Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Января 2012 в 22:24, курсовая работа
Построение организации труда на основе достижений современной науки и передовой практики – насущная потребность трудящихся, ибо в этом случае достигается не только экономия рабочего времени и рост производительности труда, что само по себе весьма важно, но также должно происходить облегчение и гуманизация труда. Повышение его содержательности, оздоровление условий на производстве, а также создание обстановки для развития трудовой активности и творческой инициативы работников.
Содержание._ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _1
Введение._ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _2
Сущность заработной платы и её функции._ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Теоретические основы организации оплаты труда.
Классификация систем оплаты труда.
Международный опыт договорного регулирования зарплаты.
Оценка организации заработной платы. (на примере ОАО ''НГДУТЭБКНЕФТЬ''
2.1.Характеристика предприятия.
2.2.Анализ организации заработной платы.
3. Пути совершенствования организации заработной платы.
Заключение.
Список использованной литературы.
тарифно-квалификационные справочники;
нормы выработки (нормы времени, нормы обслуживания, нормированное задание)
тарифные сетки для рабочих и тарифные ставки (часовые, дневные, месячные);
схемы должностных окладов и окладов рабочих.
Тарифно-квалификационные
справочники (ТКС) содержат
Для оплаты
труда рабочих применяются
Тарифная ставка- это выраженный в денежной форме размер оплаты труда рабочих на различных видах работ за единицу времени (час, день, месяц). Размер тарифной ставки возрастает по мере повышения сложности выполняемой работы и уровня квалификации рабочего (увеличения разряда).
Тарифные ставки
и оклады рабочих определяются на
основании утвержденной генеральным
директором ОАО по согласованию с
профсоюзным комитетом
Тарифная сетка- это дифференциация оплаты труда в зависимости от сложности выполняемых работ и квалификации. В ОАО «Тэбукнефть» применяется шестиразрядная сетка.
Тарифные ставки
и оклады рабочим
При выполнении
нормируемых сдельных работ по
текущему и капитальному
Рабочим-сдельщикам при выполнении строительных, монтажных и ремонтных работ при работе по нарядам применяются расценки из сборников ЕниР (единых норм и расценок) на соответствующие работы с применением коэффициентов повышения тарифных ставок и окладов рабочих по ОАО на момент выполнения этих работ, а распределение сдельного заработка между рабочими производится по единым тарифным ставкам, утвержденным на предприятии для строительно-монтажных и ремонтных работ, согласно присвоенным разрядам.
Для рабочих,
оплачиваемых по тарифным
Для рабочих,
оплата которым производится
по окладам, они
При полностью
отработанном работником
Оплата труда руководителей, специалистов и служащих.
Оплата труда
руководителей, специалистов и
служащих производится на
Должностные оклады
устанавливаются
Должности и
установленные оклады
При полностью
отработанном работником
Оплата труда работников моложе 18 лет.
Для работников, не достигших возраста 18 лет, установлена сокращенная продолжительность рабочего времени: в возрасте от 16 до 18 лет- 36 часов в неделю; в возрасте от 15 до 16 лет- 24 часа в неделю. Установленная Федеральным законом нормальная продолжительность рабочей недели (40 часов) сокращается для работников моложе 18 лет без уменьшения размера оплаты труда. Заработная плата им выплачивается в таком же размере, как работникам соответствующей категории при полной продолжительности ежедневной (еженедельной) работы.
Труд работников
моложе 18 лет, допущенным к работам
по сдельным расценкам,
Оплата труда женщин.
Для женщин, работающих
в районах Крайнего Севера
и приравненных к ним
В непрерывном производстве и для работающих в сменном режиме, где по условиям производства не может быть соблюдена указанная норма, применяется суммированный учет рабочего времени. В ОАО составляются и утверждаются графики работы, где предусматривается годовой фонд рабочего времени, при 40-часовой и 36-часовой рабочей неделе и определяются в связи с этой льготой количество дополнительных оплачиваемых выходных или нерабочих часов.
Премирование работников.
В ОАО «Тэбукнефть» для усиления материальной заинтересованности работников введена система премирования. Премирование содержит в себе два направления:
- премирование в
рамках системы оплаты труда
предприятия в соответствие с
коллективным договором. Такие
премии относятся на
Информация о работе Организация заработной платы работника на предприятии