Отчет о прохождении преддипломной практики в ОАО «барановичская швейная ФАБРИКА»

     Показатели  оценки финансовой устойчивости предприятия 

     Источник: ведомость анализа основных показатлей деятельности предприятии.

       Коэффициент концентрации собственного капитала характеризует долю собственных средств в общей сумме средств авансированных в его деятельность, значение показателей за 2009 и 2010 годы практически не изменилось и находится в пределах нормы.

       Коэффициент соотношения собственного и заемного капитала составил 1,3, что означает превышение собственного капитала в 1,3 раза над заемным.

       Значения  коэффициента маневренности также в пределах рекомендуемого значения и показывают, какая часть собственного капитала используется для финансирования текущей деятельности.

       Однако, значения коэффициента структуры долгосрочных вложений за 2009 и 2010 годы  низкие, что означает низкую деловую активность предприятия, т.к. не привлекаются дополнительно инвестиции для расширения собственной производственной базы. 
 

5. АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 
 

      Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются приростом суммы собственного капитала (чистых активов), основным источником которого является прибыль от операционной, инвестиционной, финансовой деятельности, а также в результате чрезвычайных обстоятельств.

       По  видам хозяйственной деятельности различают: прибыль от основной (операционной) деятельности; прибыль от инвестиционной деятельности; прибыль от финансовой деятельности.  

       При анализе финансовых результатов  необходимо обратить внимание в первую очередь на состав и структуру прибыли. Данные по финансовым результатам взяты из Отчета о прибылях и убытках (Приложение 4,5,6).

      В 2009 году прибыль от производства продукции (работ, услуг) составила 137 млн. руб., прибыль от реализации продукции снизилась и составила -13 млн. руб. В 2010 году предприятие понесло большие убытки от производства продукции, которые составили (минус) – 180 млн. руб, убытки от реализации (минус) – 334 млн. руб. Это объясняется тем, что в начале 2010 года на предприятии было проведено акционирование внеоборотных и оборотных активов, в результате чего стоимость акционированных активов была отнесена к прибыли предприятия, в следствии чего государству было уплачено налогов на сумму более 154 млн. руб. 

Таблица 5.1

Кредиторская задолженность ОАО «Барановичская швейная фабрика»

Источник: ведомость основных показателей  работы на ОАО «БШФ».

    Наблюдая  динамику развития кредиторской задолженности  ОАО «Барановичская швейная фабрика» можно сказать, что пик задолженности был в 2010 году и составил 4587 млн. руб. Однако уже к июню 2011 года наблюдается тенденция уменьшения кредиторской задолженности и по состоянию на 1.10.2011 года она составила 2499 млн. руб. Данной скачок был достигнут при помощи государственных дотаций и за счет дополнительных взносов учредителей предприятия. 

    По  итогам работы за 2009 год обеспечен  темп объёмов производства в сопоставимых ценах на 71,7%  к уровню прошлого года (при доведенном задании 112%, отставание составляет 4,7 млрд. руб. в сопоставимых ценах).

    Снижение  объёмов производства продукции  произошло из-за падения численности  и снижения общей загрузки производства.

    Среднесписочная численность ППП  сократилась  на 10%, (потери от снижения численности  составляют 0,9 млрд. руб. в сопоставимых ценах). Приход в августе месяце молодых специалистов частично компенсировал недостаток численности швей на потоках, однако, из-за низкого уровня их  квалификации (средний процент выполнения ими норм выработки составил всего - 62 %.). произошло  снижение производительности труда в целом по предприятию на 3,2%, (потери в сопоставимых ценах составили 0,6 млрд. руб.).

    Недостаток  средств на приобретение собственного сырья и снижение деловой активности  зарубежных  партнеров - давальцев, вызванное  влиянием последствий финансово-экономического кризиса привели к снижению загрузки производства на 40%. Потери  от снижения загрузки составили 2,6 млрд.руб. в сопоставимых ценах. В натуральном выражении выпуск продукции из давальческого сырья сократился на 30%, а производство собственной продукции  увеличено только на 13%.

    Объём экспорта на предприятии составил 899 тыс. $ США, темп роста к предыдущему году –37,2%, при задании 123%. Экспорт на протяжении ряда лет представлен, в большей части, услугами по переработке давальческого сырья, снижение доли давальческих заказов в общем объёме производства повлияло на снижение темпов роста экспорта. Однако, организация сохранила положительное сальдо в отношении  внешнеторговых операций в размере 486 тыс. $ США.

    Для стабилизации работы в течение года принимались меры по увеличению загрузки производственных мощностей, наращиванию объёмов производства и продаж.

    Были  частично (540 млн.руб.) использованы средства выделенные предприятию в соответствии с Указом Президента РБ № 282 на производство детского ассортимента.

    Учитывая  проблемы с загрузкой производства, буквально с первого месяца 2009 года предприятие работало с убытком. Основной причиной убыточности явилось  снижение объёмов производства продукции  относительно производственной мощности и увеличение, в связи с этим,  условно-постоянных расходов на единицу продукции. В течение второго полугодия наметилась тенденция снижения убыточности. Так, если за первое полугодие убыток от реализации составил 187 млн.руб.,  то по итогам года – 13 млн.руб. Чистая прибыль составила 51 млн.руб. При чем, по основному виду деятельности прибыль составила по году 138 млн.руб., а рентабельность реализованной продукции 3%. Убыточной, по-прежнему, остается деятельность фирменного магазина и фабричной столовой, ликвидацию убыточности этих структурных подразделений предприятие ставит себе в задачу на текущий год.

    По  состоянию на 01.01 .2010 года запасы готовой  продукции составили 29 тыс. единиц на сумму 731 млн.руб., за аналогичный период прошлого года 47 тыс. ед. на сумму 958 млн.руб. уровень запасов готовой продукции к среднемесячному объёму производства составил 134,8% при предельно-допустимом 187,8%. Во  исполнение  поручения  Правительства, в течение года   торговым  организациям предоставлялась возможность приобретения продукции со скидкой. Отпуск товаров производился с отсрочкой платежа от 60 до 120 банковских дней с правом возврата или замены нереализованной продукции. Это вызывало рост дебиторской задолженности, замедлило оборачиваемость оборотных средств с 2,59 в 2008 году до 1,73 за 2009 год.

    В условиях недостатка оборотных средств  в течение года возникали трудности  со своевременностью выплаты заработной платы, что вызвало необходимость  привлекать кредитные средства обслуживающего банка. Несмотря на все трудности обеспечен доведенный уровень среднемесячной заработной платы  в декабре месяце, который составил  620,7 тыс.руб.

    В целях обеспечения экономии топливно-энергетических ресурсов, снижения материалоёмкости выпускаемой продукции, в соответствии с требованиями Директивы Президента Республики Беларусь от 14 июня 2007 года №3 «Экономия и бережливость – главные факторы экономической безопасности государства», на предприятии принят ряд мер по рациональному использованию всех видов ресурсов. В результате проведенных мероприятий снижена энергоёмкость произведенной продукции на 24,7% к уровню 2008 года. Тем не менее, принимаемых мер оказалось недостаточно для выполнения целевого показателя по энергосбережению. За отчетный период  данный показатель составил плюс 17 %  при задании минус 12%. Основная причина такого низкого уровня показателя  в снижении  темпов роста объемов производства в сопоставимых ценах. Кроме того,  большой удельный вес в общем потреблении ТЭР занимает социальная сфера. Электроэнергия – 47,5%, тепловая – 56,7%.

    За  2009 год наблюдается рост материалоёмкости выпускаемой продукции на 32,1 %. Основной причиной роста явилось увеличение выпуска продукции из собственного сырья. Кроме того, в текущем году основательно изменилась ассортиментная политика, использованы современные более качественные, дорогостоящие ткани и комплектующие для производства одежды, освоен женский ассортимент.

    В истекшем году в организации инвестировано в основной капитал 56 млн.руб. за счет собственных средств и частично средств инновационного фонда концерна, однако, в виду отсутствия финансирования не произведена замена основного технологического оборудования на швейных потоках.

    В 2010 году планируется укомплектовать швеями до плановой численности швейные  потоки. Разработаны оргтехмероприятия по внедрению нового оборудования, то позволит повысить производительность труда и увеличить выпуск продукции. Вывод производственных мощностей и ввод дополнительных   в 2010 году не планируется. Планируемое техническое перевооружение предполагает замену действующего оборудования, изношенность активной части которого  составляет 56,5%, 64,5% общего количества оборудования со сроком работы 20 и более лет.

    Помимо  этого увеличились убытки от внереализационных операций и составили в 2010 году 291млн. руб. Снизилась прибыль от операционных доходов на 174 млн.руб.

   Учетной политикой предприятия не предусмотрено распределение прибыли, кроме того предприятие имело убыток в период с 2009 по начало 2011 года.

   Таблица 5.2