Передано долевое участие МГУ по ЧС МЧС РБ

по перевалочной базе                                                                                                 5

    1. Непроизводственное строительство                                                    2 462
      1. Жилищное строительство (всего с покупкой квартир)                  1 843

в том числе

- 112 кв. жилой дом по ул. Чехова                                                                            -

- пректно-изыскательные работы для строительства будущих лет

(квартиры  по ул. Притыцкого, Чехова, Некрасова,  Шабаны,

Бурдейного, Бачило)                                                                                                  84

- покупка квартир к УКСс Мингорисполкома                                                   1 759

1.2.2 Здравоохранение                                                                                     618

в том числе

- физкультурно-оздоровительный  комплекс

(1-ая очередь,  открытие спортсооружения)                                                              5

- физкультурно-оздоровительный  комплекс                                                       

(1-ая очередь,  автостоянка)                                                                                     597

- пионерлагерь, Земное                                                                                             16

1.2.3 Просвещение                                                                                              1

в том числе

- детсад 259, реконструкция                                                                                       1

 

Источники финансирования: кредит                                                                 -

                                                  собственные средства                               13 629

                                                          в том числе амортизационный  фонд        8 153

Освоение  данных инвестиций позволило выпустить  около 1 млн. холодильников и морозильников, запустить в производство новые модели, в том числе с новыми конструкторскими решениями.

Анализ  финансовой устойчивости основывается главным образом на относительных показателях, так как абсолютные показатели баланса в условиях инфляции очень трудно привести в сопоставимый вид.

Чем выше коэффициент финансовой автономии  и ниже коэффициент финансовой зависимости  и коэффициент финансового риска, тем устойчивее финансовое состояние  предприятия. Как мы видим, по данным таблицы 2.5, финансовое состояние предприятия ЗАО МЗХ «АТЛАНТ» достаточно устойчивое.

 

Таблица 2.5 - Анализ показателей финансовой устойчивости  предприятия

Показатели

На начало года

На конец года

Изменение, (+,-)

Коэффициент финансовой независимости (автономии)

0,83

0,79

-0,04

Коэффициент финансовой зависимости (напряженности)

0,17

0,21

0,04

Коэффициент финансового риска

0,20

0,26

0,06


Примечание – Источник: собственная  разработка

 

 

На  уровень платежеспособности предприятия  большое влияние оказывает коэффициент обеспеченности собственными средствами, характеризующий наличие собственных оборотных средств у предприятия, необходимых для его финансовой устойчивости. По объединению на начало года он составил 0,53, на конец года – 0,50, при норме не менее 0,3.

Анализ  финансового положения предприятия  производится, используя данные бухгалтерского баланса и других форм отчетности и текущего учета. За текущий год  значительно изменилась динамика валюты баланса. Это произошло в связи с развитием производственной деятельности, переоценкой основных фондов, влиянием инфляционных процессов, изменением структуры предприятий.

На 1.01.2011 года на расчетных счетах ЗАО  МЗХ «АТЛАНТ» имелось 767 млн. рублей, на валютных счетах – 26613 млн. рублей ,прочие денежные средства –3156 млн. рублей. Денежные средства в кассах составили - 10 млн. рублей. В таблице 2.6 представлен анализ источников хозяйственных средств.

 

Таблица 2.6 - Анализ источников хозяйственных средств

Источники хозяйственных средств

На начало года

На конец года

Изменение по

сумма

уд.вес

сумма

уд.вес

сумме

уд.весу

Собственный капитал

646593

83,00

770872

79,33

124279

-3,67

Долгосрочные обязательства

5634

0,72

40684

4,19

35050

3,46

Краткосрочные обязательства

126819

16,28

160209

16,49

33390

0,21

Итого

779046

100,00

971765

100,00

192719

0,00


Примечание – Источник: собственная  разработка

 

По данным таблицы 2.6 можно увидеть что сумма собственного капитала увеличилась на 124279 млн.руб по сравнению с началом года, долгосрочные обязательства предприятия увеличились на 35050 млн.руб., краткосрочные обязательства увеличились на 33390 млн.руб.

Если  говорить о деятельности завода в  целом, то можно сделать следующие  выводы:

    • Завод является бесспорным монополистом в РБ по производству холодильников
  1. Предприятие работает безубыточно, окупая свои затраты
  1. Все экономические показатели свидетельствуют о том, что ЗАО «Атлант» обладает огромным потенциалом и, несмотря на временные возникающие трудности, способно достигнуть многого, но при условии умелого и эффективного управления.

Основными направлениями повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности для предприятия могут быть:

  1. Рационализация и совершенствование форм и методов управления производства, а также организации производства и труда
  2. Повышение технического уровня и конкурентоспособности выпускаемой продукции
  3. Сертификация выпускаемой продукции на международных рынках и расширение рынков сбыта
  4. Совершенствование номенклатуры выпускаемой продукции и ее дизайна
  5. Совершенствование политики ценообразования
  6. Использование преимуществ партнерских связей с предприятиями-смежниками и др.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3        УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ

ЗАО "Атлант" создано в целях насыщения  рынка сбыта высококачественными холодильниками, иными товарами народного потребления и продукцией производственно-технического назначения, выполнения работ и оказания услуг предприятиям и гражданам, развития торговли и сотрудничества, получения прибыли, дальнейшего повышения благосостояния работников ЗАО "Атлант".

Главная задача коллектива ЗАО "Атлант" - служение интересам и запросам своих покупателей. Продукция и услуги ЗАО "Атлант" должны отвечать требованиям покупателя и приносить пользу человеку.

Высшим  органом управления Общества является собрание акционеров. В его компетенции входит: изменение и дополнение Устава "Общества"; изменение уставного  фонда; избрание сроком на 5 лет генерального директора ЗАО "Атлант" и его заместителей; определение основных направлений деятельности ЗАО, утверждение его планов, отчетов; утверждения размера и порядка распределения чистой прибыли ЗАО; утверждение положений ЗАО; принятие решений о создании, реорганизации и ликвидации предприятий, филиалов и представительств ЗАО "Атлант" и др. Очередные собрания проводятся не реже одного раза в год и не позднее чем через 3 месяца после окончания финансового года. В промежутках между собраниями акционеров стратегические вопросы решает Правление. Оно избирается сроком на 3 года в количестве 13 человек.

Количественный состав правления формируется следующим образом:

  • Комитет по управлению государственным имуществом при Кабинете Министров Республики Беларусь - 3 человека;
  • Минское городское управление госимуществом и приватизации -1 человек;
  • Сберегательный банк Республики Беларусь -1 человек;
  • Минский завод холодильников - 5 человек;
  • Барановичский станкостроительный завод - 3 человека.

Правление действует на основании положения "О правлении" и проводит свои заседания не реже 1 раза в квартал. В компетенцию этого органа управления входит: организация выполнения решений собрания участников; осуществление контроля за деятельностью генерального директора, не вмешиваясь при этом в его оперативно-распорядительную деятельность; утверждение договоров на сумму свыше 10% уставного фонда ЗАО "Атлант"; привлечение аудиторов для проверки деятельности ЗАО и др.

Генеральный директор ЗАО "Атлант" является одновременно руководителем структурного подразделения "Общества" - Минский завод холодильников и действует в соответствии с положением "О генеральном директоре", на основании контракта. Он осуществляет текущее руководство деятельностью ЗАО; обеспечивает выполнение решений собрания участников и правления; распоряжается, в пределах установленных собранием участников, имуществом "Общества"; представляет отчет о деятельности "Общества"; несет ответственность за деятельность ЗАО "Атлант"; без доверенности действует от имени ЗАО "Атлант"; представляет его интересы в РБ и за рубежом; совершает всякого рода сделки и другие юридические акты, выдает доверенности, открывает в учреждениях банка расчетный и другие счета "Общества" и другое.

Первым  заместителем генерального директора  ЗАО "Атлант" является директор Барановичского станкостроительного завода. По вопросам своей деятельности он подотчетен генеральному директору ЗАО, собранию участников, Правлению. Трудовые отношения директора БСЗ с ЗАО оформляются контрактом с Правлением.

Контроль  финансово-хозяйственной деятельности ЗАО "Атлант"; его структурных единиц, предприятий, филиалов и представительств; контроль за работой генерального директора ЗАО и его первого заместителя – директора БСЗ осуществляется ревизионной комиссией ЗАО "Атлант", которая избирается сроком на 3 года в количестве 9 человек и действует на основании положения "О ревизионной комиссии акционерного общества".

Информация о работе Отчет по практика на ЗАО «Атлант»