Особенности определения правовой формы акционерного общества в России

Шаг седьмой. Ликвидационная комиссия организует и осуществляет продажу имущества общества с публичных торгов в порядке, установленном для исполнения судебных решений. Этот шаг применяется в тех случаях, когда у ликвидируемого общества недостаточно имеющихся денежных средств для удовлетворения требований кредиторов.

Шаг восьмой. Организуются выплаты кредиторам ликвидируе-мого общества денежных сумм.

Выплаты производятся ликвидационной комиссией в соответствии с промежуточным ликвидационным балансом, начиная со дня его утверждения, согласно следующей очередности:

в первую очередь  удовлетворяются требования граждан, перед которыми ликвидируемое общество несет ответственность за причинение вреда жизни и здоровью, путем  капитализации соответствующих  повременных платежей;

во вторую очередь  производятся расчеты по выплате  выходных пособий и оплате труда  с лицами, работающими по трудовому  договору, в том числе по контракту, и по выплате вознаграждений по ав-торским договорам;

в третью очередь  удовлетворяются требования кредиторов по обязательствам, обеспеченным залогом  имущества ликвидируемого общества;

в четвертую  очередь погашается задолженность  по обязательным платежам в бюджет и во внебюджетные фонды;

в пятую очередь  производятся расчеты с другими  кредиторами.

Выплаты кредиторам пятой очереди в отличие от других очередей производятся по истечении  месяца с даты утверждения промежуточ-ного ликвидационного баланса.

Шаг девятый. Ликвидационная комиссия составляет ликвидаци-онный баланс. Этот шаг начинается после завершения расчетов с кредиторами.

Шаг десятый. Проводится общее собрание акционеров, на котором утверждается ликвидационный баланс, согласованный с органом, осуществившим государственную регистрацию ликвидируемого общества.

Шаг одиннадцатый. Ликвидация считается завершенной с момента внесения органом государственной регистрации соответствующей записи в единый государственный реестр юридических лиц.[6, с.67]

7. Особенности определения  правовой формы  акционерного общества  в России

С точки зрения организационно-правовой формы предпринимательство  в России в целом характеризуется  преобладанием закрытых акционерных  обществ (ЗАО) над открытыми (ОАО). Так, на 1 июля 2001 г. количество ЗАО превысило 370 тыс., в то время как ОАО на-считывалось всего лишь 60 тыс. Хотя крупные предприятия, завися-щие от внешних финансовых ресурсов, в большинстве своем представ-лены обществами открытого типа, количество ЗАО среди них также велико. Согласно данным обследования, проведенного Федеральной службой государственной статистики в 2003 г., среди 32266 акцио-нерных обществ, за исключением малых предприятий, 19407 были открытыми, а 12859 -- закрытыми. Таким образом, 40% крупных и средних предприятий России функционируют в организационной форме, которая жестко ограничивает ликвидность их акций. [15, с.5.]

Акционерное общество принято рассматривать как институт мобилизации общественного капитала. Такой трактовке АО отвечает, прежде всего, открытое акционерное общество, акции которого находят-ся в свободном обращении. Форма закрытого общества противоречит самой сути АО. Тем не менее, ЗАО получили широкое распространение в России, причем не только среди малых и средних, но и крупных предприятии. Вероятно, сильное стремление российских предприятий к организационной закрытости тесно связано с проблемами корпора-тивного управления и недостаточной инвестиционной активностью.

Закону РФ «Об  акционерных обществах» учредитель акционер-ного общества должен выбрать в качестве организационно-правовой формы его открытый или закрытый тип. Как уже говорилось выше, между ними существуют четкие законодательно установленные различия. Они касаются: способа обращения акций; метода эмиссии ценных бумаг; размера минималь-ного уставного капитала; числа акционеров; формы государственного участия в финансировании; обязательств по раскрытию информации. Эти различия представлены в таблице 1, составленной на основе положений Закона РФ «Об акционерных обществах».

Таблица 1

Различия между  организационными формами акционерных  обществ в России

При анализе  того, какие наиболее важные факторы, с точки зрения руководителей  акционерных обществ, повлияли на выбор  существующей организационно-правовой, выявилось то, что большинство  руководителей четко осознают важность выбора между ОАО и ЗАО для  развития компании.

Преимуществами  ОАО по сравнению с ЗАО являются следующие факторы (по степени убывания важности):

1. Большая прозрачность управления предприятием для иностранных инвесторов и деловых партнеров;

2. Привлечение  потенциальных инвесторов и доступ  на рынок финансовых услуг;

3. Свободное  обращение акций;

4. Улучшение  структуры корпоративного управления.

Преимуществами  ЗАО по сравнению с ОАО являются следующие факторы (по степени убывания важности):

1. Защита от  захвата власти и смены собственника  предприятия;

2. Менее строгое  государственное регулирование;

3. Более простое  управление компанией ее руководителем;

4. Легкость учреждения  малыми и средними предприятиями.

То есть, для  руководителей выбирающих открытую форму важно то, что она помогает выстраивать доверительные отношения  с партнерами и инвесторами, а  также упрощает доступ к внешнему финансированию, тогда как свободное  обращение акций имеет второстепенное значе-ние. Организационные преимущества ЗАО, по мнению большинстве руководителей, заключаются в эффективной защите от воздействия внешней среды, включая государство.

Хотелось бы отметить и тот факт, что более  половины акцио-нерных обществ открытого типа были созданы в результате массовой приватизации в 90-х годах. Объясняется это тем, что в то время, органы власти настойчиво рекомендовали преобразование приватизируемых пред-приятий в ОАО с целью стимулирования обмена акций государствен-ных предприятий на приватизационные ваучеры, распределяемые среди населения как инструмент безвозмездной приватизации. Форма ЗАО в настоящее время выбирается уже руководителями сознательно.

Выявлено три  направления воздействия различий открытого и закрытого обществ  на процесс выбора акционерным обществом  своей организационно-правовой формы.

Первое  направление - имущественный эффект ограниченного обращения акций. Ограничение свободного обращения акций в ЗАО уменьшает их стоимость, снижая ликвидность акций. Кроме того, в случае передачи акций ЗАО третьему лицу их держатель должен нести все бремя расходов, связанных с процедурой рассмотрения за-крытым обществом или его акционерами возможности использования преимущественного права на приобретение акций. Следовательно, портфельный инвестор, желающий только вложить капитал, при прочих равных условиях будет склонен к выбору ОАО, где возможно свободное распоряжение имеющимися акциями. Кроме того, большая прозрачность управления в ОАО способствует активизации заимствований у коммерческих банков. Таким образом, можно предположить, что чем больше спрос пред-приятия на финансовые ресурсы, тем выше вероятность выбора им формы открытого общества.

Второе  направление -- управленческий эффект ограниченного обращения акций. Жесткий контроль над обращением акций в случае ЗАО существенно сужает возможности передачи управления компанией посредством продажи имеющихся акций, предложений об их покупке и т. д. Это препятствует замене менеджмента, который не смог достичь желаемых результатов, и способствует ослаблению дисциплины в ру-ководстве компании. Следовательно, с учетом большей эффективности механизма корпоративного управления внешние акционеры предпочтут форму ОАО; напротив, руководители, стремящиеся избежать угрозы насильственного выкупа предприятия, ограничений при управлении компанией, выберут форму ЗАО.

Третье  направление -- информационный эффект государственного регулирования. В соответствии с законодательством раскрывать информацию о себе обязаны только открытые общества. Соответственно внешние акционеры предпочтут открытый тип общества, а менеджеры -- закрытый.

Четвертое направление: предприятие, функционирующее в условиях жесткой конкуренции в быстро растущих новых сферах деятельности, предпочтет организационную форму, обеспечивающую более свободное поведение менеджеров. Следовательно, могут выбрать закрытый тип общества с относительно мягким контролем в области управления.

Пятое направление: участие в бизнес - группе или холдинговой компании на основе перекрестного владения акциями предприятий-участников с учетом ее политического влияния эффективно сдер-живает внешние угрозы, включая государственное вмешательство в управление предприятиями и их насильственный выкуп.. Вхождение в состав бизнес-группы или холдинговой компании повышает вероятность того, что предпри-ятие-участник примет форм ОАО. Однако по мере усложнения ее организационной структуры предприятия, находящиеся па нижних уровнях иерархии, все чаще учреждаются как 100-процентные до-черние компании предприятий верхних уровней либо в качестве подставных фирм с целью уклонения от уплаты налогов и ведения двойной бухгалтерии. Подобные предприятия, как правило, на-чинают функционировать в виде ЗАО, а зачастую и общества с ограниченной ответственностью.

Шестое  направление: с учетом законодательных норм и требо-ваний к величине минимального уставного капитала, а также поли-тических факторов высока вероятность существования в форме ОАО приватизированных предприятий и компаний, отделившихся от них, или государственных предприятий в отличие от вновь учрежденных частных фирм.

Подавляющее большинство  акционерных обществ в России вы-бирают закрытый тип акционерного общества. Сильное влияние на их выбор оказывает: стремле-ние менеджеров АО к организационной закрытости; слабый спрос предприятий на инвестиции; ограниченность ресурсов финансового сектора.

Вследствие этого  выбора определяется и поведение  предприятия на рынке. Разница в  характере обращения акций и  раскрытия информации между ОАО  и ЗАО оказывает определен-ное влияние на возможность перехода контроля над предприятием и на усиление контроля над деятельностью управляющих со стороны акционеров. Это подтверждается существованием зна-чимой разницы между двумя формами АО при оценке влияния доли инвесторов в капитале общества, на вероятность смены директора предприятия и председателя совета директоров. В современной России, где проблема дисциплины менеджеров весьма актуальна, необходимо создание экономической и институциональной среды, способствующей выбору российскими предприятиями более открытых организационных форм.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной курсовой работе собраны и изложены все  основные данные, которые позволяют  понять, что такое акционерное  общество, как оно функционирует, порядок его создания. Также в  работе в достаточно полном объеме изложено понятие акционерного капитала и рассмотрены права акционеров.

Акционерная форма  предпринимательства занимает важное место в образовании нормальных условий функционирования предприятий, так позволяет привлекать средства акционеров для осуществления своей  деятельности и каждый работник может  стать собственником предприятия, путем приобретения акций; снижает  риск каждого акционера потерять значительные суммы денег (каждый рискует  только в пределах своей суммы  акций); позволяет работать более  эффективно, так как все заинтересованы в получении прибыли и дивидендах.

То есть, можно  еще раз подчеркнуть, что акционерное  общество - это уникальная форма  реализации коллективной собственности, где все заинтересованы в результатах  своей деятельности.

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Андрющенко  В.И., Костикова В.Е. Книга акционера  для чтения и принятия решения. - М.: ТНК «Гермес - союз», АО  «МТЕ», Финансы и статистика, 1999. - 208 с.

2. Гончаров В.В.  Создание и функционирование  акционерных компаний. - М.: МНИИПУ, 2002. - 121 с.

3. Гражданский  Кодекс РФ (от 21.10.94 г.), Часть 2, Глава  4, ст.96- 104 // Информационно-правовая  система Консультант Плюс

4. Ивасаки И.  Правовая форма акционерных обществ  и корпоративное поведение в  России.// Вопросы экономики. - 2007. -№1. - с. 112- 123

5. Ионцев М.Г. Акционерное общество. Правовые основы. Имущественные отношения. Защита прав акционеров. - М.: Издательство «Ось-89», 1999. - 144 с.