Организация нового производства (технико-экономическое обоснование)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2011 в 15:28, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсовой работы:
Самостоятельно организовать новое производство.

Задачи курсовой работы:
Определить капитальные затраты на создание фирмы
Рассчитать показатели производственной программы
Рассчитать потребности в оборудовании и площадях
Рассчитать численность персонала фирмы и организацию оплаты труда
Рассчитать финансовые результаты деятельности фирмы

Содержание работы

Цель курсовой работы:
Самостоятельно организовать новое производство.

Задачи курсовой работы:
Определить капитальные затраты на создание фирмы
Рассчитать показатели производственной программы
Рассчитать потребности в оборудовании и площадях
Рассчитать численность персонала фирмы и организацию оплаты труда
Рассчитать финансовые результаты деятельности фирмы

Содержимое работы - 1 файл

Итоговая курсовая vjz.doc

— 473.00 Кб (Скачать файл)
 

    Изделие А:

    ЗПо= 3 952 185,1/3 900 = 1 013 руб.

    ЗПд= 474 262,4/3 900 = 122 руб.

    ЕСН=(1 013+122)*0,34 = 386 руб.

    НР = 410/100*1 013 = 4 153,3 руб.

    Спр= 283,55+1 013+122+386+4 153,3 =5 958 руб.

    КР = 5 959*0,15 = 894 руб.

    Сп= 5 958+894 = 6 852 руб. 

    Изделие Б:

    ЗПо= 3 801 150,9/2800 = 1 358 руб.

    ЗПд= 456 138,2/2800 = 163 руб.

    ЕСН=(1 358+163)*0,34 = 517 руб.

    НР = 410/100*1 358 = 5 567,8 руб.

    Спр= 397,94+1 358+163+517+5 567,8 =8 004 руб.

    КР = 8 004*0,15 = 1 201 руб.

    Сп= 8 004+1 201 = 9 205 руб. 

    Коммерческие  расходы принимаются в размере 15% от производственной себестоимости.

    После определения полной себестоимости  прогнозируется цена каждого изделия.

    Для прогнозирования цены необходимо посчитать  точку критического объема производства, использую порог рентабельности, т.е определить количество реализованной продукции на n-ый день работы фирмы по формуле:

 

    где, Кj – точка критического объема производства j-го изделия, шт., - этот объем производства позволяет покрыть все затраты и выйти на нулевую прибыль; 365 дней в году.

    Точка критического объема производства для  изделия А:

шт.

    Точка критического объема производства для  изделия Б:

шт.

    Расчет  цены j-го изделия рассчитывается по формуле,

где, – постоянные затраты в полной себестоимости j-го изделия (на весь объем), руб.,

       – переменные затраты в расчете на единицу j-го изделия, руб. 

    Цена  изделия А:

руб.

руб.

руб.

    Цена  изделия Б:

руб.

руб.

руб. 

    Взаимосвязь объема производства, себестоимости  и прибыли показана на рис.1 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Финансовые  результаты деятельности фирмы характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Для принятия правильного управленческого решения необходимо рассчитать:

  • маржинальный доход (прибыль);
  • прибыль от реализации продукции;
  • чистую прибыль.

    Механизм  формирования данных показателей представлен на рис.2

      
 
 
 
 
 
 
 
 

Рис. 2 Модель формирования показателей прибыли 
 
 
 
 
 
 
 
 

Модель  формирования показателей  прибыли: 

Выручка от реализации продукции Переменные затраты

       

       
 

 

 
 

Маржинальный  доход Постоянные затраты

       

       
 

 

 

Прибыль от реализации продукции Налог на прибыль

     

     

       

 
 

Чистая  прибыль

 
 
 
 
 
 

    Величина  выручки от реализации продукции  рассчитывается по формуле:

       

, (р.),

    где, - количество реализованных изделий (принимается годовой объем, выпуска изделий), шт.,  - номенклатура выпускаемых изделий.

    Величина  выручки от реализации продукции равна:

     

 руб.

    Маржинальный  доход равен разнице между выручкой от продаж и переменными расходами, приходящимися на реализацию продукции:

,руб.

руб.

    Прибыль от реализации продукции определяется как маржинальный доход за вычетом общих постоянных расходов:

     

руб.

     Налог на прибыль:

     30 531 190*0,2 = 6 106 238 руб.

    Чистая  прибыль равна прибыли от реализации продукции с учетом налога на прибыль (20%):

     

руб. 
 

Определение рентабельности и  срока окупаемости: 

R =33 531 190/152 727 760 = 0,219

R = 21, 9%

Ток =152 727 760 /33 531 190= 4,5 года 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Результаты  расчетов финансовой деятельности фирмы  сводятся в итоговую таблицу 13: 

Таблица 13

Итоговая  таблица

№ п/п Наименование  показателей Ед. изм. Результат
1. Капитальные (единовременные затраты) Руб. 152 727 760
2. Общая площадь м2 776
3.

3.1.

3.2.

3.3.

3.4.

3.5

Число работающих в фирме, в т.ч.:

Рабочих

Руководителей

Специалистов

Служащих

МОП

Чел.  
77

2

6

4

4

4. ФОТ Руб. 4 999 678,9
5. Себестоимость изделий

        А: 

        Б:

Руб.  
26 720 429

25 770 166

6. Прогнозируемая  цена изделий:

               А: 

               Б:

Руб.  
10 178

16 547

7. Выручка от реализации продукции Руб. 86 025 800
8. Маржинальная  прибыль Руб. 72165500
9. Финансовый  результат от реализации продукции Руб. 33531190
10. Чистая прибыль Руб. 26824952
11. Рентабельность  фирмы % 21, 9
12. Срок окупаемости  капитальных затрат Лет 4,5
 
 
 
 
 
 

  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 
 

    В данной работе было самостоятельно проведено технико-экономическое обоснование расчетов при организации нового производства.

    При выполнении данной курсовой работы я  закрепила знания по пройденным дисциплинам экономико-организационного цикла; научилась новому подходу к ценообразованию продукции, основанному на анализе безубыточности производства.

    На  основе проделанных расчетов делаем выводы о целесообразности организации нового производства, так как срок окупаемости капитальных затрат составляет 4,5 года, а рентабельность предприятия составляет 21,9 %. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1

Штатное расписание 

п/п

Наименование  должности и профессии
Количество  штатных единиц Квалифи-кационный  уровень Месячный оклад, руб.
1 Управленческий  персонал: 2    
1.1 Директор 1 16 25763,5
1.2 Зам. Директора 1 14 23035,6
2 Специалисты: 6    
2.1 Конструктор 1 6 8660,0
2.2 Программист 1 6 8660,0
2.3 Гл. бухгалтер 1 8 10998,2
2.4 Мастер 1 7 9829,1
2.5 Механик 1 9 12600,3
2.6 Маркетолог 1 6 8660,0
3 Служащие: 4    
3.1 Агент по снабжению 1 7 9829,1
3.2 Референт 1 8 10998,2
3.3 Экспедитор 1 5 7880,6
3.4 Кассир 1 3 6884,7
4 МОП: 4    
4.1 Гардеробщик 1 2 5888,8
4.2 Уборщик производственных помещений 1 3 6884,7
4.3 Уборщик бытовых  помещений 2 3 6884,7
         
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение 2

п/п

Категория работников Количество  человек Процент, %
1 Рабочие, в том  числе:

  – основные  рабочие;

  – вспомогательные  рабочие;

77

67

10

82,8

72,05

10,75

2 Управленческий  персонал 2 2,2
3 Специалисты 6 6,5
4 Служащие 4 4,25
5 МОП 4 4,25
  Итого: 93 100

Структура кадров 
 

 

 
 

Информация о работе Организация нового производства (технико-экономическое обоснование)